近日，艾媒咨詢發(fā)布了《2016上半年中國(guó)移動(dòng)搜索市場(chǎng)研究報(bào)告》。報(bào)告顯示，截止到今年上半年，我國(guó)移動(dòng)搜索市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)到6.2億，仍處在上升期。 在市場(chǎng)份額方面，百度以44.6%保持領(lǐng)先，阿里巴巴旗下神馬搜索以18.5%的市場(chǎng)份額穩(wěn)居第二；但在用戶滿意度方面，神馬搜索憑借8.7分，成為用戶心中最滿意的移動(dòng)搜索引擎，

處在快速成長(zhǎng)中的 神馬搜索 ，拿到行業(yè)滿意度第一并不是一個(gè)巧合。在我看來，神馬有望憑借差異化優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)移動(dòng)搜索變局，進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)第二的份額。

為移動(dòng)而生 構(gòu)建搜索生態(tài)

神馬搜索自2014年推出后，便全力投入到移動(dòng)搜索這一潛力更大的市場(chǎng)中，神馬搜索因此也成為BAT中唯一專注于移動(dòng)端的搜索引擎。

阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福曾表示，將建立用戶、合作伙伴、神馬三方共贏的開放移動(dòng)搜索新生態(tài)。在我看來，大致可以從三個(gè)層面來解讀。

首先，根植于UC瀏覽器的神馬搜索，在UC瀏覽器及阿里系的全域資源優(yōu)勢(shì)下，擁有穩(wěn)定的流量入口（UC的4億月活躍用戶）和強(qiáng)大的平臺(tái)矩陣資源（淘寶、高德、微博、優(yōu)酷等）。因此造就了其搜索生態(tài)龐大的用戶基礎(chǔ)。

其次，神馬搜索的定位是做信息和服務(wù)的“交換機(jī)”，除了服務(wù)C端用戶，也側(cè)重于和手機(jī)廠商和應(yīng)用開發(fā)商建立生態(tài)共贏。為此，神馬先后與小米、魅族、華為等手機(jī)廠商達(dá)成了戰(zhàn)略合作，并成為了魅族MX5、小米Note等機(jī)型的內(nèi)置搜索。

最后，神馬搜索致力于滿足移動(dòng)用戶“隨時(shí)隨地、即搜即得”的需求，為他們提供差異化的創(chuàng)新體驗(yàn)。例如在去年10月，神馬正式上線“藍(lán)光模式”，以高顏值、高聚合、場(chǎng)景化三大特征，為用戶提供更精準(zhǔn)的搜索結(jié)果。與傳統(tǒng)的搜索結(jié)果不同，在藍(lán)光模式下不再是單調(diào)的十條網(wǎng)頁鏈接，取而代之的是經(jīng)過整理、聚合的信息內(nèi)容。

所以，神馬建立的既是一個(gè)純粹的移動(dòng)搜索生態(tài)，也是一個(gè)豐富、開放又創(chuàng)新的搜索生態(tài)系統(tǒng)。

大樹底下好乘涼 連接阿里系生態(tài)服務(wù)

與其他搜索引擎相比，神馬搜索不僅獲得了多款智能終端的入口支持，還與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，獨(dú)家接入了淘寶、高德地圖、新浪微博等生態(tài)級(jí)資源。由于打通了電商、社交、LBS等信息和服務(wù)，因此在神馬搜索的結(jié)果頁中，出現(xiàn)了越來越多與搜索結(jié)果相匹配的信息延伸服務(wù)。此外，阿里巴巴給予神馬搜索的還有大數(shù)據(jù)資源和云計(jì)算技術(shù)，這也幫助神馬搜索變得更加智能化。

就在上個(gè)月，阿里巴巴正式收購?fù)愣骨v，并入阿里移動(dòng)。分析人士認(rèn)為，豌豆莢除了將極大增強(qiáng)阿里移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)實(shí)力外，還有望在移動(dòng)搜索方向與神馬搜索形成互補(bǔ)。

這是因?yàn)椋愣骨v一直以來用搜索引擎的思路做應(yīng)用分發(fā)，并積極研發(fā)應(yīng)用內(nèi)搜索技術(shù)，希望能夠挖掘出APP內(nèi)部的數(shù)據(jù)。而神馬的優(yōu)勢(shì)正好與豌豆莢的應(yīng)用內(nèi)搜索形成了互補(bǔ)。如果將兩者的搜索技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合，有望為移動(dòng)搜索創(chuàng)造更大的想象空間。

“當(dāng)下人與信息連接方式正在經(jīng)歷重構(gòu)。未來5年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須從’人找信息’到’信息找人’。”在俞永福掌舵阿里移動(dòng)事業(yè)群后，他提出了打造移動(dòng)信息服務(wù)矩陣的想法，希望實(shí)現(xiàn)從“人找信息”到“信息找人” 。其中，神馬搜索也成為其中的重要一環(huán)。

繼去年10月正式發(fā)布藍(lán)光模式后，神馬搜索已經(jīng)在娛樂、金融、旅游、教育、體育等垂類搜索方面進(jìn)行改變。神馬搜索產(chǎn)品總經(jīng)理曾洪雷表示：“藍(lán)光模式就是一方面讓用戶告別傳統(tǒng)搜索的網(wǎng)頁鏈接，呈現(xiàn)”APP化”移動(dòng)搜索交互，另一端利用大數(shù)據(jù)和知識(shí)圖譜，對(duì)用戶需求和場(chǎng)景的人工智能識(shí)別，準(zhǔn)確匹配信息和服務(wù)。”這種搜索模式的轉(zhuǎn)型，也完成了“人找信息”到“信息找人”的全新變革。

依托UC瀏覽器和阿里系的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，神馬搜索在2015年實(shí)現(xiàn)了150%以上的流量增長(zhǎng)，果然是“大樹底下好乘涼”。

移動(dòng)搜索已成為移動(dòng)廣告主渠道

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)eMarketer發(fā)布的全球廣告收入報(bào)告預(yù)測(cè)，今年全球移動(dòng)廣告收入將超過1000億美元。其中中國(guó)市場(chǎng)將占全球移動(dòng)廣告收入的22%。而移動(dòng)搜索逐漸成為移動(dòng)廣告收入的重要組成部分，且存量提升空間巨大。

眾所周知，以服務(wù)中小企業(yè)起家的阿里巴巴，握有大量的廣告主資源和移動(dòng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于神馬搜索，自然不會(huì)浪費(fèi)這一塊資源，今年4月，阿里移動(dòng)全新發(fā)布的“匯川廣告平臺(tái)”已經(jīng)打通了UC瀏覽器、神馬搜索、PP助手三大移動(dòng)產(chǎn)品線，可結(jié)合瀏覽數(shù)據(jù)、搜索數(shù)據(jù)和應(yīng)用使用數(shù)據(jù)進(jìn)行廣告信息的精準(zhǔn)推薦和統(tǒng)一的投放管理。

當(dāng)前，移動(dòng)廣告的形式也正在變得更加多樣化，而廣告的投放渠道則呈現(xiàn)碎片化特征。神馬搜索的營(yíng)銷專家表示，應(yīng)對(duì)碎片化的最好方式，就是通過大數(shù)據(jù)和媒體矩陣來幫助廣告主實(shí)現(xiàn)快、準(zhǔn)、省。匯川廣告平臺(tái)無疑將成為神馬搜索賦能廣告主，探索移動(dòng)廣告新模式的進(jìn)化武器。

結(jié)語

總結(jié)來看，未來移動(dòng)搜索之戰(zhàn)將會(huì)是生態(tài)系統(tǒng)的比拼，一方面要滿足用戶搜索信息和服務(wù)的多元化需求，同時(shí)也要保證廣告主在移動(dòng)搜索廣告上的投資回報(bào)率（ROI）。誰能更精準(zhǔn)高效的滿足用戶、廣告主雙方的訴求，誰就能在這場(chǎng)移動(dòng)搜索市場(chǎng)變局中得到更好的回報(bào)。

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