7月10日消息，昨天晚間消息，國內電商企業當當董事會今天收到來自董事長 俞渝 和CEO 李國慶 的私有化要約，以每股美國存托股(ADS)7.812美元的現金收購買家聯盟尚未持有的公司全部已發行普通股。該報價較 當當網 7月8日收盤價溢價20%。

　　隨后 俞渝 向 當當網 員工發出內部信，稱在反復考慮美國和中國資本市場環境變化后，做出了退市的戰略選擇。

　 以下為內部信全文：

各位當當同事，

今天，2015年7月9日星期四，會是當當網的一個重要的日子，為了當當更輝煌的前途，我和國慶經過慎重考慮，我們在今天啟程當當私有化的征程。我們反復考慮了美國和中國資本市場的環境變化，做出了這個重要的戰略選擇。

1999年底，懷著懵懂的對網絡的憧憬，我們決定開始嘗試網上賣書。公司起什么名字呢？國慶和我發動了身邊所有的親朋好友來群策群力。第一個名字是“搬碼”，因為網上賣東西會又搬又碼，國慶之前曾經出版過一套成功的教輔圖書名字叫“斑馬”，正好是諧音。那個年代，網上的公司排序是按英文26個字母排序的，名字Z打頭的公司一定排在最后面，所以我們又起名“阿詩瑪”，力爭排序靠前。著名演員濮存昕說，他喜歡斯文一些的名字，他貢獻了兩個：梧桐和開卷。最后我決定公司叫“當當”，因為我希望能辦一家響當當的公司。

　　回首過去，感謝國慶、你在出版界的人脈和影響力幫助當當站住了腳，你有敏銳的商業洞察，定位公司“最多品種、更低價格”正確方向，讓當當與卓越（亞馬遜）、8848、BOOK 321，800BUY、 新浪 商城幾十個對手的競爭中，讓當當勝出。感謝丹騫、闞敏、王悅和我今天來不及一個一個寫名字的同事，你們身先士卒、多年征戰。我還想起了我爸爸，公司需要有“中級發行員”才能申請開業，當當總共沒幾個人，誰也沒時間去新聞局上課、考試，60多歲的老頭很認真地學習、聽課，拿到證件，幫助我們開業。我在2000年寫了當當的第一條招聘信息，放在 新浪 首頁前7條新聞下面，一周收費8千四，那個位置可能現在一天收費幾十萬。當當剛開張的時候沒倉庫，有訂單后，當當員工去西單圖書大廈臨時采購、給顧客發貨…

之后的十幾年，現在在我腦海中是快進的蒙太奇，當當的顧客，早期一天只有幾人，現在每天幾十萬人。當當早期第一臺586PC，幾個人合用。現在幾千臺服務器4X24小時在運算著各種數據、提供著奇妙的手機和PC各種端口功能。當當的第一個庫房，在辦公室走廊，現在11個城市當當擁有40萬平方米的配送中心。我們當當人，每年為全國幾千萬消費者送去他們需要的商品，為他們節省金錢、時間，帶來便利，讓他們的物質生活和精神享受更美好。十幾年如一日，為幾千萬人服務、為幾千萬人稱贊，當當真地做到了“響當當”，謝謝所有當當人的努力和付出。

2010年，我們決定在美國上市，當當做事嚴謹、流程規范，從啟動上市到紐交所掛牌，僅僅用了半年時間。上市，給當當的投資人和那時有期權的員工帶來了豐厚的回報，也為當當十年創業做了漂亮的總結。

但是國際資本市場和中國資本環境發生了劇烈變化，當當目前在美國市場5億多美元的市值，不體現當當的公司價值，所以我和國慶決定將當當私有化，讓當當更專注地在無線、互聯網+的年代里，尋求更長足的發展。國慶和我的希望是，當當的私有化不僅僅是資本操作，而成為當當進入新發展階段的重要契機，我視每次變化為創新、再造的機會，我也邀請所有的當當同事來利用、拓展這些機會，把當當推向下一個發展階段。

敢拼敢挑戰，敢作敢當當，今天我們當當人開始新的征程

與各位當當人共勉！

俞渝