鋅財(cái)科技是一家專注于為智能制造企業(yè)提供金融服務(wù)的科技公司，致力于通過(guò)區(qū)塊鏈、大 數(shù)據(jù) 等創(chuàng)新科技，將核心企業(yè)信用產(chǎn)品化后進(jìn)行流轉(zhuǎn)和穿透，為智能制造企業(yè)搭建一個(gè)開(kāi)放、共享的信用體系和供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)，為其提供便捷、高效、安全的金融服務(wù)。旗下產(chǎn)品有海貝信用、鋅鳶征信。

　　 海貝信用：將核心企業(yè)的信用產(chǎn)品化后，進(jìn)行流轉(zhuǎn)和穿透至多級(jí)供應(yīng)商，各級(jí)供應(yīng)商憑核心企業(yè)的信用進(jìn)行融資貼現(xiàn)和保兌。

　　 鋅鳶征信：專注于智能制造產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放、共享的企業(yè)級(jí)信用體系

　　8月11日，在“新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)峰會(huì)”上，鋅財(cái)經(jīng)聯(lián)合創(chuàng)始人CEO 吳濤 對(duì)這個(gè)不聰明的怪物——鋅財(cái)科技，做了介紹與分享：

大家好，我是吳濤！

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　　是那個(gè)只有在鋅財(cái)經(jīng)BP里面才能看到，大多時(shí)候是一張頭像的吳濤； 是那個(gè)在鋅財(cái)經(jīng)一周年回顧稿里才會(huì)出現(xiàn)，只有一句話帶過(guò)，描述量比我們的小記者詩(shī)琦還少的吳濤；是那個(gè)在鋅財(cái)經(jīng)一億估值里值 3000萬(wàn)，比潘越飛少了 2000萬(wàn)的吳濤。

這點(diǎn)我其實(shí)是不服的，但無(wú)奈啊。

那為什么我要這么用力的介紹自己呢？是因?yàn)樵谧拇蠖鄶?shù)與會(huì)嘉賓都不認(rèn)識(shí)我？

　　是，但又不僅僅是。是因?yàn)殇\財(cái)經(jīng)的媒體影響力，也正是因?yàn)殇\財(cái)經(jīng)的媒體影響力，在鋅財(cái)經(jīng)過(guò)去一年深度調(diào)研 1034企業(yè)的同時(shí)，我也走訪了超過(guò) 200家的制造業(yè)企業(yè)，看到了他們的各種問(wèn)題與困境。

——現(xiàn)實(shí)并且殘酷。

　　今天，應(yīng)該是杭州制造業(yè)企業(yè)家出席最多、最全的峰會(huì)了。在我講下一段之前，我想大家為這些堅(jiān)守在制造行業(yè)的企業(yè)家們， 為國(guó)之根本，報(bào)以最熱烈、最誠(chéng)摯的掌聲。

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脫實(shí)向虛

　　那么， 在這個(gè) 互聯(lián)網(wǎng) 走到了下半場(chǎng) ，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí)來(lái)到上半場(chǎng)的大趨勢(shì)下，我們，鋅財(cái)經(jīng)能為實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，為制造業(yè)做點(diǎn)什么？

　　這個(gè)要從一群 聰明的年輕人聚會(huì)講起：

去年以來(lái)，鋅財(cái)經(jīng)一直在從事和年輕企業(yè)家們相關(guān)的工作，我少不了會(huì)參加一些年輕企業(yè)家的聚會(huì)。

印象特別深刻的是去年年末，我參加了一個(gè)私董會(huì)，來(lái)了20個(gè)年輕的企業(yè)家。

　　寒暄過(guò)后，才知道其中18位從事 泛 金融行業(yè) ，銀行、 保險(xiǎn) 、 券商 、 私募 、PE、P2P、小貸 的，基本全了。只有2位不是，我，算是新媒體的。最后那一位，大家猜猜，做什么的？

——某地產(chǎn)高管。

那次在座的還算都是年輕的精英，都是聰明人， 但沒(méi)有一個(gè) ， 沒(méi)有一個(gè)是制造業(yè)的，那是什么讓這些聰明的年輕人，都脫實(shí)向虛了呢？

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三個(gè)故事

我們來(lái)看三個(gè)故事。

第一個(gè)故事：忙活一年得到一堆應(yīng)收賬款。

第一個(gè)故事

私企老板老何經(jīng)營(yíng)著一家規(guī)模不算大的鑄件廠，產(chǎn)品呢，專供大型生產(chǎn)設(shè)備使用。由于企業(yè)小，議價(jià)能力弱，上游原料供應(yīng)商每次的進(jìn)貨都要求現(xiàn)金結(jié)算，與此同時(shí)，下游采購(gòu)商則以賒欠為主。

老何無(wú)奈地說(shuō)“采購(gòu)商的貨物一部分出口，一部分直供當(dāng)?shù)匾患覈?guó)企。這一兩年來(lái)，我們所處的產(chǎn)業(yè)整體效益不好，導(dǎo)致國(guó)企拖欠采購(gòu)商的貨款，采購(gòu)商則又因此拖欠我們的貨款。”到了年底，老何手里有的，只是一堆的應(yīng)收賬款。而老何企業(yè)規(guī)模又很難獲得銀行貸款。不得已，老何進(jìn)行了多次高利息的民間借貸。

　　第二個(gè)故事，區(qū)域制造業(yè)龍頭的 明斯基時(shí)刻。

第二個(gè)故事

某A股制造業(yè)上市公司，公司訂單充足，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。以2016年、2017年為例，公司凈利潤(rùn)分別為7.44億、14.26億，同比飆升144%和92%。18年第一季度營(yíng)業(yè)收入也高達(dá)45.81億元，比去年同期增長(zhǎng)20%。

妥妥的區(qū)域制造業(yè)的龍頭啊。

但是來(lái)看另一組數(shù)據(jù)，該公司賬上貨幣資金同比減少了14.5億元。現(xiàn)金流被大量的預(yù)付賬款、存貨、研發(fā)成本、人員成本所消耗。

經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)詞叫明斯基時(shí)刻。當(dāng)企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展時(shí)現(xiàn)金流不夠充裕了，這個(gè)企業(yè)就離明斯基時(shí)刻就很近了。

大力發(fā)展，明斯基時(shí)刻隨時(shí)到來(lái)；而不發(fā)展，沒(méi)有核心技術(shù)，更是慢性死亡，連明斯基時(shí)刻都沒(méi)資格感受。

第三個(gè)故事

小李是一家科技公司的合伙人，得知我們想做產(chǎn)業(yè)鏈金融，特地跑來(lái)跟我聊。于是有了這樣的對(duì)話。

我：你們的資金來(lái)源是哪些？他：銀行。

我：那你們給企業(yè)客戶兜底么？他：不兜底。

我：你們不兜底，你們推薦的企業(yè)客戶銀行還審么？他：需要再審

我：那你們是在做銀行中介啊。他：沒(méi)啊，我們這套軟件賣給企業(yè)要150萬(wàn)啊。

　　嘿，這 商業(yè)模式 還是很清晰的么……

小李算靠譜的，別的小王、小沈之流，轟轟烈烈的借著區(qū)塊鏈技術(shù)改變供應(yīng)鏈金融的大勢(shì)，割了一波韭菜。

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都不夠

我的故事講完了，短短幾分鐘，大家也都能聽(tīng)出來(lái)我講的是：

　　 企業(yè)現(xiàn)金流的困局。得益于鋅財(cái)經(jīng)是家媒體，我們也看了很多例如小李這類產(chǎn)業(yè)鏈上所謂的金融解決方案。

我們來(lái)看看市面上的解決方案：

小貸、不夠。

保理、不夠。

銀承、不夠。

商票、不夠。

軟件服務(wù)、不夠。

為什么都不夠？怎么樣才能足夠？

直到后來(lái)，我自己想清楚要在產(chǎn)業(yè)鏈金融上面做點(diǎn)什么，成立鋅財(cái)科技以后，我才發(fā)現(xiàn)，提出金融解決方案的都是聰明人，聰明人都想找一個(gè) 最快、最保險(xiǎn)、最輕的模式來(lái)切入產(chǎn)業(yè)鏈金融。

　　而我，對(duì)比潘越飛而言，一直不算聰明，所以我認(rèn)為的這些 都不足夠。

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信用流轉(zhuǎn)

講了那么多，大家一定好奇鋅財(cái)科技到底要做什么？也一定在心里嘀咕鋅財(cái)科技就能做到足夠了么？

　　我先給大家解答第一個(gè)問(wèn)題， 鋅財(cái)科技是做什么的 ？

請(qǐng)大家先看下面的圖畫：

正如大家所看到的，鋅財(cái)科技的產(chǎn)品很清晰：

　　 信用流轉(zhuǎn)。

將核心企業(yè)的信用產(chǎn)品化后進(jìn)行流轉(zhuǎn)和穿透，上游各級(jí)供應(yīng)商憑核心企業(yè)的信用進(jìn)行融資。

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產(chǎn)品亮點(diǎn)

　　 產(chǎn)品五大亮點(diǎn)：

　　 a、核心企業(yè)信用產(chǎn)品化（讓核心企業(yè)現(xiàn)金流更充裕）

我們會(huì)通過(guò)盡職調(diào)查，給企業(yè)一個(gè)初始的信用分?jǐn)?shù)，這個(gè)信用分?jǐn)?shù)將對(duì)應(yīng)該企業(yè)初始的授信額度，我們會(huì)根據(jù)不同的信用分給予企業(yè)不同的信用額度，企業(yè)的信用額度是動(dòng)態(tài)的，隨著企業(yè)的數(shù)據(jù)變化而變動(dòng)。

　　 b、分潤(rùn)、分潤(rùn)、分潤(rùn)（利潤(rùn)會(huì)分給核心企業(yè)）

我們會(huì)根據(jù)核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)際情況進(jìn)行市場(chǎng)化的定價(jià)和分潤(rùn)模型，做到一核心企業(yè)一分潤(rùn)模型。同時(shí)會(huì)將信用流轉(zhuǎn)產(chǎn)生的貼現(xiàn)收入給到核心企業(yè)。

c、信用可流轉(zhuǎn)穿透（可 支付 到上游多級(jí)供應(yīng)商）

　　我們使用區(qū)塊鏈技術(shù)，讓信用變成一種 可溯源、可拆分、可流轉(zhuǎn)的支付產(chǎn)品。供應(yīng)商收到的核心企業(yè)信用將拆分成兩個(gè)部分：1、采購(gòu)成本。2、自身利潤(rùn)。

供應(yīng)商將采購(gòu)成本部分流轉(zhuǎn)到上級(jí)供應(yīng)商，用以支付采購(gòu)費(fèi)用。而自身利潤(rùn)部分，供應(yīng)商不論貼現(xiàn)或者承兌都降低了單筆的融資成本。

這就是我們第四個(gè)亮點(diǎn)：

　　 d、融資成本降低90%（供應(yīng)商用核心企業(yè)信用融資）

　　 e、材料提交簡(jiǎn)單快速（小程序拍照上傳審核材料）

　　現(xiàn)在企業(yè)再不需要面一鍵一鍵的敲打材料，所有的材料通過(guò)小程序 拍照上傳，我們的AI技術(shù) 自動(dòng)識(shí)別材料數(shù)據(jù)。

講完這些，大家心里應(yīng)該對(duì)這套系統(tǒng)有一個(gè)很直觀的印象了。但大家心里的另一個(gè)疑問(wèn)肯定更大了。吳濤你做的，不還是你剛才所說(shuō)的所謂的科技公司，做了一套軟件。

　　OK，我回答另一個(gè)問(wèn)題， 鋅財(cái)科技足夠了么？

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重模式

　　 答案是不足夠，所以我們又做了幾件事情。

　　 1、專注智能制造領(lǐng)域

　　因?yàn)槲覀儾蛔銐颍晕覀儾回澏啵粚Ｗ⒂谥悄苤圃祛I(lǐng)域。未來(lái)我們會(huì)打造一個(gè)智能制造產(chǎn)業(yè) 開(kāi)放、共享的信用體系：鋅鳶征信

　　 2、發(fā)起鋅智造產(chǎn)業(yè)基金

我們聯(lián)合了杭州制造業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，共同發(fā)起了一億的鋅智造產(chǎn)業(yè)基金，基金定向用于鋅財(cái)科技項(xiàng)目，用來(lái)扶持杭州智能制造產(chǎn)業(yè)的信用流轉(zhuǎn)。

　　 3、自己出資2000萬(wàn)做劣后

　　鋅財(cái)科技深度參與杭州智能制造產(chǎn)業(yè)，愿意用自己稚嫩的肩膀扛下最大的風(fēng)險(xiǎn)，出資 2000萬(wàn)為鋅智造產(chǎn)業(yè)基金做劣后。

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上線

鋅財(cái)科技的愿景是：

1、你發(fā)信用我保兌

2、我做產(chǎn)品你分潤(rùn)

3、產(chǎn)業(yè)融資成本降低90%

4、讓應(yīng)收賬款不再是燙手山芋

其實(shí)，早在發(fā)布前，有一部分同行已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們的做法，聽(tīng)完之后都說(shuō)鋅財(cái)科技是個(gè)怪物。

怪在太重，我們自己承擔(dān)了最大的風(fēng)險(xiǎn)；怪在太傻，去和利潤(rùn)不高的制造業(yè)走這么近；怪在太慢，重模式注定只能一點(diǎn)點(diǎn)去做。

　　對(duì)， 鋅財(cái)科技就是那么一個(gè)不聰明的怪物，像我。

但我很樂(lè)意做好這個(gè)怪物。就像潘越飛上午分享的案例，我們已經(jīng)充分看到，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)沒(méi)有捷徑，只有重模式才是新產(chǎn)業(yè)金融的開(kāi)始。

鋅財(cái)科技自己做劣后很重，自己做基金很重，自己做信用很重，自己做數(shù)據(jù)搜集很重。

　　不重不行，只有足夠重，才能真正賦能智能制造企業(yè)。不然，明年的今天，我依然會(huì)在這里和你說(shuō)，我又去了另一個(gè)年輕企業(yè)家的聚會(huì)， 他們還是都選擇了脫實(shí)向虛，一切都沒(méi)變化，依舊糟糕。

這，不是我們這次峰會(huì)的目的，不是我們希望看到的新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的畫面。

　　最后，我很榮幸的向大家宣布，我們的怪物，成了真正的產(chǎn)品： 鋅財(cái)科技的“海貝信用”已經(jīng)正式上線。

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產(chǎn)業(yè)基金

　　更榮幸的是，我們這個(gè)怪物，這個(gè)沉重的模式得到了杭州百?gòu)?qiáng)制造企業(yè)的支持，愿意支持我們，共同嘗試這個(gè)足夠 “重”而且足夠瘋狂的想法，下面我們來(lái)歡迎真正的主角上場(chǎng)：

葛浩俊先生 | 杭州福斯達(dá)深冷CEO

鄒成蔚先生 | 滬寧股份董事、滬寧投資CEO

陳亞鵬先生 | 獐山鋼瓶副總經(jīng)理、瓶安智享CEO

高冠敏先生 | 利富豪機(jī)電CEO