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薛蠻子:真正的風口,我會偷偷投,投完了再告訴你

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個廣告,點擊進來看看。  

作為一枚曾經(jīng)的大V,對于火爆的網(wǎng)紅現(xiàn)象,應(yīng)該是沒有誰比他更有發(fā)言權(quán)的了。 最近在投中信息在“2016年中國投資年會”上,薛蠻子深度剖析了一把。

盡管在移動端不斷發(fā)展,人人都成自媒體的一個時代,網(wǎng)紅是一個必然的現(xiàn)象。但是,每個人都去搞直播和網(wǎng)紅,極其同質(zhì)化, 薛蠻子 覺得這是有問題的,“我們的注意力是有限的,到最后一定會有審美疲勞。”

一個優(yōu)質(zhì)的、有持續(xù)生命力的網(wǎng)紅,要有娛樂性,有專業(yè)性。薛認為醫(yī)療健康行業(yè)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅的概率會比較大。“如果有一個具備公信力的人告訴老百姓怎么吃得簡單、便宜、健康營養(yǎng),一定會得到追捧。”另外一個網(wǎng)紅爆發(fā)行業(yè),那就是書咯,“是個人就要裝逼,裝逼就要看書。”

話鋒一轉(zhuǎn),薛蠻子正在投什么呢?大健康、泛娛樂、人工智能orVR?那些只是報紙上得風口罷了。

“真正的風口一定是我知道也不告訴你,自己偷偷投,投得差不多了再宣布”。

以下為薛蠻子演講實錄:

壹、關(guān)鍵詞:網(wǎng)紅

網(wǎng)紅的事投了主要因為好玩,老頭自己的錢,賠就賠了,賺就賺了。

網(wǎng)紅看著很好玩。一個是符合潮流,我們的媒體首先是從傳統(tǒng)媒體、報紙、電視逐漸地進入互聯(lián)網(wǎng),從互聯(lián)網(wǎng)到了移動媒體,越來越碎片化,越來越隨意化,越來越個性化,網(wǎng)紅就是在移動端人人都成了自媒體時代一個必然的現(xiàn)象。每一個人都有他的發(fā)言權(quán),在他的專業(yè)領(lǐng)域的專家都可以有相當?shù)挠绊懥Γ@個是有巨大價值的。

我覺得網(wǎng)紅一方面是吐槽大師,有上千萬的粉絲,有上億的點擊量,同時還有千千萬萬教你怎么修指夾、燒法國菜、理發(fā)、出行、旅游、上北極南極,其實各個方面的專業(yè)都有出現(xiàn)網(wǎng)紅的機會。隨著我們的時間越來越碎片化,以前我們上網(wǎng)都要點一個網(wǎng)址,大家都要上一個互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,現(xiàn)在上網(wǎng)沒有必要到一個地方,現(xiàn)在直接想什么值得買,直接上某某小網(wǎng)站就可以了,我?guī)缀醪挥猛ㄟ^任何人,這是一個非常重要的變化。所以網(wǎng)紅從這個角度來說是一個未來大的趨勢。

同時像劉芹老師說的,現(xiàn)在人人都在搞直播和網(wǎng)紅,投的也同質(zhì)化,我覺得可能是有問題的。但我覺得做一個網(wǎng)紅平臺、直播平臺,都是有巨大價值的。

今年是網(wǎng)紅元年,明年還會更多,我們的注意力是有限的,到最后一定會有審美疲勞。郭德綱講段子,我講段子,大家看得時間長了就煩了,會有新的人出來。老百姓喜歡推陳出新,喜歡不斷地被娛樂,這個趨勢一定是大的趨勢。

一個優(yōu)質(zhì)的有持續(xù)生命力的網(wǎng)紅,我覺得首先是他要有娛樂性。第二,要有專業(yè)性。必須有一定深度的,如果簡單地吐個槽、逗個樂、講個二人轉(zhuǎn),這個事肯定做不長。要想做長一定要有一個長期的吸引力。

網(wǎng)紅這個事,美國、歐洲都做了很多年了,現(xiàn)在的小孩已經(jīng)不看電視了,美國的孩子唱歌選三五個人,每天就聽這幾個人,我也不看NBC、CAN。同樣他喜歡的電影、秀都是用個性化的手段,我的兒子已經(jīng)完全不看電視了,他吸收信息的模式都在網(wǎng)上,最后一定是符合小眾趣味的有長期吸引力的,他覺得又能長點知識,又有極大的娛樂性,這樣的網(wǎng)紅將來是有長期前途的,靠著一鳴驚人肯定是難以持久的。

哪些行業(yè)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅的概率比較大一點呢?首先是醫(yī)療行業(yè),我認為如果有一個人能夠有公信力地講我們現(xiàn)有的食品該怎么吃,什么樣是一個簡單、可行又便宜的方法,能保證健康的營養(yǎng)方式,一定會得到老百姓的追捧。除了大健康之外,只要你非常平和,不是忽悠,非要買什么,胡蘿卜、大白菜怎么吃出健康的生活,這樣的營養(yǎng)師一定是有前途的。

同樣,簡單的化妝,不用天天買面膜,用什么方法讓女孩子青春永駐,怎么能夠有方法,不要說有什么石破天驚的方法,一定是平時生活當中人人能做到的講的話,這種我覺得是有巨大前途的。在海外有一大批這樣的人,有很多人聽了他的講話,到沃爾瑪買這些東西。生活是完全可以做得到的,不用到南極、北極,不用上西藏高山非要挖極草,這是不可能的。

大健康,旅游,你只要有一點娛樂性、專業(yè)性,這方面都可以。書,《羅輯思維》,是個人就要裝逼,裝逼就要看書,我是羅輯思維的粉絲,外國的事也能忽悠一段,高曉松說說古代的事,玩點二次大戰(zhàn),玩點林微因、梁思成,大家都不知道的事,好玩,這些都是高端網(wǎng)紅。同時每個行業(yè)細分市場將來有巨大的市場,只要涉及到民生,教你怎么炒雞蛋,怎么做雞蛋湯,50元做一個好菜,這些教別人,會有巨大的前途。

貳、關(guān)鍵詞:試錯

我在各種場合都說了,其實成功都是偶然的,失敗是必然的。在我見到的投資案例和平時 創(chuàng)業(yè) 過程當中絕大部分見到的創(chuàng)業(yè)者都是好多次失敗,前幾次都失敗了。

我投資最大的失敗就是大家聽說過一個東西,8848。中國電子商務(wù)最早的時候,我們在2001年就開始折騰這個事,當時我們賣一本書8元,事后還賠8元,每賣一本就賠這點,當時我說這個生意已經(jīng)做不下去了,我賣了一個電視,好不容易拉到貴州去了,背到4層樓,那個人說不要了,我就暈過去了。我看到一個未來的電子商務(wù)的潮流,很早就做了一個先烈,同時我們在該堅持的時候沒有堅持下去,當時應(yīng)該上市,降低一點價格上市 融資 ,也沒有這樣做,從我們角度來說犯了巨大的錯誤,但是剛才說到的這些錯誤其實都是不可避免的,每一個行業(yè)都是前赴后繼,沒有先烈哪有后面發(fā)財?shù)娜四?給人墊路也沒有什么錯的,我們現(xiàn)在也活得好好的。最重要的是要不斷試錯,能夠容忍失敗,有一個很強的生命力。

在中國現(xiàn)在是一個非常好的時機,就像剛才劉芹說的,這10年從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng),今天又出了VR和AI這些東西,每一個新招都帶來了風水輪流轉(zhuǎn)的新的科技大的轉(zhuǎn)型,都帶來了新的投資機會,中國的大健康、泛娛樂都是有巨大前途的,都是好事,都是可以玩的。

叁、關(guān)鍵詞:蒙

以前做一件事要上市要7-10年,現(xiàn)在中國出了一個新三板,三四年就可以弄出去,現(xiàn)在新三板至少是有一個地方能掛在那里,反正也賣不出去,現(xiàn)在新三板肯定是最好的出口。

你問我如果人變得不靠譜,事情的方向也有點不靠譜了,是不是也果斷退出?我說等到不靠譜的時候也就退不出去了。

對于我們早期投資人來說,是沒有一個完美的,天下最好的團隊和天底下最好的事,對于早期投資沒有這么多講究。對于創(chuàng)業(yè)者來說他的成長是非常困難的。早期投資管10、8個人可以管,昨天我和投資的點融網(wǎng)的郭總吃飯,他說他們現(xiàn)在2800人,我說握手都把你手握碎了。他說我現(xiàn)在管的已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)企業(yè)了,和大的金融機構(gòu)一樣玩了,不那么好玩了確實對每個創(chuàng)業(yè)者來說從來也沒有想到3、4年之后自己的創(chuàng)業(yè)企業(yè)變成2800人的企業(yè),而且800人在上海2000人在全世界各地,現(xiàn)在泰國也開了,朝鮮也開了,這事已經(jīng)變成一個巨大的機構(gòu),挑戰(zhàn)是完全不同的。

另外一個小伙子,2年前投的他,現(xiàn)在280人,他非常苦惱,非常不滿意這個人,但是沒有辦法解雇,一解雇再找一個人要三個月,沒人干活,所以只能忍著。每一個創(chuàng)業(yè)者都在不同的階段當中鬧革命,永遠遇到新問題,這是一個必然的成長的過程。為什么千千萬萬創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠變成獨角獸,可以變成一個真正成功的企業(yè),其實是一個小概率事件。我們投資人抱著很實事求是的沒有過高企圖的心態(tài),首先是好玩,這個事不賠大錢,有一個事干,這樣想就踏實了。

人靠譜這個事是沒有標準的,人靠譜到最后是第六感官,尤其早期投資一定是藝術(shù),絕對不是科學,沒有辦法這個人身高、臉譜、屬相、生日、血型、三維都沒用,到最后最關(guān)鍵的還是蒙,投得好的都是蒙出來的。

雪球創(chuàng)始人是一個福建三線城市的小伙子,上北大學了中文,人非常執(zhí)著、認真,在網(wǎng)易干過若干年,同時他在不懂英文的情況下作為一個網(wǎng)易的高管,有了網(wǎng)易的期權(quán),因此關(guān)注了美股,知道中國有50多個在美國上市的中概股,所有這些員工都有這個需求,他本人就是用戶,他完全知道一個不懂英文的人要關(guān)心自己的期權(quán),怎么套現(xiàn)怎么做,這個需求是他有切膚之痛,所以他了解這個。第二,價錢便宜。150萬占10%,豁出去,當時沒人投他,我們就蒙一把,蒙成了,這個小伙子投得好,都是蒙的。

肆、關(guān)鍵詞:真正的風口

我之所以不投馬云是因為馬云長得不太好看?

這個事本身是一個笑話,馬云在2001年到UT的時候見孫正義,我們都坐在那里,當時不投他主要的原因是他要的價錢太高,他們家7口人,包括他老婆,拿一張紙要1億美金,我們覺得價錢太大,長相無所謂,心里是個問題,但是當時沒有直說是個問題。只有老孫獨具慧眼,說這個人必須要投,投了2000萬,UT基金10%,我們當時也是投了。這個事到后來,我們也是很好的朋友,但是我覺得馬云到今天他拿來商業(yè)計劃書我也一樣不投,當年要做一個B2B,今天他們也沒有做出來,他玩的事是給中國所有的屌絲找了一個賣假貨不交稅的招,能賺錢,屌絲們滿足了最基本的需求,中國窮人遍天下,不想交稅又沒有招,在家里搞一個PC,直接就賣了,這個滿足需求了。第二,所有屌絲誰也不相信誰,所以搞了一個支付寶,這就兩件事發(fā)了大財了。

我覺得他滿足了社會深層次的需求,但是他當時給我們商業(yè)計劃書沒有這么寫,當年玩B2B,當時這個事就是一個附帶,今天也沒有做出來,就是忽悠。

所有的風口等你看出來就不是風口了,現(xiàn)在人人都說的風口,大健康、泛娛樂、人工智能、VR,報紙上只要看今日頭條最常用的詞就是風口,但是真正的風口一定是我知道也不告訴你,自己偷偷投,投得差不多了再宣布。

伍、關(guān)鍵詞:忠告

創(chuàng)業(yè)不容易,一定不要為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),多花一點時間想清楚你為什么要干這件事,有什么你比其他13億人口有優(yōu)勢的地方,你找的方法是別人想不出來的,多想一想,選擇比勤奮重要,這是一個真理,我們現(xiàn)在太浮躁了,每個人都想做馬云,我目前看到的微信微博上還有你現(xiàn)在不投我就把下一個馬云耽誤了,就把下一個馬化騰耽誤了。我一看就自動刪除,因為不是天底下人人都能做馬云的,你的長相也和他不一樣,這個事有難度。但是不要太浮躁。

第二,時間,中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境某種程度來說比美國還好,從來沒有見過一個國家一個政府拿出這么大的力度給這么錢讓創(chuàng)業(yè)者玩這個事,現(xiàn)在居然大學鼓勵休學還送錢,聞所未聞的創(chuàng)業(yè)時代。所以把孩子們都忽悠到這里,我始終是不主張大學生創(chuàng)業(yè)的,我認為大學生只有極少數(shù)天才,像比爾蓋茨、扎克伯格可以做這些事,大學生基本上都是O2O,都是大學里開店,送一點小傳單,來來回回就是這些事。我覺得最好是工作一段時間,你想創(chuàng)業(yè),畢業(yè)了之后再創(chuàng)業(yè)公司,干個一兩年,懂得怎么回事再出來,用你的人脈關(guān)系和當時的環(huán)境再出來創(chuàng)業(yè),你的成功概率就會大得多。千萬不要輕易地把你爹媽給你媳婦買房子的錢、買車的錢、養(yǎng)老的錢馬上就拿出來往不著邊的事上撞,應(yīng)該要厚積薄發(fā),多做一點積累,不要那么著急,中國的好日子長著呢,6個月之內(nèi)做馬云你也做不了。

隨著科技的進步,BAT之外,創(chuàng)業(yè)公司也一定有巨大的機會。

最簡單的就是一個VR,如果你是用視頻來做今后的搜索,如果我們設(shè)想10年之內(nèi)沒有手機,那今后我們的社會是一個什么樣的社會,如果沒有手機了,BAT怎么過日子也是很大的挑戰(zhàn)。科技只要不斷地變化,人獲取信息的手段不斷地變化,產(chǎn)生每一個行業(yè)新的巨無霸的機會多得很,當年都認為新浪、網(wǎng)易、搜狐誰也不可超越的大公司,現(xiàn)在這三個已經(jīng)都不是一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。這行業(yè)10年之內(nèi)就有這么大的變化,所以我覺得每個行業(yè)風水輪流轉(zhuǎn),5年一個周期,10、15年一個周期,其實在歷史的長河中都是短短的一瞬間,不斷地都在變化的時代,所以所有創(chuàng)業(yè)者機會大大的,而且你沒有必要都做成BAT,你做成一個很成功的公司就很踏實了,作為創(chuàng)業(yè)者來說最好做細分市場,BAT干不了的,這就最合適了。

我們這里不主張小孩獨立思考能力,個人的思維,所以從學校起就不主張這么天馬行空的事,大家基本上死記硬背,所以從中學、小學一路念到大學、研究生,學的招都是社會學,怎么和老師關(guān)系好,怎么混過去。同時創(chuàng)業(yè)上大家喜歡微 創(chuàng)新 ,喜歡拷貝,因為拷貝的成本低,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,中國這方面有巨大的差距。谷歌這樣的公司它能夠花幾億美金研究癌癥解決的問題,沒有任何企業(yè)敢做的事,我覺得和我們長期的教育制度以及民族性都有巨大的關(guān)系。

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