暴風(fēng)TV今日宣布獲得A輪2億人民幣融資，投資方為寧波航辰投資管理合作企業(yè)，此輪融資完成后暴風(fēng)TV估值達(dá)到20億人民幣。

此次成功融資，是暴風(fēng)TV在2015年7月宣布成立后，一年時(shí)間內(nèi)獲得的第一輪融資，并創(chuàng)下了一年時(shí)間估值增至4倍的互聯(lián)網(wǎng)電視融資和估值增長(zhǎng)速度新紀(jì)錄。

　　 追擊樂(lè)視、小米

資料顯示，2015年7月，暴風(fēng)集團(tuán)宣布聯(lián)合日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼成立暴風(fēng)TV。當(dāng)年12月份，第一代暴風(fēng)超體電視正式發(fā)布。2016年5月份，暴風(fēng)TV發(fā)布第二代暴風(fēng)超體電視，并發(fā)布了全球第一臺(tái)VR超體電視以及售價(jià)僅999元的40寸超體電視。

根據(jù)協(xié)議，成立合資公司的四方將通過(guò)在內(nèi)容制作、內(nèi)容播放、物流服務(wù)等方面優(yōu)勢(shì)資源深度對(duì)接。暴風(fēng)科技負(fù)責(zé)提供用戶(hù)資源，日日順則利用線上線下的渠道資源、大件物流配送等優(yōu)勢(shì)為暴風(fēng)TV提供物流、售后、渠道等資源，未來(lái)，日日順還將發(fā)揮“統(tǒng)帥”在把握用戶(hù)需求和全生態(tài)O2O產(chǎn)品模式的作用，為暴風(fēng)TV提供產(chǎn)品交互和模式創(chuàng)新。統(tǒng)帥是海爾集團(tuán)打造的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代首個(gè)家電定制品牌，這次交易后，暴風(fēng)科技和暴風(fēng)控股將合計(jì)持有統(tǒng)帥智家50%股權(quán)。

無(wú)疑，這次成功站在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的暴風(fēng)，希望趁勢(shì)追擊，學(xué)習(xí)樂(lè)視、小米互聯(lián)網(wǎng)電視概念，并揚(yáng)言將互聯(lián)網(wǎng)電視帶入“三國(guó)殺”的時(shí)代。

　　 互聯(lián)網(wǎng)電視比拼硬實(shí)力與軟實(shí)力

從取名“超體電視”、大打價(jià)格戰(zhàn)，到組建娛樂(lè)生態(tài)聯(lián)盟、尋求生態(tài)盈利模式來(lái)補(bǔ)貼硬件……暴風(fēng)TV從去年底成立至今，種種舉措展現(xiàn)的都是標(biāo)準(zhǔn)的“追隨者”姿態(tài)。

此前，暴風(fēng)科技宣布聯(lián)合中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)、天象互動(dòng)、稻草熊影業(yè)等多個(gè)合作伙伴，意圖構(gòu)建一個(gè)規(guī)模可媲美BAT的大娛樂(lè)生態(tài)聯(lián)盟，涵蓋音樂(lè)、影視、游戲等領(lǐng)域。此舉也被業(yè)內(nèi)看做是：暴風(fēng)科技欲效仿樂(lè)視、小米，補(bǔ)齊互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容短板。

據(jù)暴風(fēng)科技方面披露，影視方面，暴風(fēng)TV將成為《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》第二部首發(fā)獨(dú)家的TV平臺(tái)，同時(shí)稻草熊計(jì)劃至2018年共有12部電視劇的制作拍攝，將擴(kuò)充暴風(fēng)TV的影視內(nèi)容庫(kù);音樂(lè)方面，通過(guò)此次合作使得暴風(fēng)TV的音樂(lè)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)幾何數(shù)量增長(zhǎng);游戲方面，以影視游戲所建立完整的策略鏈極大擴(kuò)充了暴風(fēng)TV的全球影視內(nèi)容游戲的布局分發(fā)，提振TV游戲領(lǐng)域。

目前暴風(fēng)TV的會(huì)員涵蓋了暴風(fēng)資源庫(kù)的所有內(nèi)容，包括每月新增的超過(guò)30000小時(shí)的影視資源、暴風(fēng)具有優(yōu)勢(shì)的超過(guò)20000+的VR片庫(kù)、愛(ài)奇藝和奧飛娛樂(lè)的大部分內(nèi)容，以及即將增加的MP&Silva手上90多個(gè)全球體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)。按照暴風(fēng)TV的說(shuō)法，內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的量化體現(xiàn)是：暴風(fēng)超體電視目前內(nèi)容已經(jīng)超過(guò)樂(lè)視3倍。

過(guò)去幾年，樂(lè)視、小米在內(nèi)容領(lǐng)域的布局十分積極，樂(lè)視在自身具備大量影視劇版權(quán)、4K資源的情況下，不斷拓展體育賽事內(nèi)容資源以及自制內(nèi)容。而小米更是豪擲10億美元投入在線視頻領(lǐng)域，包括入股愛(ài)奇藝，同時(shí)小米電視也與優(yōu)酷土豆、芒果TV合作。

另外，不只樂(lè)視、小米，同樣作為彩電領(lǐng)域的后來(lái)者微鯨、風(fēng)行也是如此，在成立之初便注重了內(nèi)容布局。其中微鯨電視背后有騰訊、阿里、華人文化，而風(fēng)行電視則有風(fēng)行網(wǎng)和東方明珠。

短短三年時(shí)間，智能電視歷盡啟蒙、興起到普及，在這一過(guò)程中，智能電視的“低價(jià)標(biāo)簽”無(wú)疑是最大助推器，使得智能電視快速完成了市場(chǎng)培育。不過(guò)隨著行業(yè)的普及，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化日益嚴(yán)重，智能電視也逐漸步入了產(chǎn)業(yè)升級(jí)階段，正在撕破“低價(jià)標(biāo)簽”，轉(zhuǎn)而向高端硬件產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù)發(fā)展。