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2010年從武漢起步的時候,良品鋪子主要是賣堅果、果干之類的零,在鬧市區開了一些分店，比較受附近學生或上班女白領喜歡,我還記得他們家的菠蘿干味道不錯。去年又注意有贊創始人白鴉在演講中特別提到了良品鋪子的案例，在微分銷上儼然有了話題性。今年國慶期間，我們老家的縣城竟也開了分店，至少在湖北本地開始向四線城市滲透。論知名度，

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鎖，是人們家庭中最熟悉的陌生者，無論社會怎么變遷，它是一塊永遠不會消失的市場，因為保護人身財產安全、隱私等人性最基本的需求不會改變。不過，在移動互聯網尚未普及時，人們很難想象開門、關門這樣日常的簡單動作背后蘊含著的巨大創業機遇。 近年來資本紛紛押注智能鎖市場，201

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“流量”是互聯網經濟的生存土壤，移動互聯網相對比固定互聯網開辟了門檻更低、用戶基數更多的流量“增量”市場，隨著TMT成為扎堆創業的熱門，移動互聯網也成為新的流量“存量”市場，而這釀成O2O等成為去年的燒錢專業戶。O2O作為打通線上與線下的商業模式，是無數實體門店以及傳統行業從業者轉型升級的寄托，豈可因噎廢食？！從近年的

“并購”是O2O最為敏感的神經，任何一塊小的石子投進湖面都會引發輿論波動。9月初，微博上關于百度糯米、百度外賣打包并購給美團的消息不脛而走。盡管消息已經被證偽耳，媒體人對外賣O2O的印象還停留在燒錢虧損階段，很容易把此前的蛛絲馬跡串成邏輯自洽的“事實”：比如美團點評CEO王興在亞布力論壇上揚言要在半年內結束外賣商戰；再