可是卻沒有馬里奧這么著名的游戲形象。

在Pokemon Go 之前，和索尼同為日本游戲機廠商的任天堂對手機游戲是“嗤之以鼻”的。主要原因是，任天堂自家的招牌游戲們一旦登上移動平臺，會對主營業務掌上游戲機造成沖擊。但在Pokemon Go 躥紅之后，雖然任天堂沒賺到什么大錢，但態度顯然已經發生了改變，下周就要上市的《超級馬里奧跑酷》（Super Mario Run）就是例子。

顯然索尼被任天堂的新策略影響到了。

日前索尼宣布，會在2017 年4 月開始上線針對智能手機開發的游戲，題材將主要取材于索尼PlayStation 游戲主機上的受歡迎的游戲們。索尼說，《大家的高爾夫》（Everybody's Golf）與《動感小子》（PaRappa the Rapper）將是首先登上手機平臺的作品。

在早一些的今年10 月，索尼曾宣布成立了一家專門開發手機相關應用的公司ForwardWorks，未來的手機游戲應該就是這家公司主導開發。索尼同時表示，會聯合過去的第三方合作伙伴，比如與推出《最終幻想》的史克威爾艾尼克斯合作，最終在2017 年內發布5 款手機游戲。

實際上，索尼過去曾經在手機游戲上有過投入。

索尼愛立信Xperia Play 手機

2011 年，索尼通過當時的合資手機公司索尼愛立信推出了一款專門玩游戲的手機Xperia Play。它具有和PS 手柄很類似的游戲專用按鍵，同時運營了一個專門的PS 游戲商店。但問題是，索尼并沒有把有太多有價值的游戲品牌拿到移動平臺上，就和PS Vita 一樣，Xperia Play 當年并沒有太大的影響力。

實際上，與任天堂相比，包括掌機在內的索尼移動游戲，影響力都遠遠不如任天堂。畢竟，任天堂并沒有把掌機游戲直接移植，現在的Pokemon Go 和未來的馬里奧跑酷實際上都和原來的游戲沒什么關系，只是利用它們著名的游戲形象。

和精靈寶可夢、超級瑪麗這些品牌相比，索尼獨占的“GT 賽車”、“神秘海域”亦或是“合金裝備”都顯得比較小眾，也很難像任天堂那樣“套殼”開發手機游戲。最有可能的“小小大星球”，影響力也僅限于玩家里，無法像馬里奧這樣稱為“國家級”的形象。即使索尼效仿任天堂的做法，也不一定會取得任天堂現在的突破。

但這也許是索尼不得不做的事。雖然索尼現在還沒有宣布游戲會采用一次性付費還是免費下載增值消費的模式，但在智能手機已經普及的今天，一款賣座的手機游戲能為索尼帶來相對更穩定的收入來源，作為季節性很強的家用游戲機業務的補充。

也許是為了試水，索尼說，明年這些手機游戲會現在日本本土上市，隨后再推廣到其他國家。

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