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馬云:未來10年

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  一年一度的云棲大會, 馬云 的演講都備受關(guān)注。2016年10月馬云在云棲大會上首次提出“五新”戰(zhàn)略,“五新”戰(zhàn)略中的新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源瞬間獲得行業(yè)關(guān)注。其中 阿里巴巴 打造的新零售標桿盒馬鮮生在近日公開了數(shù)據(jù),已經(jīng)在全國14個城市擁有64家門店,服務(wù)超過1000萬消費者。

  在新零售已經(jīng)初步取得成績后,新零售后的下一浪潮是什么?馬云在2018年云棲大會上提到“新制造”是當下最重要的變革。 “新零售是線上線下融合,新制造是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合”是馬云對這兩場變革的總結(jié)。

“新制造很快會對全中國乃至全世界的制造業(yè)帶來席卷性的威脅和席卷性的機會,所有的制造行業(yè)所面臨的痛苦將遠遠超出想象,我們必須要有充分的思想準備,并且做好各方面的準備。”

馬云提到尤其當下的貿(mào)易戰(zhàn)背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)更加面臨內(nèi)外交困的境遇,在呼嘯而來的DT時代,IoT、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)革命融合的制造業(yè),將以制造業(yè)+服務(wù)業(yè)結(jié)合的新模式,推動“新制造”席卷中國甚至世界。

   在馬云看來,未來10年-15年傳統(tǒng)制造業(yè)會非常痛苦,挑戰(zhàn)越來越大。新制造將帶來越來越多的變革和機遇。

馬云說,技術(shù)變革50年,未來的30年應(yīng)用變革將深入到方方面面。在技術(shù)變革的大趨勢下,依靠傳統(tǒng)的資源消耗型企業(yè)必定越來越難。不擁抱新制造的企業(yè),就如同盲人開車,你都不知道誰是你的客戶,客戶到底需要什么。

“以前制造業(yè)靠電,未來的制造業(yè)靠數(shù)據(jù)。”馬云描述未來的新制造:大數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)資料、云計算作為生產(chǎn)資料、物聯(lián)網(wǎng)作為生產(chǎn)關(guān)系重構(gòu)制造業(yè)。這種變化帶來的改變就是,制造業(yè)不再是純粹的生產(chǎn)企業(yè),而是消費導(dǎo)向的企業(yè)。

“以前一家企業(yè)以一段時間內(nèi)生產(chǎn)5千件衣服代表生產(chǎn)能力厲害,但是新制造的衡量標準是以一段時間內(nèi)生產(chǎn)2千件不同的衣服為考核目標。”

  這種按需定制、智能化、個性化的生產(chǎn)模式,將對傳統(tǒng)制造業(yè)帶來顛覆性變革。馬云認為以前是制造者主導(dǎo),未來是消費者主導(dǎo)。制造者主導(dǎo)的時候,是大企業(yè)得益,消費者主導(dǎo)的時候,是有技術(shù)有創(chuàng)新的中小企業(yè)獲益。 “新制造不是大企業(yè)的獨家專利,要成為小企業(yè)的制勝法寶。”

目前中國90%以上的機器設(shè)備都沒有相互連接,只是一個個孤立的載體。阿里希望把制造業(yè)所有的機器設(shè)備、所有生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)全部打通、智能化,徹底變革經(jīng)濟發(fā)展方式。這種變革在當下貿(mào)易戰(zhàn)背景下尤其具有意義。

   馬云提到當新制造取代舊制造時,貿(mào)易戰(zhàn)將不復(fù)存在。 因為不僅流水線是工業(yè)時代產(chǎn)物,貿(mào)易戰(zhàn)也是工業(yè)時代產(chǎn)物。通過貿(mào)易戰(zhàn)留住就業(yè)的想法是可笑的,因為未來制造業(yè)都不是創(chuàng)造就業(yè)的主陣地。

“未來,制造業(yè)是made in internet,當制造沒有國界,貿(mào)易變成人人參與的時候,規(guī)則都要重塑,貿(mào)易戰(zhàn)如何開打?”

“新制造的班車已經(jīng)開始啟動,不加速自己企業(yè),不去擁抱未來的變化,不改革自己,我相信未來10-15年,大家都會哭天喊地。”在2年前提出5新戰(zhàn)略后,馬云再一次系統(tǒng)闡述“新制造”,并提出以上行業(yè)勸勉。

  馬云也在會場回憶道,云棲大會第一次舉辦時只有三四百工程師,而今天的云棲大會人流數(shù)達到了12萬人次。但云棲大會依然不是商品展示和售賣的集會,而是展示新技術(shù)、交流新的思想盛會。 阿里相信“因為相信而看見”,今天阿里相信“新制造”將成為當下最重要的科技潮流,將為當下的傳統(tǒng)商業(yè)注入新的活力。  

   以下是馬云現(xiàn)場演講速記:

大家好,時間關(guān)系,我其實有很多東西想講,但是被數(shù)學家們一搞,我就心里發(fā)虛,不一定講得下去。

很榮幸昨天晚上跟這些數(shù)學家進行了一番交流,之后我糾結(jié)了很久,不知道該講什么,雖然這兩個小時中聽懂得不多,但是我無比感動,我特后悔那個時候沒有進入那個世界,當然也感覺很幸運沒有進入那個世界,因為我進去了以后,可能被趕了出來。

就像剛才那些公式,我除了1+1=2、勾股定理以外,其它都沒聽懂。從來不知道還有這樣的公式,但是我感覺無比的美好,沒有數(shù)學為基礎(chǔ),科學就可能沒有基礎(chǔ),沒有科學就沒有這些應(yīng)用,就沒有這些技術(shù)。我覺得應(yīng)該特別感謝那些默默無聞,在背后為人類社會做出巨大貢獻的這些真正的英雄。

阿里很榮幸能夠發(fā)展到今天,能夠為這些基礎(chǔ)科學做一點事情,昨天也探討到了數(shù)學有什么用,我認為因為“無用之用”,才是最大的價值。我們這個世界適應(yīng)了任何事情希望都要有價值,都要能夠馬上采取效應(yīng),但是沒有人類背后巨大的付出,就不可能有今天美好的未來,所有人都想馬上收獲,就不可能有未來。

   一、從新零售到新制造

云棲大會不知不覺辦了第九屆,今年是第十年,但是第九屆。所有來的人,到這里來都是因為相信而來。

第一次我記得我們開會的時候,只來了三四百個工程師,大家在一個酒店里面,也沒有什么東西可看,也沒有什么東西可展覽,大家只是一個交流。到今天為止,我們看到了全國乃至世界上優(yōu)秀的高科技、黑科技在這兒云集,這兒和以往其它的科學的這種論壇和展覽會不一樣。

我發(fā)現(xiàn)我們很多人到這兒來,不是來賣東西,不是來賣軟件,不是來賣產(chǎn)品,而是展示自己的思想,交流和分享自己的思想。

今天我們到這兒來的人,都是因為“相信”而相信,我們因為“相信”而看見,所以特別看見,這也是我們每年都來,希望一年、一年的不斷搞下去,我們在這兒聽見很多新的觀點、新的思想。

前年我提出了未來人類社會,特別是中國經(jīng)濟將進入到新零售、新制造、新技術(shù)、新金融、新能源,大家可能當時并不以為然,甚至有人說要說這樣的“新”,晚上可以編出兩百多個,也就是前面加了一個“新”,也有很多人跟我講,你這個“新”的字用得不對,我知道不對。他們編了很多什么樣的零售,我個人覺得我們實在找不到對的詞,所以姑且稱之為“新”而已。

新零售實際上在重新定義零售,今天我想跟大家主要是講講“新制造”,因為“新制造”很快對全中國乃至全世界的制造業(yè)帶來席卷性的威脅和席卷性的機會。

我前天在上海也講了,未來的十到十五年,所有的制造行業(yè)所面臨的痛苦遠遠超過今天大家的想象,我們必須要有充分的思想準備,并且做好各方面的準備。

   二、制造業(yè)不會消失,落后的制造業(yè)一定會消失

有人說實體制造業(yè)正在消失,我認為制造業(yè)不會消失,只有落后的制造業(yè)才會消失。技術(shù)革命將會有五十年,未來的三十年將會是應(yīng)用變革深入到方方面面,不僅是技術(shù)變革,更是思想意識的變革。IT主要是為了控制未來,而DT是要創(chuàng)造未來,IT把人變成了機器,而DT要把機器變成人一樣。

  IT時代誕生了制造業(yè),而DT時代要誕生創(chuàng)造,IT時代基本上依賴于知識,而DT時代要發(fā)揮人類的 智慧 ,IT時代是以我為主,而DT時代是以利他為主。

DT時代是平臺思想,大家說什么是平臺思想,平臺不是規(guī)模,平臺是利他,平臺是為了讓別人做得更好。

  有人說我的企業(yè)做大了,我自然會變成平臺,我認為你只有讓別人做得更好,讓別人更加強大,只有這樣的思想,你才可能成為平臺。IT要求標準化、規(guī)模化,而DT要求獨特化、個性化、靈活性, 新制造就是基于DT時代思想的制造業(yè)。

  未來十到十五年,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)將會非常痛苦,今天的外部環(huán)境下,在技術(shù)變革的大趨勢下,依靠傳統(tǒng)的資源消耗型企業(yè)必定越來越難,挑戰(zhàn)也會越來越大, 不擁抱新制造業(yè)的企業(yè),就如同盲人開車,你都不知道誰是你的客戶,客戶到底需要什么。

所有的制造業(yè)要保持高度清醒的認識,不能安于現(xiàn)狀,特別是現(xiàn)在有些制造業(yè)利用了互聯(lián)網(wǎng),拓展了自己的營銷,帶動了一定的銷售額,但是這并不表明你們具備了明天的能力,制造業(yè)不管你已經(jīng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)還是沒有擁抱互聯(lián)網(wǎng),必須思考未來的制造業(yè)該如何去走,未來成功的制造業(yè)一定是用好互聯(lián)網(wǎng),一定是IoT,一定是云計算、大數(shù)據(jù)的新型制造業(yè)企業(yè),因為不好好用好這些新技術(shù)的企業(yè)都會失敗,不是制造業(yè)不行,是落后的制造業(yè)不行,是你的制造業(yè)不行。

   三、新制造會重新定義制造

“新制造”將會重新定義制造業(yè),新制造業(yè)將會重新定義客戶市場,重新定義供應(yīng)鏈,重新定義所有的制造和商業(yè)的運營和服務(wù)。

  它是一場技術(shù)的革命,不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合就是新制造,也不是一個產(chǎn)品中加上芯片就是新制造,定義新制造的標準是不是按需定制、是不是個性化、是不是智能化,你知道你的客戶是誰,你消耗的生產(chǎn)資料里面有沒有數(shù)據(jù),工業(yè)時代人類發(fā)明了流水線, 可以規(guī)模化、標準化生產(chǎn),數(shù)據(jù)時代同樣可能也是流水線,但是流水線上卻是個性化的生產(chǎn)。

  工業(yè)時代考驗的是生產(chǎn)一樣東西的能力,而數(shù)據(jù)時代考驗的是生產(chǎn)不一樣東西的能力。以前流水線 五分鐘 可能生產(chǎn)2000件同樣的衣服很厲害,今后五分鐘要生產(chǎn)2000件不同的衣服是更厲害。20年以前流行全城市、全村、全省的姑娘穿一件衣服是流行的,而現(xiàn)在每個姑娘要穿的衣服都必須是不一樣的。

按需制造的核心是數(shù)據(jù),以前制造業(yè)靠電,未來的制造業(yè)靠數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是制造業(yè)必不可少的生產(chǎn)資料,以前制造業(yè)發(fā)展好不好是看電力指數(shù),未來我們看數(shù)據(jù),看計算指數(shù)。

IoT、芯片、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算,所有這些都會像蒸汽機、石油,改變手工業(yè)一樣,改變今天的生產(chǎn)車間。

IoT現(xiàn)在才剛剛開始,今天的IoT很多還是以賣硬件、賣軟件的人,找一個理由,賣得更好而已。但是物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),首先必須是一個智聯(lián)網(wǎng),沒有智能的物聯(lián)網(wǎng),我們認為這是一個植物人,其實我們有很多攝像頭,而且都已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)了,但是沒有計算能力去處理,沒有人工智能,攝像頭只能用來罰款,這是對數(shù)據(jù)的浪費。

芯片是核心技術(shù),我們確實跟發(fā)達國家和發(fā)達企業(yè)有不少的差距,但是在IoT、芯片領(lǐng)域,我們有機會換道超車,中國擁有全球最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶和市場,有機會發(fā)展自己的芯片,很多時候因為基礎(chǔ)不好,才有可能跨越性發(fā)展。

大數(shù)據(jù)、云計算,驅(qū)動未來制造業(yè)的數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料,云計算是生產(chǎn)力,互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)關(guān)系,大數(shù)據(jù)不是數(shù)據(jù)大,是計算大,只有計算能力強,大計算加云計算才是我們今天所說的大數(shù)據(jù)。

過去制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互相看不上,傳統(tǒng)制造業(yè)講沒有我們,哪來的電子商務(wù),電子商務(wù)說沒有我們,你們到底賣給誰,未來不管看得上還是看不上,我們都需要一起結(jié)合起來過日子,因為誰也離不開誰,未來的數(shù)據(jù),算法的專家不是在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部工作,而是在車間里面寫代碼。

新制造是服務(wù)制造業(yè),我們要明白未來沒有純制造業(yè),也沒有純服務(wù)業(yè),不能再寄希望于制造業(yè)創(chuàng)造就業(yè)。

   四、新制造是“服務(wù)制造業(yè)”

現(xiàn)在有人不斷在提要通過制造業(yè)回歸就業(yè),我認為這是不對的,未來的制造業(yè)不是就業(yè)的大軍,因為未來的制造業(yè)可能都是人工智能,可能都是機器人,未來真正創(chuàng)造就業(yè)的主要力量是服務(wù)業(yè)。

新零售是線上和線下的融合,制造業(yè)不是我們想象中的實體和虛擬的融合,是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合。新制造是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合。新制造的競爭力不在于制造本身,而是在于制造背后的創(chuàng)造思想、體驗、感受以及服務(wù)能力。

未來創(chuàng)造就業(yè)的重點不是制造業(yè),我認為像中國這樣的國家,一定是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為就業(yè)的主要發(fā)動機,因為流水線上的大部分工作都會是標準化,只要是標準化的機器,都可以取代,但是體驗、服務(wù)和創(chuàng)新創(chuàng)造是機器未必能夠替代的。

   五、貿(mào)易戰(zhàn)是為舊制造而打

  貿(mào)易戰(zhàn)也是為舊制造而打,我們提出的“新零售”不是為了自己做零售,而是告訴大家,零售可以這么做。我們提出“新制造”,不是 阿里巴巴 要進軍制造業(yè),而是要幫助制造業(yè)進行改革和進行變革,新制造從根本上會顛覆價值創(chuàng)造的模式,以前是制造者主導(dǎo),未來是消費者主導(dǎo)。

制造者主導(dǎo)的時候,是大企業(yè)得益,消費者主導(dǎo)的時候,是有技術(shù)創(chuàng)新的中小企業(yè)受益,新制造不是大企業(yè)的獨家專利,而會變成中小企業(yè)的制勝法寶。

中國90%以上的機器設(shè)備都沒有互相連接,只是一個個獨立載體,如果把制造業(yè)所有的機器設(shè)備、所有生產(chǎn)線數(shù)據(jù)全部打通,智能化,我們將會徹底改變、改革經(jīng)濟發(fā)展的方式。

貿(mào)易摩擦是技術(shù)革命帶來的必然,是中美兩國成長過程當中的必然,長達三四十年的中美貿(mào)易發(fā)展到今天這樣的規(guī)模,沒有矛盾是不正常的,有矛盾是非常正常的。

但是我們相信貿(mào)易摩擦中,肯定會有很多中小企業(yè)很困難,但是我也相信困難當中會冒出一批優(yōu)秀的企業(yè),那些用了新的思想、新的理念、新的技術(shù)的企業(yè),一定會成為未來的贏家。

所有了不起的企業(yè)都是經(jīng)過經(jīng)濟周期性的災(zāi)難,或者各種天災(zāi)人禍造成,只有經(jīng)歷過這種災(zāi)難的企業(yè)才是真正了不起的企業(yè),沒有經(jīng)歷過災(zāi)難的企業(yè),即使你今天做得很大,也未必能夠贏在未來。

   面對今天的貿(mào)易戰(zhàn),各位企業(yè)家、各位創(chuàng)業(yè)者,我是相信這句話,他強任他強,月亮照大江,只有做好自己,要有長期的思想準備。 本次貿(mào)易戰(zhàn)不可能在兩個月、兩年內(nèi)解決,要有二十年的長期思想準備,只有踏踏實實做好自己, 因為二十年,足夠讓任 何一 個企業(yè)成為未來的阿里巴巴,成為未來的亞馬遜,阿里巴巴也只有十九年。

我想我們必須要明白一點,未來制造業(yè)是Made In Internet,貿(mào)易不是集裝箱,而是包裹為主,貿(mào)易的驅(qū)動者不是哪個工廠、哪個企業(yè),而是成千上萬的消費者。

當制造業(yè)沒有了國界,貿(mào)易成為人人參與的時候,規(guī)則就需要重塑,傳統(tǒng)的貿(mào)易戰(zhàn)將不再存在。

最后我也想講創(chuàng)新要嚴防“葉公好龍”。新的技術(shù)是新的生產(chǎn)力,一切生產(chǎn)力的發(fā)展,必須要有新的生產(chǎn)關(guān)系與其相適應(yīng),創(chuàng)新要嚴防“葉公好龍”,無論是政府還是規(guī)模性、成熟性的企業(yè),創(chuàng)新最大的阻力不是去包容失敗、包容錯誤,而是我們需要明確知道,要防止昨天落后的利益群體如何設(shè)計,設(shè)下各種陷阱,來阻礙、破壞新的生產(chǎn)力。所以保護哭喊的落后力量,往往會成為破壞創(chuàng)新最重要的因素。

制造業(yè)一定會變革,前幾天我去了幾趟淘寶造物節(jié),今天年輕人的創(chuàng)造力、創(chuàng)意的創(chuàng)新是我們想象不到的,不是中國的制造業(yè)不行,而是落后的制造業(yè)不行,不是中國沒有創(chuàng)意,而是你沒有創(chuàng)意,不是今天中國的年輕人不努力,而是我們這些年輕人不夠努力。

“新制造”的班車已經(jīng)啟動,如果不去擁抱未來的變化,不改革自己,我相信未來十到十五年,大家都會哭天喊地。

所以我希望在這兒呼吁在座所有企業(yè)以及不在這兒的所有制造業(yè)們,必須抓緊學習、必須抓緊改革,過去十年零售業(yè)所面臨的巨大痛苦很快會降臨到制造業(yè),因為我們必須要明白的是,任何一個國家不會因為你是實體而保護你,而是因為你是未來而保護你,而是因為堅定的思想才會保護你。

今天來參加云棲大會的所有企業(yè),都相信未來,都擁抱未來,否則不會花這么長的時間來這兒傾聽。我也很感動,早上這么長時間,在座居然坐在這兒認真聽講、認真學習、認真思考。我希望云棲大會永遠能夠保持這種分享的精神,永遠保持這種創(chuàng)新的場所,永遠不是以賣產(chǎn)品為主,而是分享思想、交流思想為主的地方。

  我們希望云棲大會永遠變成一個套話最少、套路最少、最務(wù)實、最面向未來的大會,再次 謝謝 大家,也希望在會議期間,每個人能夠交更多的朋友,學習到更多的東西,謝謝大家。

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