頭部外資云A廠與字節海外簽下約25億美金大單

不久前，某外資云廠商A和字節海外簽下了一筆約為25億美元的合同，據說是由該外資云全球總裁親自簽的，合同為期三年期，給的折扣也比較深。

據傳該訂單的背景是：去年，A廠本來與字節海外簽訂了一筆以GPU為主的大單，但等到字節要用的時候，A廠拿不出足夠的資源，沒辦法履約。于是今年等資源寬裕了，又簽訂了一個新的合同來覆蓋之前的合同。

微軟云中國的公共事業部被拆分、打散

不久前，微軟云中國的公共事業部（簡稱PS）被拆分、打散。原本PS團隊里包括教育、政企、孵化器等業務，但近期，除教育線被保留下來、合并到了數字原生事業部外，其余政企、孵化器等客戶被全部打散，劃到了不同團隊里。也因此，PS團隊的員工們紛紛在找轉崗機會。

可以說，從下個財年起，微軟云中國就沒有PS團隊了。事實上，微軟云中國的PS團隊有著不短的歷史。微軟云中國發展早期，主要有兩大銷售團隊，一個是與企業相關的，也就是現在的EC部門，一個是政企教育等非企業類的，也就是PS部門。

后來田灼加入微軟云，試行改革，分走了一半的互聯網客戶，成立了DN（數字原生）事業部。此后，隨著互聯網客戶的發展壯大，EC和DN部門的業務盤子也越來越大，對比之下，PS團隊顯得越來越小，直至現在徹底取消。

眼下正值財年底，微軟云中國調整頗多，更多最新消息可添加作者? xf123a? 互通有無。

微軟云中國頭部客戶每月用量約是SHEIN的幾十倍

SHEIN曾是微軟云早些年花大力氣挖來的客戶，為此微軟云中國一號位侯陽曾多次親自登門拜訪才談下合作。但如今，隨著大模型浪潮風起，微軟云AI相關營收大增，大客戶盤子也早已刷新。

據不少用戶公司反饋，在互聯網公司聚集的北京、江浙等地，凡是叫得上名字的互聯網大公司，基本都是微軟云AI服務的用量大戶，其中頭部客戶每月用量甚至達到了SHEIN的幾十倍。

就在幾個月前，據傳阿里還給微軟云下了一筆約2億美金的新增訂單，用于通義大模型的訓練。而字節也是微軟云的大客戶，字節很多海外應用都在用微軟云上的OpenAI等大模型相關服務。

頭部外資云A廠近期或將迎來一波裁員

近期，某外資云A的大中華區內部盛傳近期將會迎來一波較大規模的裁員。主要原因有兩個：其一，A廠通常會在每年的4月完成上一財年的績效評估，對于績效不合格的員工會給一個3個月的考察期，如果考察期內績效仍不達標，就會讓員工PIP走人，而這一時間節點剛好是6月底7月初左右。

其二，據傳A廠的美國總部高管不久前去了趟日本，發現同樣是亞洲市場，運作模式也基本相同，A廠的日本區員工不到千人，但人效比和營收都比A廠的大中華區好太多，所以質疑大中華區的大多數員工都在劃水摸魚，裁員也被提上日程。

微軟云華東大客戶Temu或已被甲骨文挖走不少

近期，甲骨文宣稱與Temu簽署了一項巨額云合同。據雷峰網了解，Temu此前為微軟云中國東區大客戶，每年給微軟云貢獻大概1.5億美元的收入。該客戶原本由微軟云數字原生事業部，前副總經理袁志明負責，但不久前，袁志明跳槽去了阿里云，負責一部分阿里云出海客戶，職級P10，向阿里云公共云一號位劉偉光匯報。

目前尚不得知袁志明的離職是否與Temu眼下這筆云訂單是否相關。不過據多位消息人士稱，甲骨文與Temu的這筆訂單金額超過1.5億美元。更多數據和故事，可添加作者微信 ?xf123a ?交流。

火山引擎今年營收目標基本翻倍，且對重點產品有考核要求

據聞，今年火山引擎確立的營收目標依然很激進，要在去年基礎上翻倍，達到 240-250 億，這種營收目標從火山引擎銷售的KPI里也可以看出，今年火山引擎銷售許多都要背兩千多萬的業績，也是相較去年翻倍。

今年火山引擎也對重點產品售賣有考核要求。以前火山引擎的營收結構CDN短信占比大，但今年火山引擎在試圖提升營收質量，并給銷售設置了一定考核要求，70%左右的業績必須是火山引擎的重點產品，如公有云三大件、GPU。

某云廠某產研部門裁員

據了解，或是該云廠內部評估投入產出比后，對內部某個產研團隊進行裁員，導致其工單已經跟不上了。一家此前使用該廠云服務的廣汽子公司，今年以來急迫地準備換云。

阿里云猛增全球數據中心、調組織，破六年出海增速“停滯坑”

自從吳泳銘成為阿里云掌舵人后，阿里云的出海戰略優先級被提高了很多，今年阿里云高層已經達成共識，要加快出海步伐。

上半年，阿里云海外數據中心的籌建速度明顯加快。韓國、泰國第二數據中心已啟動，墨西哥首座數據中心也宣布開服，另外阿聯酋、馬來西亞、菲律賓、日本數據中心也在籌備。

王慧星正式晉升為騰訊副總裁

6月24日，騰訊內部正式發文，王慧星晉升成為騰訊副總裁，分管騰訊云云產品二部、云產品四部、云產品技術支持部、云技術運營服務部、企業中臺產品部，以及騰訊云安全，虛線分管云產品一部，直接向dowson匯報。

王慧星晉升之事，在騰訊云內部傳言已久，畢竟他屬于騰訊老人，2004年就加入騰訊，早期騰訊 QQ、QQ 空間等社交平臺后臺海量技術架構建設，他都是重要設計者之一，算是為騰訊確立社交霸主地位立下汗馬功勞，后來他又全面負責騰訊云研發團隊。

某獨立小云廠客戶和員工流失嚴重

某獨立云廠Q自去年在港股上市成功后，目前其日常業務更多是一些資本層面的運作，比如在CDN上做“換量”——兩家廠商相互買對方的CDN，制造營收數據。而實際公司內部氛圍變差，員工和客戶流失嚴重。

Q廠此前營收中很大一部分都來自CDN。其CDN業務鼎盛時，和市面上頭部客戶，如BAT、字節、小紅書等均有合作。但后來，一方面Q廠的CDN儲備跟不上了，很多大客戶選擇搬走，另一方面這些大客戶自己也在做CDN業務，反過來搶走了Q廠不少客戶。

后來Q廠在商業CDN上逐漸掉隊，就開始做一些PCDN、 302CDN相關業務。但是隨著運營商的打擊，這部分業務量如今也在萎縮。

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