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梁信軍:未來(lái)8年內(nèi)大健康會(huì)成為中國(guó)第一大行業(yè)

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我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個(gè)廣告,點(diǎn)擊進(jìn)來(lái)看看。  
6月14日,復(fù)星集團(tuán)CEO梁信軍在“2014正和島島鄰大會(huì)”做主題演講,他表示未來(lái)6到8年,大健康就會(huì)成為中國(guó)第一大行業(yè)。
他表示,從培訓(xùn)教育、研發(fā)、醫(yī)藥制造、醫(yī)藥批發(fā)到零售,醫(yī)院下游到養(yǎng)老,再到醫(yī)療,整個(gè)健康大的產(chǎn)業(yè)支付,保險(xiǎn),支付渠道等等整個(gè)環(huán)節(jié)我覺(jué)得非常大的體量,很多人是可以做的。

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關(guān)于房地產(chǎn)的問(wèn)題,梁信軍認(rèn)為不轉(zhuǎn)是不行的,未來(lái)3到5年內(nèi)土地的價(jià)格將逆轉(zhuǎn)。他表示,從政府來(lái)說(shuō),面臨非常大的壓力,地方政府要還債,大部分的債都是跟土地的收入有關(guān)。所以地方政府有非常大的動(dòng)力和動(dòng)機(jī),要維持土地的價(jià)格平穩(wěn)上漲,這樣才能夠把債給還了。但是平穩(wěn)上漲的概率恐怕在未來(lái)3到5年內(nèi),這樣一種持續(xù)高漲的趨勢(shì)逐步就會(huì)到達(dá)一個(gè)平衡點(diǎn),開(kāi)始逆轉(zhuǎn),開(kāi)始供過(guò)于求。如果地方政府不去改變發(fā)展方式,也是非常大的風(fēng)險(xiǎn)。


以下為文字實(shí)錄:


梁信軍:今天的主題非常貼切,做一個(gè)不二,不一樣的企業(yè)。其實(shí)咱們?cè)谡勆虡I(yè)之美的時(shí)候,很多企業(yè)覺(jué)得自己過(guò)得很困惑,做得不愉快,做得不愉快很重要的原因,因?yàn)槟愀鷦e人一樣,你要想辦法做得不一樣一點(diǎn),活的快活一點(diǎn)。第一個(gè),要做一個(gè)不一樣的傳統(tǒng)企業(yè),最大的改變真的可以催著自己往互聯(lián)網(wǎng)快一點(diǎn),這一次互聯(lián)網(wǎng)跟十幾年前的互聯(lián)網(wǎng)不一樣,因?yàn)樗鼛缀醺淖兞怂械男袠I(yè)。比如說(shuō),像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟商務(wù)活動(dòng)嫁接的時(shí)候,它現(xiàn)在已經(jīng)導(dǎo)致中國(guó)的電子購(gòu)物超過(guò)美國(guó)了,變成世界的第一大。其實(shí)這個(gè)里面,就像一個(gè)商業(yè)寓言一樣,當(dāng)美國(guó)的商業(yè)規(guī)模,國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模還是中國(guó)的3到4倍大的時(shí)候,我們的電子商務(wù)比美國(guó)還要大。未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域,中國(guó)完全是美國(guó)的3到4倍的規(guī)模。


同樣大家看到比如說(shuō)做金融的最近也不太高興,因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響了它,傳統(tǒng)的金融。如果不出意外,今年年底金融有一塊比如說(shuō)像貨幣基金,我估計(jì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就要超過(guò)它的規(guī)模了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的貨幣基金肯定是大大超過(guò)普通的貨幣基金。我覺(jué)得接下來(lái)可能會(huì)影響的是支付,支付這個(gè)領(lǐng)域,傳統(tǒng)的金融非常大,但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加入以后,可能會(huì)改變非常多。接下來(lái),我覺(jué)得會(huì)改變健康、旅游、教育、地產(chǎn)、汽車(chē)等等,所以我覺(jué)得做傳統(tǒng)行業(yè)的很多企業(yè)界的朋友們,大家最近心情比較郁悶的,日子過(guò)得不是很平坦的原因,因?yàn)槟銢](méi)有不一樣,你做的就是傳統(tǒng)的東西,我覺(jué)得要學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)去改變它。當(dāng)然這種改變,并不是大家想象的要革自己的命,我覺(jué)得既可以像他們這些網(wǎng)絡(luò)英雄一樣,通過(guò)VC的方式投一些好的方向,互聯(lián)網(wǎng)的方向。第二,也可以用PE的方式投到很多,擁有大量移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群的服務(wù),現(xiàn)在很便宜。也可以投入互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)的,剛才提到互聯(lián)網(wǎng)嫁接,商業(yè)產(chǎn)生的電子商務(wù)。受益于電子商務(wù)的物流、快遞、倉(cāng)儲(chǔ),這些東西在我們?cè)瓉?lái)制造業(yè)是相當(dāng)?shù)投说沫h(huán)節(jié),現(xiàn)在低端環(huán)節(jié)變成香餑餑了,將來(lái)如果你要受益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嫁接金融,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嫁接旅游、嫁接房地產(chǎn)、嫁接汽車(chē),受益的行業(yè)非常多,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嫁接汽車(chē)概率非常高,堵車(chē)的原因,擁有量的原因,人在汽車(chē)?yán)锏臅r(shí)間有可能逐步比家里和辦公室的時(shí)間,以前差很多,現(xiàn)在越來(lái)越接近,由于接近的時(shí)間多了以后,人的汽車(chē)擁有量多了以后將來(lái)能夠連接在一起,量非常大,車(chē)聯(lián)網(wǎng)連起來(lái)之后伴隨車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的行業(yè)是什么,有很多可以做。


第二個(gè)做得不愉快的原因,國(guó)內(nèi)什么東西都貴,管制也太多,還是因?yàn)槟銈冏隽艘粋€(gè)普通的企業(yè),我覺(jué)得你們應(yīng)該做一個(gè)不一樣的企業(yè),應(yīng)該學(xué)會(huì)到國(guó)際上多看看,嫁接一些國(guó)際的資源。現(xiàn)在從海外來(lái)說(shuō),其實(shí)總體來(lái)說(shuō)有系統(tǒng)性的機(jī)會(huì),我把它梳理了一下有三類(lèi),第一類(lèi)是從制造大國(guó),中國(guó)作為制造大國(guó)的角度出海的方式,比如說(shuō)我們很多制造業(yè)的企業(yè),你就可以按這個(gè)角度去琢磨。過(guò)去我們作為制造業(yè)企業(yè)到海外買(mǎi)礦、買(mǎi)資源、買(mǎi)能源、買(mǎi)海外的銷(xiāo)售渠道、流水線、技術(shù),目標(biāo)都是搬到中國(guó)來(lái),今后在國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩的情況下,過(guò)的不順暢的人,應(yīng)該認(rèn)真想一想,怎么把產(chǎn)能搬出去,產(chǎn)能出口的問(wèn)題。最近我們出口了100萬(wàn)噸產(chǎn)能到印尼,沒(méi)有必要跟國(guó)內(nèi)的鋼鐵廠殺的鮮血橫流。基于消費(fèi)大國(guó)的出海方式,這里面有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利的機(jī)會(huì),中國(guó)到現(xiàn)在為止還會(huì)被大家視做一個(gè)新興市場(chǎng),但是其實(shí)在很多行業(yè),咱們已經(jīng)是主流市場(chǎng)了,在中國(guó),在很多行業(yè)中國(guó)也是全球第一大的市場(chǎng)或者馬上要成為第一大的市場(chǎng)。比如說(shuō)像汽車(chē)、消費(fèi)品、奢侈品、未來(lái)大健康,包括像視頻、互聯(lián)網(wǎng)等等。所以我覺(jué)得在這些領(lǐng)域當(dāng)中,我們都可以找到全球數(shù)一數(shù)二的公司,它不一定貴,可以帶動(dòng)到中國(guó)來(lái)發(fā)展,這種消費(fèi)大國(guó)出口的方式是非常穩(wěn)健的。


民營(yíng)大國(guó)這是必須要說(shuō)的,王主席在海外的投資大部分是海外融資的,融資成本去年2%都不到,不知道在座的民營(yíng)企業(yè)大概要多少,在海外就是這么便宜。像四大國(guó)有銀行,在國(guó)內(nèi)受制于各種各樣的寶寶們,把存款提到四點(diǎn)幾,這么一個(gè)困境的時(shí)候,海外融資非常便宜,1到5月份四大國(guó)有銀行歐洲融了750億人民幣的債權(quán),五年息不到2%,在日本剛剛說(shuō)利息提高4倍,日本銀行現(xiàn)在給老百姓的存款現(xiàn)在是千分之零點(diǎn)三五,變成千分之一點(diǎn)四,1.14%,日元兌人民幣又在貶值,海外的確有大量的廉價(jià)跟便宜的資金。如果你想過(guò)得滋潤(rùn)一點(diǎn)的話(huà),我希望制造業(yè),好好想想產(chǎn)能怎么出口,如果是消費(fèi),怎么無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利機(jī)會(huì),怎么便宜的用海外的錢(qián)。金融行業(yè),原來(lái)是我們的石漏斗,非常有意思的現(xiàn)象,市場(chǎng)利率來(lái)說(shuō),存款價(jià)格上升肯定帶動(dòng)貸款價(jià)格上升,美國(guó)、香港、臺(tái)灣都出現(xiàn)過(guò),利率管制的消失之后,第一會(huì)看到存款利率快速上升,很快看到貸款上升,美國(guó)貸款利率到4%,中國(guó)將來(lái)也不會(huì)少的,信貸成本,市場(chǎng)利率是上升的趨勢(shì)。


最近大家都感覺(jué)到,金融在放水,在銀行間的利息在下降,這里面有政策利率下降,市場(chǎng)利率在上升。總的來(lái)說(shuō),寬松度在提高,所以我認(rèn)為可能短期之內(nèi),比如說(shuō)半年,這個(gè)趨勢(shì)恐怕利率,特別是債權(quán)的利率是往下走的。所以對(duì)地方政府,對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),在國(guó)內(nèi)想融資從債權(quán)的直接角度融資,對(duì)你是最佳的,成本會(huì)低。第二個(gè)金融企業(yè)過(guò)得不愉快的原因,過(guò)去做的生意主要是B2B,現(xiàn)在越來(lái)越多的個(gè)人金融,個(gè)人金融之所以發(fā)展壯大的很重要原因,跟中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)的成長(zhǎng)是有關(guān)系的。我覺(jué)得既然B2B做得不愉快,為何認(rèn)真考慮B2C呢,如果把個(gè)人金融做好,一樣過(guò)得很愉快。人民幣的國(guó)際化,現(xiàn)在老百姓的存款45萬(wàn)億,至少20%,9萬(wàn)億想出去,在座的都是千萬(wàn)富豪以上的人,可投資基金有27萬(wàn)億,起碼有三分之一想到海外去,有18萬(wàn)億加在一起3萬(wàn)億美元。大家知不知道從改革開(kāi)放以來(lái)到今天,我們整個(gè)國(guó)家的外商的招商引資的總額1.3、1.4萬(wàn)億的美金而已,然而國(guó)內(nèi)想出去的企業(yè)就有3萬(wàn)多億美元。所以我覺(jué)得如果把海外渠道建設(shè)好,海外資源弄起來(lái),能力弄起來(lái),金融機(jī)構(gòu)也可以過(guò)得很愉快。我們最近投了BHF,O2O最大的獨(dú)立銀行,直接金融的目的,很多人說(shuō),做直接金融推高了金融成本,今天有媒體在場(chǎng),盡管如此還想暴粗口,簡(jiǎn)直是胡說(shuō)八道,直接金融毫無(wú)疑問(wèn),降低了資金的成本,因?yàn)楹芎?jiǎn)單,有錢(qián)直接借給需要錢(qián)的人,中間沒(méi)有中介機(jī)構(gòu),怎么會(huì)成本高呢,比銀行貸款便宜很多,除了債權(quán)之外有很多的融資方,直接金融給了民營(yíng)企業(yè)投資太多的選擇。所以我覺(jué)得金融機(jī)構(gòu)最近幾年放的原因,你就得想辦法做一個(gè)快活的企業(yè)。


我講講房地產(chǎn),我覺(jué)得未來(lái)6到8年,咱們可以下一個(gè)小的賭注,中國(guó)第一大行業(yè)是誰(shuí),過(guò)去我們覺(jué)得毫無(wú)疑問(wèn),最大的土豪產(chǎn)出,成堆產(chǎn)出都是在房地產(chǎn)領(lǐng)域,由于房地產(chǎn)的規(guī)模是中國(guó)第一大行業(yè)。我覺(jué)得6到8年內(nèi),大健康就會(huì)成為中國(guó)第一大行業(yè),所以在座的很多企業(yè)家,可能都沒(méi)碰過(guò)大健康這個(gè)產(chǎn)業(yè),這么大未來(lái)成為中國(guó)第一大的行業(yè),如果你過(guò)去一直碰房地產(chǎn),為何不去碰碰大健康,從培訓(xùn)教育、研發(fā)、醫(yī)藥制造、醫(yī)藥批發(fā)到零售,醫(yī)院下游到養(yǎng)老,再到醫(yī)療,整個(gè)健康大的產(chǎn)業(yè)支付,保險(xiǎn),支付渠道等等整個(gè)環(huán)節(jié)我覺(jué)得非常大的體量,很多人是可以做的。所以我覺(jué)得健康是認(rèn)真要考慮的。房地產(chǎn)的問(wèn)題,真的是不轉(zhuǎn)是不行的,房地產(chǎn)商,現(xiàn)在過(guò)得不愉快,我覺(jué)得一樣的原因,因?yàn)槟阕龅酶鷦e人完全相同,你要做一個(gè)不一樣的企業(yè),從政府來(lái)說(shuō),也會(huì)面臨非常大的壓力,地方政府要還債,大部分的債都是跟土地的收入有關(guān)。所以地方政府有非常大的動(dòng)力和動(dòng)機(jī),要維持土地的價(jià)格平穩(wěn)上漲。所以這樣才能夠把債給還了,但是平穩(wěn)上漲的概率有多高呢,我認(rèn)為恐怕在未來(lái)3到5年內(nèi),這樣一種持續(xù)高漲的趨勢(shì)逐步就會(huì)到達(dá)一個(gè)平衡點(diǎn),開(kāi)始逆轉(zhuǎn),開(kāi)始供過(guò)于求。如果地方政府不去改變發(fā)展方式,我覺(jué)得也是非常大的風(fēng)險(xiǎn),地方政府現(xiàn)在這么高的負(fù)債率,要降低負(fù)債率,所以新做的很多事情,可能希望也是用PBP的方式,引進(jìn)社會(huì)資金來(lái)做,這樣給了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新的機(jī)會(huì),我們從復(fù)星集團(tuán)本身來(lái)說(shuō),把地產(chǎn)商業(yè)模式徹底轉(zhuǎn)型成蜂巢社區(qū)的模式,自從想清楚做蜂巢社區(qū)之后,我心情快樂(lè)了很多,建議在座的有地產(chǎn)的土豪們,也可以認(rèn)真的考慮考慮。


作為一個(gè)蜂巢城市,跟傳統(tǒng)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有什么差別,第一個(gè)差別就在于你整個(gè)項(xiàng)目為城市提供功能,不是居住功能,簡(jiǎn)單的辦公功能,要成為城市的核心功能。比如說(shuō)有些城市,可能希望,你給我多造點(diǎn)醫(yī)院,經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá),但是健康弱,有些城市經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá),生產(chǎn)要素里面金融很薄弱,你造一個(gè)金融蜂巢,有些人說(shuō)什么都好,老百姓沒(méi)有地方去,需要體驗(yàn)的消費(fèi)蜂巢。這些模式的核心,第一,為城市提供一個(gè)功能,這個(gè)功能怎么實(shí)現(xiàn),通過(guò)導(dǎo)入核心產(chǎn)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn),圍繞這些功能的核心產(chǎn)業(yè),比如說(shuō)如果做直接金融,直接金融就要27個(gè)品類(lèi),確保27個(gè)品類(lèi)當(dāng)中,金融中心能夠?qū)朊恳粋€(gè)品類(lèi),導(dǎo)入1到3家,這樣才能形成核心產(chǎn)業(yè)鏈。還有配套的延伸產(chǎn)業(yè)鏈,還希望圍繞核心功能導(dǎo)入核心產(chǎn)業(yè)以產(chǎn)促成,希望產(chǎn)成融合,居住、生活、消費(fèi)、工作都在一起,這樣社區(qū)是有大量的就業(yè)機(jī)會(huì),不會(huì)有睡城、死城的問(wèn)題。這就是這個(gè)導(dǎo)入能力如何,復(fù)星集團(tuán)之所以選擇蜂巢的原因,投了大量有核心能力的資源的企業(yè)。


剛才東華一直建議我講得稍微軟一點(diǎn),商業(yè)力量,商業(yè)之美,我覺(jué)得確實(shí)我們很多情況下,都會(huì)被看做太功利的東西,因?yàn)槲覀冎v效益。分享兩個(gè)非常小的案例,對(duì)我觸動(dòng)很大,第一個(gè)案例,去年6月7號(hào),現(xiàn)在是6月14號(hào),一年前的一周,在廈門(mén)有一個(gè)叫陳水總的一個(gè)人,在廈門(mén)公交車(chē)上縱火,一下燒了37個(gè)人,十幾個(gè)是高考的考生,之所以出此殘忍行為的原因,自己生活碰到了很多不如意,過(guò)去幾年當(dāng)中多次求助無(wú)門(mén),他企求別人幫忙不愿意幫他,跟社會(huì)決裂了,造成了無(wú)辜死傷七八十人,這么一個(gè)事兒。這么一件事情,在我看來(lái)像現(xiàn)代版的社會(huì)寓言,被他傷害的這些人,都不曾傷害過(guò)陳水總,但是傷害過(guò)陳水總的人,并沒(méi)有因?yàn)殛愃偟谋ж?fù)得到傷害,講起來(lái)比較拗口。我簡(jiǎn)化一點(diǎn),作為一個(gè)群體而言,人類(lèi)社會(huì),包括企業(yè)家跟老百姓,咱們都是一個(gè)命運(yùn)的共同體,當(dāng)今天你看到一個(gè)弱者,你不愿意去幫他,你縱容了自己的冷漠的時(shí)候,其實(shí)你就在放棄自己的未來(lái),因?yàn)槟憬裉旆艞壛司戎跞说臋C(jī)會(huì),將來(lái)為此可能受到一個(gè)傷害。


第二個(gè)例子跟這個(gè)關(guān)聯(lián),今年2月17號(hào),在深圳地鐵里蛇口的水灣站,這個(gè)地方有35歲的IBM的女白領(lǐng),由于低血糖的原因摔倒在出口的臺(tái)階上,位置不太好,滑下去了,俯臥的方式,七八分鐘的時(shí)候,地鐵員工通過(guò)錄像發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看,看了之后沒(méi)敢動(dòng)她,生怕自己擔(dān)責(zé)任,25分鐘之后警察也來(lái)了,警察也沒(méi)敢動(dòng),覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大了,敢動(dòng)的時(shí)候50多分鐘之內(nèi),醫(yī)生來(lái)了,120來(lái)了,發(fā)現(xiàn)人已經(jīng)窒息死亡了,35歲,未婚的姑娘,在光天化日之下,10點(diǎn)29分,由于低血糖非常小的事兒,竟然就死了,而且在中國(guó)的大都市。我吃不準(zhǔn),今天在座的所有的人,咱們會(huì)不會(huì)有一天在某一個(gè)地方,有沒(méi)有低血糖的可能?你覺(jué)得如果真的自己由于低血糖的原因,在這么一個(gè)熱鬧的社區(qū)當(dāng)中,竟然辭世了,不覺(jué)得死的很冤枉嗎?我想說(shuō)一個(gè)事情,媒體一邊倒的譴責(zé)地鐵,譴責(zé)警察,覺(jué)得很冷漠,譴責(zé)所有微觀的人,覺(jué)得你們太冷漠了。我覺(jué)得作為我們企業(yè)家,我們不能扮演一個(gè)微觀者的角色,更多的應(yīng)該思考怎么樣利用商業(yè)力量去改變?nèi)诵模淖內(nèi)诵裕淖兩鐣?huì)。


我想了一個(gè)方法,我后來(lái)要求我們的保險(xiǎn)公司設(shè)計(jì)了一款他益險(xiǎn),我們稱(chēng)之為幫扶險(xiǎn),之所以造成這個(gè)情況的很重要的原因,中國(guó)從2006年開(kāi)始發(fā)起了6起案例,第一起案例是南京的彭宇案,扶了老人判詞了4.6萬(wàn),按常理沒(méi)有撞不應(yīng)該下車(chē)扶他,登封到極天津的許云賀,開(kāi)出去15米之后看見(jiàn)這個(gè)老太太,停車(chē)回來(lái)扶,看似也是這么說(shuō)的,沒(méi)有證據(jù)證明他碰了他,也沒(méi)有證據(jù)表明他沒(méi)有碰,依照常理這個(gè)人,你急剎車(chē)對(duì)老太太摔倒產(chǎn)生了一定的驚嚇作用,你得賠錢(qián),賠了10.8萬(wàn)元,這幾個(gè)案例,只有區(qū)區(qū)幾十塊錢(qián)徹底改變了中國(guó)人行為的思想。我?guī)讉€(gè)外國(guó)朋友,在深圳事情發(fā)生之后就問(wèn)我,這個(gè)事兒你們中國(guó)很普遍嗎?我就不知道怎么去回答,別人覺(jué)得你們中國(guó)人的人性是這樣的。我的做法,做這款保險(xiǎn)不是賣(mài)的,是C2C的,兩塊錢(qián)可以賠一萬(wàn)塊錢(qián),每個(gè)人身上可以賠20萬(wàn)元,我覺(jué)得就應(yīng)該按你的人性去做,該扶就去扶,所有的后果大家共同幫你承擔(dān),推出這個(gè)險(xiǎn)之后,我們家族里面年紀(jì)最大的長(zhǎng)者,是我岳母,岳母說(shuō)她個(gè)人買(mǎi)兩千塊錢(qián),把我們所有家庭的孩子都送一遍,希望你們大膽去扶,不要擔(dān)心。上海同濟(jì)大學(xué)的書(shū)記,他說(shuō)動(dòng)員校園募捐,給所有的同學(xué)們都弄一份,希望同濟(jì)大學(xué)學(xué)生在場(chǎng)的情況要去幫扶。我在想,能不能通過(guò)這樣一份保險(xiǎn),我們不在乎賠不賠,我們覺(jué)得我們會(huì)按人性、人心做事情,希望把這款保險(xiǎn),這個(gè)事情做完,第二個(gè)會(huì)去碰的就是醫(yī)患矛盾的東西,我覺(jué)得其實(shí)醫(yī)生的道理是一樣的,非常要好的朋友他是醫(yī)生,過(guò)去病人送過(guò)來(lái)2%的希望都會(huì)救,現(xiàn)在到50%的把握才會(huì)動(dòng)手,而且家屬必須到場(chǎng),如果動(dòng)了之后自己的風(fēng)險(xiǎn)太大了,要被殺掉,被打傷,何苦冒這些風(fēng)險(xiǎn)呢?像這些問(wèn)題,如果商業(yè)的企業(yè)家們,我們縱容這種社會(huì)的惡習(xí)去暴漲,遲早有一天會(huì)傷害咱們自己的企業(yè),會(huì)傷害咱們的個(gè)人。所以我的想法,我們的商業(yè)力量應(yīng)該致力于用公益的方式去改變社會(huì),改變?nèi)诵牡木嚯x。所以我理解商業(yè)之美,不僅僅是高效率的盈利,我們高效率的去改變那些社會(huì)的陋習(xí),是不是也是應(yīng)該我們商業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。

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