6月28日的全球終端峰會上，阿里巴巴集團OS事業群副總裁余鵬武分享了YunOS的發展與期望，引來合作伙伴的極大興趣，BAT當中，僅有阿里YunOS在終端行業存活了下來。

　　 如果在五年前去談論 BAT 的手機夢，相信不少人都會將其喻之為 “ 攪局者 ” 。而在五年后，百度已經惜別了第三方 ROM ，騰訊的動作一直是雷聲大雨點小，唯獨阿里的 YunOS 依舊在隱忍前行。

　　 不管怎樣，曾經被稱作移動互聯網入口之爭的操作系統，一度成為 BAT 戰略布局的新寵。即便是在手機市場早已白熱化的今天，騰訊再次于不久前爆出了進軍手機市場的消息， YunOS 在各大市場調研機構發布的數據中，已然成為世界第三大操作系統。而從騰訊 “ 卷土重來 ” 的信號來看， BAT 的操作系統夢似乎還并未結束。

　　 始于第三方 ROM ，復盤 BAT 的手機夢

　　 智能手機時代的到來像一場春雨，崛起了以 “ 中華酷聯 ” 為首的手機廠商，也喚醒了大大小小的第三方 ROM 。與之同時， BAT 作為 PC 時代的寵兒，也趕趟式的加入了第三方 ROM 的大潮，并以此來角逐所謂的移動互聯網入口。

　　 時至今日，以樂蛙為代表的第三方 ROM 廠商大多退出了歷史舞臺，風靡一時的 MIUI 未能延續此前的輝煌，當然 BAT 們也有了各自不同的結局。

　　 百度是 BAT 中第一個打退堂鼓的， 2015 年年初的時候，那個適配量和關注度僅次于 MIUI 的百度云 OS 停止了更新，也徹底宣布了百度在手機市場的謝幕。一個讓人痛心的事實是，盡管當時有不少人對百度云 OS 的停更表示遺憾，卻很少有人能給出百度繼續留下來的理由。錯過了智能手機黃金時代的百度，只好草草收場。

　　 而對于騰訊，無數信息顯示其對手機市場這塊肥肉 唾涎已久 ，實際動作卻坎坷而糾結。先是基于安卓的定制化系統 TITA 無疾而終，隨后騰訊又從資本角度投資樂蛙，再次沖擊第三方 ROM 。而當所有人都認為騰訊止步于此的時候，象征騰訊野心的 TOS 又款款而來，并在去年發布了 TOS+ 戰略。結果應了開頭的那句話，雷聲大雨點小的騰訊離這個市場漸行漸遠。

　　 阿里可以說是 BAT 在手機市場唯一的幸存者，并開始呈現出欣欣向榮的趨勢。可需要指出的是， YunOS 的定位不是基于安卓的第三方 ROM ，而是獨立的操作系統，也正因如此，特立獨行的 YunOS 手機在 2012 年被谷歌緊急封殺。向死而生的 YunOS 在競爭對手紛紛退場后似乎迎來了市場的轉機，至少在市場份額上取代了微軟的 WP 。

　　 從賽諾中國發布的數據來看， 2015 年 YunOS 手機出貨量 達到 3310 萬部，占國內市場份額 7.1% ， 并在 2016 年第一季度 1700 萬的出貨量，國內的市場份額超越了 iOS 。不知道百度和騰訊看到后會做何等感慨，有分析人士稱百度和騰訊在手機市場的失意，原因在于缺少自有硬件的支撐，可結果真的是這樣嗎？

　　 萬物互聯時代， BAT 仍在扮演操作系統的角色

　　 BAT 對操作系統的 “ 野望 ” 并沒有局限在手機市場，即便百度和騰訊的布局并不如意，在智能硬件和物聯網的呼聲日漸高漲的時候， BAT 又悉數到場。百度拿出了各類解決方案和 Duwear ，騰訊賦予了 TOS 新的含義，阿里YunOS也開始發力智能硬件、智能家電等領域。但僵局仍然存在。

　　 名為百度商店的硬件平臺已經于 6 月 15 號關停，而致力于智能手表操作系統的 Duwear 已經有半年多的時間沒有更新。此外，不管是百度的架構調整還是李彥宏的公開發言，都未曾聽到關于智能硬件戰略的說辭， BaiduIoT 的進展似乎并不樂觀。百度又提前打了退堂鼓？

　　 而騰訊呢？ TOS 確實聯合發布了幾款智能手表，微信和手機 QQ 也先后推出了智能硬件開放平臺。根據介紹來看， TOS+ 整合了騰訊的內容、服務、用戶、大數據、技術和開發者平臺，并提供了資金模式和商業變現等更全面的方案，包括 O2O 、移動營銷、移動游戲、智能硬件、智能機器人、醫療健康、智能家居等方方面面。而到了 2016 年，騰訊的動作已經寥寥無幾。

　　 阿里能否延續在手機市場的幸運尚不可知，在對待這一趨勢的態度上， YunOS 繼續了手機市場的戰略。一方面積極和硬件廠商合作，開始從手機向智能手表、電視、汽車、家電等行業擴展。另一方面阿里開始通過云服務方面的布局，使之成為吸引硬件合作伙伴和用戶的有效武器。不過， YunOS 并未能復制手機市場的奇跡，能否打破這個僵局還不得而知。

　　 在手機時代滿懷信心的 BAT 以同樣的姿態沖向了 IoT ，卻又遭遇了類似的僵局。誠然， BAT 需要突圍，但突圍的缺口又在哪？這便要思考的一個問題是，阿里通過 YunOS 吸引中小手機廠商的成功案例是否值得效仿，畢竟百度云 OS 曾結出了 take 全息手機以及和百加手機的果子，騰訊也在聯合富可視探索 “ 硬件 + 服務 ” 的思路。

　　 睡醒的兔子？ BAT 成敗的關鍵在哪

　　 有這么一個比喻，在和手機廠商的競賽中， BAT 像是剛睡醒的兔子，原本憑借豐富的互聯網服務臨近重點，卻被手機廠商們反超。 BAT 當真是剛睡醒的兔子嗎？事實恐怕并不是這樣。

　　 細數 BAT 在手機市場的優勢，大多認同的說法是三者無不具有強大的技術班底、廣闊的營銷渠道、龐大的用戶群體。硬件產品扮演的則是 “ 承載一切 ” 且 “ 連接用戶 ” 的角色， 是 BAT 將移動互聯網服務向外輸出的工具。顯然，對于這套邏輯，用戶并不買賬。而從阿里較于騰訊和百度的成功來看， YunOS 成功突圍的關鍵或可以歸納為以下三點。

　　 其一，手機廠商是伙伴而非工具。這一點在百度和阿里的對比上表現尤甚，前者吸引了百加手機等合作伙伴，但這個伙伴和大可樂等很多品牌一樣未能逃脫消亡的結局，百度更大程度上還是第三方 ROM 的思維，即為其他品牌進行 ROM 適配，手機產品只是搭載其服務的工具。而阿里則向中小手機廠商們投出了橄欖枝，不只為其提供操作系統，還在渠道擴展、運營、技術創新、品牌塑造等方面給予支持。前后對比來看，中小手機廠商更傾向于后者。

　　 其二，用服務來尋找用戶而非相反。第三方 ROM 籠絡的是發燒友還是用戶，這個問題似乎并不需要辯論。第三方 ROM 從本質上來說是用戶在主動尋找服務，操作系統和手機廠商的合作卻可以用服務來尋找用戶。舉個最直接的例子，無論是百度云 OS 還是 TOS 很難有準確的用戶畫像，而和朵唯合作的 YunOS 則可以通過大數據分析出女性需求和潛在需求，并由此進行技術創新。而魅族在和阿里合作后， 2015 年銷量取得了 350% 的增長，便是另一佐證。

　　 其三，合作不是象牙塔而是貴在探索。操作系統和手機廠商之間顯然存在服務上的利益之爭，特別是各個手機廠商都在打造自家 ROM 的情況下。不管是百度、騰訊還是阿里，必須深諳的一個道理是：想要以操作系統的姿態出現，必須為手機廠商制造足夠的利益。百度還未能來得及實現這一點便暫時結束了征程，騰訊則有態度沒動作，這便不難理解阿里的成功。YnOS從完善產品服務到合作運營商及產業聯盟化，再到運營支持和產業鏈生態優化，說白了都在助力中小手機廠商獲得更大的價值。阿里有更多的時間去消化手機廠商的真實需求，并轉化為吸引力。

　　 可以肯定的是， BAT 的操作系統夢勢必會是與時俱進的，由其對人工智能、 VR 等新興事物的態度上就可見一斑。在手機和智能硬件之后，互聯網巨頭們還將爆發一輪又一輪的平臺之爭，操作系統的格局演化又何嘗不是一個教訓和經驗。

　　 Alter，互聯網觀察者，長期致力于對智能硬件、O2O、手機等行業的觀察研究。微信公眾號：spnews