（原標(biāo)題：外媒評(píng)選過去十年最失敗的科技產(chǎn)品榜）

編者按：對(duì)于任何企業(yè)來說成功都不是易事，即使是科技巨無霸也一樣。在過去10年，有許多產(chǎn)品失敗，當(dāng)中有很多出自大企業(yè)的手筆，比如谷歌、蘋果、微軟、Facebook。本文編譯自Entrepreneur原題為“The Biggest Tech Product Flops of the 2010s”的文章。

美國勞工統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)顯示，在美國，20%的小企業(yè)沒法撐過一年，一半會(huì)在5年內(nèi)死亡，70%無法活過10年。如果企業(yè)只有一款特定產(chǎn)品，成功會(huì)更難，如果這款產(chǎn)品與科技有關(guān)，那就更是難上加難了。

看看Juicero，雖然拿到1.2億美元，但它還是無法順利推出智能果汁機(jī)。還有Pono，它專為音樂發(fā)燒友制作數(shù)字媒體播放器，提供音樂下載服務(wù)，但未能成功。在眾籌的助推下，許多企業(yè)輕輕烈烈崛起，然后又轟轟烈烈走向失敗，比如Zano Drone，它通過Kickstarter融資300萬美元，但最終還是失敗了。

即使是大企業(yè)，比如蘋果、谷歌、Facebook、微軟、亞以遜，它們同樣有著可恥的失敗。

今天，我們要談?wù)劷?0年來科技行業(yè)最知名的失敗。不是小企業(yè)小產(chǎn)品，而是那些大家喜歡的產(chǎn)品或者服務(wù)，或者是想要的產(chǎn)品服務(wù)。有些創(chuàng)意的確很好，但未能轉(zhuǎn)化為成功。有些產(chǎn)品和服務(wù)本身有缺陷，根本不應(yīng)該商用。還有一些產(chǎn)品和服務(wù)純屬“霧件”，有傳聞，有希望，甚至有保障，但未能推向市場(chǎng)。

AirPower無線充電墊

大多時(shí)候，蘋果的產(chǎn)品質(zhì)量都很高，但有時(shí)也會(huì)犯錯(cuò)，比如2017年發(fā)布的AirPower。本來AirPower有望成為終極無線充電器，為蘋果產(chǎn)品充電，它很強(qiáng)大，可以同時(shí)給iPhone X、Apple Watch、AirPods充電。等了18個(gè)月，我們還未看到產(chǎn)品，定價(jià)明顯過高的AirPower最終被蘋果砍掉，按照蘋果的說法，它未能達(dá)到蘋果設(shè)定的高標(biāo)準(zhǔn)。

亞馬遜Fire手機(jī)

過去10年，許多智能手機(jī)失敗，我們可以另外寫一篇長文章，專門介紹，不過有幾個(gè)故事必須提提。2014年，亞馬遜正式闖入手機(jī)領(lǐng)地，推出Fire Phone，它不只是手機(jī)那么簡單，還有3D功能，亞馬遜想用3D技術(shù)展示世界，為零售銷售貢獻(xiàn)一份力量。手機(jī)定價(jià)650美元，但是只支持AT&T。一年之后，亞馬遜砍掉Fire Phone，虧了1.7億美元。

黑莓PlayBook和BlackBerry 10

進(jìn)入新千年的第一個(gè)10年，RIM仍是移動(dòng)世界的王者。但是到了2010年，RIM變得不再重要。為了對(duì)抗iPad和Kindle Fire，RIM推出PlayBook平板，但它競(jìng)爭力不強(qiáng)，因?yàn)楹谳鄙貯PP。RIM將幾千臺(tái)平板交給零售商，雖然降價(jià)，還是賣不動(dòng)。RIM后來更名叫BlackBerry，2013年年中時(shí)，平板便被砍掉。

那一年，黑莓還推出了BlackBerry 10移動(dòng)操作系統(tǒng)，它想與iOS和Android爭一爭。曾經(jīng)，BlackBerry 10擁有10萬個(gè)App，當(dāng)中28000個(gè)是Android App，但這些App體驗(yàn)極為糟糕。只有為數(shù)不多的幾款手機(jī)裝備BlackBerry 10系統(tǒng)，最后一款是2015年推出的BlackBerry Leap。

Coolest Cooler

在2014年之前，Coolest Cooler可以說是Kickstarter籌錢最多的項(xiàng)目，它是一款面向戶外派對(duì)用戶的冷藏箱。和同類產(chǎn)品一樣，箱內(nèi)可以存放飲料和食物，并放置冰塊以保持低溫。與眾不同是的，它內(nèi)置電池，并附帶攪拌機(jī)，使用者在無需連接外置電源的情況下就可以制作果汁、冰沙；此外箱子還有USB充電器、藍(lán)牙音箱等附屬功能。可惜Coolest Cooler并不成功，2016年之前Coolest Cooler耗光了資金，雖然訂單很多，但它無法如期交貨。現(xiàn)在Coolest Cooler還在官網(wǎng)出售，定價(jià)399.99美元。

Facebook Home

在過去10年里，F(xiàn)acebook有很多敗筆，比如Cambridge Analytica丑聞。不過我們今天關(guān)注的只是產(chǎn)品、服務(wù)。

――Trending Section：本來Trending Section只是想讓用戶談?wù)撔侣劊贿^大家抨擊Trending Section，說人工編輯忽視保守新聞源，所以2018年Trending Section死亡。

――Facebook Home：Facebook沒有打造手機(jī)，它只是向Android用戶提供一套界面，讓他們把Facebook放在最前方最中心。可惜Facebook Home存在很大的安全隱患。

――Facebook Deals：Facebook花了四個(gè)月時(shí)間打磨Facebook Deals，想與Groupon競(jìng)爭，雖然Facebook有10億用戶，但還是無法滅掉Groupon。

――Facebook Email：2010年時(shí)，我們?cè)J(rèn)為Facebook郵箱可能會(huì)殺死Gmail，但它2014年就死了。

――Facebook Places：這是一個(gè)獨(dú)立App，模仿Foursquare，最終這個(gè)功能整合到常規(guī)Facebook貼文中。

――Notify：從2015年11月到2016年6月，F(xiàn)acebook提供一個(gè)獨(dú)立App，讓用戶獲取實(shí)時(shí)新聞，但沒有人在乎這個(gè)App。

――Facebook Gifts：這項(xiàng)服務(wù)的目標(biāo)是讓用戶通過Facebook購買禮物，2012年至2014年運(yùn)營，最后失敗。

谷歌Fiber

搭建超高速光纖（速度達(dá)到Gigabit）成本很高，對(duì)科技巨頭來說也一樣。谷歌Fiber就像是母公司Alphabet的一個(gè)部門，它們的目標(biāo)是將光纖送到家中，2012年首先在Kansas城提供服務(wù)，引起轟動(dòng)。因?yàn)樗俣群芸欤头诲e(cuò)，谷歌Fiber得到了媒體的贊揚(yáng)。不過有一點(diǎn)很明顯：FttH并不是什么特別賺錢的業(yè)務(wù)。2015年，谷歌Fiber又在幾個(gè)新城市推廣服務(wù)，但是到了2016年擴(kuò)張突然停止。其實(shí)之前Verizon Fios也曾做過同樣的事，但是2010年時(shí)停止擴(kuò)張。

谷歌眼鏡

谷歌眼鏡相當(dāng)于光學(xué)HUD，我們會(huì)用手機(jī)觀看各種信息，眼鏡能將部分信息顯示在眼前。2013年谷歌開始銷售原型眼鏡，2014年向公眾銷售。不過因?yàn)槭艿郊夹g(shù)的限制，而且會(huì)泄露隱私，谷歌眼鏡失敗了，到了2015年谷歌一代眼鏡便不再銷售。后來谷歌只提供企業(yè)版眼鏡，售價(jià)999美元，至于企業(yè)之外的世界，對(duì)眼鏡再也沒有興趣。

谷歌Nexus Q

最早在2012年前谷歌就想成為千家萬戶的多媒體中心，所以它推出Nexus Q，這是一個(gè)小小的盒子，連接到電視就能將觀看流媒體YouTube、谷歌內(nèi)容。不過Nexus Q不支持Netflix，也沒有本地存儲(chǔ)空間，售價(jià)高達(dá)300美元。2013年1月谷歌停售Nexus Q，被Chromecast取代。

谷歌社交產(chǎn)品

曾幾何時(shí)，谷歌想與Facebook一較高下，2010年它推出Buzz，將WEB社交網(wǎng)絡(luò)帶給Android和iOS用戶。但是2011年10月谷歌裁掉Buzz，專心打磨谷歌+。真是浪費(fèi)資源。雖然谷歌做了努力，將免費(fèi)社交工具與實(shí)用、流行的谷歌產(chǎn)品（比如Blogger、Gmail、YouTube）融合，但它還是飛不起來。2018年年初時(shí)，谷歌+出現(xiàn)漏洞，50萬份個(gè)人資料曝光，谷歌保持沉默。后來又出現(xiàn)漏洞，谷歌將關(guān)閉谷歌+的時(shí)間從2019年8月提前到4月。最終，谷歌+像Friendster和MySpace一樣成為失敗者。

谷歌TV

2010年10月，谷歌推出谷歌TV，正式闖入互動(dòng)電視市場(chǎng)。最初，谷歌TV得到了索尼、羅技的支持，基于Android的硬件與Chrome瀏覽器整合，它的目標(biāo)就是讓電視變得更加互動(dòng)。可惜，被動(dòng)電視并不需要這樣的功能，而且當(dāng)時(shí)的軟件界面也并不好。2014年時(shí)，Android TV已經(jīng)成為智能電視、多媒體中心的首選，谷歌TV被人遺忘。

GoPro Karma

運(yùn)動(dòng)相機(jī)是GoPro創(chuàng)造的，隨后它闖入無人機(jī)市場(chǎng)。GoPro Karma無人機(jī)搭配Hero 4和Hero 5相機(jī)，但它并不是一流的無人機(jī)，電池盒有時(shí)會(huì)出問題，無人機(jī)會(huì)從天上掉下來。還有，Karma的飛行續(xù)航時(shí)間只有15分鐘。2018年，GoPro砍掉800美元的Karma。

JooJoo平板

2008年，所有人都認(rèn)為蘋果在平板領(lǐng)域制定了一個(gè)龐大的計(jì)劃，于是乎，TechCrunch創(chuàng)始人Mike Arrington決定與蘋果對(duì)決，他想推出售價(jià)200美元的平板CrunchPad，平板裝備開源操作系統(tǒng)，這樣就能降低成本。Mike Arrington團(tuán)隊(duì)與新加坡Fusion Garage合作，但很快Fusion Garage就拋棄了Mike Arrington，不甘心的Mike Arrington將Fusion Garage告上法庭，于是CrunchPad也跟著死了。

Fusion Garage自己推出平板，名叫Joojoo，2009年12月開始預(yù)售，定價(jià)499美元。2010年1月，iPad終于推出，JooJoo迅速被公眾拋棄。大家都說JooJoo平板定價(jià)過高，功能并不強(qiáng)大，沒有什么特別出色的地方。2010年11月，JooJoo停產(chǎn)。

Lytro

Lytro是光場(chǎng)攝影技術(shù)的先驅(qū)，有了這種技術(shù)，你可以先拍照，然后再調(diào)整焦點(diǎn)。Lytro的技術(shù)的確讓人驚嘆，但執(zhí)行起來并不好。2012年，媒體評(píng)測(cè)Lytro Light Field Camera，發(fā)現(xiàn)相機(jī)拍出的圖片畫質(zhì)并不好，而且使用時(shí)不符合人體工程學(xué)，所以Lytro Light Field Camera充其量只是昂貴的玩具。2年后，Lytro Illum推出，定價(jià)1600美元，它并沒有好多少。畫質(zhì)同樣糟糕，定價(jià)同樣很高。Lytro搶先試水VR視頻攝影，但2018年時(shí)公司倒閉。就在同一時(shí)間，Lytro關(guān)閉托管服務(wù)，這樣大家就沒有辦法分享Lytro圖片了。

微軟Kinect

Kinect的失敗可以分為兩部分來談。最開始時(shí)，微軟設(shè)立一個(gè)名叫Project Natal的開發(fā)項(xiàng)目，2010年第一代產(chǎn)品搭配Xbox 360一同推出，它可以將身體變成游戲控制器。2012年，Kinect進(jìn)入Windows平臺(tái)，微軟還強(qiáng)迫第一批Xbox One用戶購買Kinect。2014年，微軟終于退后一步，單獨(dú)銷售Kinect。2017年微軟停產(chǎn)Kinect。

MoviePass

大家都希望MoviePass成功。2011年MoviePass成立，它進(jìn)入公眾視野，MoviePass承諾只要每月交10美元，就可以看很多電影，去電影院看。老實(shí)說MoviePass的業(yè)務(wù)模式很糟糕，因?yàn)槎▋r(jià)太低了，當(dāng)你以這樣的價(jià)格向200萬付費(fèi)訂閱者提供服務(wù)，虧損無法避免。在隨后幾個(gè)月，MoviePass業(yè)務(wù)模式遭遇諸多挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，MoviePass還與大牌電影連鎖對(duì)攻，比如AMC。到了2019年9月時(shí)，MoviePass終于撐不下去了。有許多企業(yè)模仿MoviePass，但沒有人將價(jià)格定得如此低。

任天堂Wii U

Wii U是一代Wii的接班人，它要對(duì)抗的敵人是Xbox One和索尼PlayStation 4。Wii U從動(dòng)作控制向雙屏操作轉(zhuǎn)移，2012年推出，不過當(dāng)時(shí)游戲很少，玩家興趣并不大。早在2014年時(shí)，任天堂就承認(rèn)失敗，2017正式停產(chǎn)，沒過幾個(gè)月任天堂推出Switch。

Ouya視頻游戲機(jī)

Ouya本想改變視頻游戲產(chǎn)業(yè)。2013年Ouya登陸Kickstarter，融資860萬美元，它要開發(fā)Android游戲機(jī)。就在同年，Ouya游戲機(jī)開始銷售，它甚至還支持媒體App，比如Twitter。可惜，Ouya游戲機(jī)賣不動(dòng)，因?yàn)橛盟嬗螒蝮w驗(yàn)并不好。2015年Ouya賣身給Razer，Razer繼續(xù)為Ouya用戶提供支持，直到2019年6月。

Path

2010年，Path想挑戰(zhàn)Facebook，這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)允許你擁有50個(gè)最親密的朋友，聊天與分享的照片最終會(huì)變成公共生活日志。不過Path在隱私方面存在問題，最終Path賣身給韓國公司，2018年死亡。

索尼PlayStation Vita

曾幾何時(shí)，移動(dòng)游戲風(fēng)靡一時(shí)，不過到了今天，只有任天堂與智能手機(jī)競(jìng)爭，爭奪玩家注意力。今年，索尼PlayStation Vita消亡，在此之前它努力了10年，但未能成功。分析師Will Greenwald是這樣說的：“PlayStation Vita是一個(gè)很棒的系統(tǒng)，它超越于時(shí)代，但是很可惜PlayStation Vita沒有任天堂那樣出色的游戲，血統(tǒng)也沒有Game Boy Advance、任天堂DS、3DS那么好。最終，它變成只有狂熱愛好者、親日派才會(huì)玩的手持裝備。“

Qwikster

Qwikster是一個(gè)教訓(xùn)。2011年9月，Netflix做出決定，將業(yè)務(wù)分割成兩部分，一項(xiàng)是流視頻，另一項(xiàng)就是Qwikster，通過郵件出租DVD和視頻游戲。用戶憤怒，據(jù)說有80萬人離開。Qwikster從來沒有真正啟用過，到了今天，通過Netflix賬戶既可以觀看流媒體視頻，還可以租賃DVD和藍(lán)光光盤。

Galaxy Note 7

Galaxy Note 7本來是一款蠻可愛的手機(jī)，但它爆炸了。三星發(fā)布召回令，最終三星放棄手機(jī)，它聲稱問題來自電池。Note 7雖然失敗，但Note品牌并沒有死亡，后來推出的Note 8、9和10都沒有問題。

三星NX1

2010年三星推出NX相機(jī)，正式殺入數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)無反還是新技術(shù)，NX系統(tǒng)的性能飛速提升。2014年，三星推出旗艦相機(jī)NX1，它引入BSI CMOS傳感器，可以錄制4K視頻。2015年三星推出NX300，NX1變得更加實(shí)惠。但在市場(chǎng)上三星相機(jī)并未贏得尊重。三星想盡辦法，甚至允許攝影師用舊的（甚至是壞的）SLR免費(fèi)更換NX1，但努力沒有多少效果。一年之后，三星毫不手軟將系統(tǒng)殺死，真是可惜，三星相機(jī)領(lǐng)先于時(shí)代，但最終只能選擇死亡。

Secret

Secret是一個(gè)App，你可以通過App將最秘密告訴大家。可惜，因?yàn)镾ecret的信息是匿名發(fā)布的，所以許多人淪為“混蛋”，巴西封殺Secret。其實(shí)Secret創(chuàng)始人的初衷是好的，但Secret還是走上了歪路，2015年Secret正式關(guān)閉。

Steam Machines

Steam已經(jīng)向世人證明，通過Steam分發(fā)PC游戲完全可行，于是乎，推出Steam硬件似乎是很理智的選擇。2014年時(shí)Steam Machines已經(jīng)出現(xiàn)，但等了一年多還是沒有出貨。當(dāng)Steam Machines真正推出時(shí)，雖然得到了外星人等大企業(yè)的支持，機(jī)器還是賣不動(dòng)。為什么？可能是因?yàn)镾team Machines要與它自己的Steam Link電視機(jī)頂盒競(jìng)爭吧。到了今天，Steam Link也已經(jīng)死亡。2018年，Steam從導(dǎo)航上撤下Steam Machines頁面，但它仍然聲稱Machines并沒有死亡。

Tizen

2014年6月3日，三星在舊金山召開Tizen開發(fā)者大會(huì)，三星Z910F手機(jī)、SM-R380智能手機(jī)都搭載Tizen系統(tǒng)。Tizen是Linux軟件的分支，三星之所以支持Tizen，是因?yàn)槿窍氪蛟煲粋€(gè)新操作系統(tǒng)，利用HTML5 App取悅手機(jī)用戶。當(dāng)手機(jī)安裝Android系統(tǒng)時(shí)，需要獲得谷歌的授權(quán)，最終會(huì)有許多錢流入谷歌口袋，如果能換掉Android系統(tǒng)，就可以控制這筆錢的流向。

三星的初衷很好，但Tizen從來沒有成功過，在手機(jī)、手表、平板上都沒有成功。Tizen只在一個(gè)地方獲得成功，那就是智能電視，今天有21%的電視裝備Tizen系統(tǒng)。我們不能說Tizen完全失敗，但在小屏幕市場(chǎng)，它離成功的確還有很遠(yuǎn)的距離。

Vine

Vine之所以沒落，主要是管理層造成的。2012年Vine推出，一炮走紅，它分享的視頻不能超過6秒，所以創(chuàng)作者必須挑選精華。后來Twitter收購Vine，想了很久也不知道如何用Vine賺錢，于是2016將Vine關(guān)閉。Vine聯(lián)合創(chuàng)始人曾經(jīng)說過，會(huì)在2017年之前推出Vine 2.0，不過Vine 2.0還沒有出生，就被財(cái)務(wù)和法務(wù)難題扼殺在搖籃之中。創(chuàng)始者們不死心，正在開發(fā)Byte（也許就是Vine 3.0）。

Windows 8 + Windows RT + Windows Phone

Vista漸漸遠(yuǎn)去，Windows 7大獲成功，2012年時(shí)，微軟又推出Windows 8。微軟讓操作系統(tǒng)改頭換面，想討好移動(dòng)用戶，但用戶根本不買賬。一年之后，微軟推出Windows 8.1，讓界面靠近Windows 7。后來微軟又推出Windows 10，讓用戶免費(fèi)替換。

Windows RT相當(dāng)于閹割版Windows 8，它是為裝備低端芯片的平板、筆記本準(zhǔn)備的，因?yàn)檫@樣能省錢。可惜，Windows RT設(shè)備只能安裝來自Windows Store的程序。后來，微軟推出Surface產(chǎn)品，向高端硬件市場(chǎng)挺進(jìn)，于是它親手殺死了低端RT OS。

在OS領(lǐng)域，在過去10年，微軟還有過其它一些大失敗，比如Windows Phone 7、Phone 8和Windows 10 Mobile。將桌面操作系統(tǒng)壓縮，放進(jìn)小屏幕，也許真有人喜歡，但光是這樣做明顯不夠。2018年年末時(shí)，微軟在移動(dòng)操作系統(tǒng)市場(chǎng)終于停下前進(jìn)步伐。

蘋果Project Titan

幾年前，蘋果已經(jīng)將目光盯住電池驅(qū)動(dòng)無人駕駛汽車。蘋果無人駕駛團(tuán)隊(duì)有一個(gè)名字，叫Project Titan，2014年成立。2018年，Project Titan在公路上測(cè)試的汽車數(shù)量已經(jīng)達(dá)到27輛。不過最近Project Titan裁掉200名員工。與此同時(shí)，蘋果又收購AI無人駕駛公司Drive.AI。2023年之前蘋果真的會(huì)推出無人駕駛汽車嗎？還是將技術(shù)授權(quán)給其它企業(yè)，讓它們制造汽車？我們現(xiàn)在還不知道。

譯者：小兵手