隨著趣店、分期樂、挖財?shù)纫慌?a class='sowmlink' id='hulianwang' onmouseout='Fhidden()' onmouseover='Fpop(this)' target=_blank href='http://www.yjzgzn.cn/channel/hulianwang.html'>互聯(lián)網(wǎng)金融公司，在今年準備陸續(xù)登陸資本市場，中國的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，迎來了一波上市高潮。而這一切，不過是中國互聯(lián)網(wǎng)金融公司浪潮的開始。互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)成為了中國最火爆的行業(yè)，在這個大潮之下，對于行業(yè)和日常用戶來說，互聯(lián)網(wǎng)金融到底改變了什么?

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互聯(lián)網(wǎng)金融到底有多火?

根據(jù)畢馬威數(shù)據(jù)顯示， 2015 年全球金融科技企業(yè)融資 190 億美元，而 2016 年，僅前 8 個月融資就超過了 150 億美元，數(shù)據(jù)還在進一步增長。相應的報告還顯示，互聯(lián)網(wǎng)金融在新興市場中發(fā)展特別迅猛，僅僅在中國和印度，75%以上的銀行客戶顯示，他們都有體驗和使用互聯(lián)網(wǎng)金融的服務。 2016 年亞洲金融科技公司占全球的47%，超越美國穩(wěn)坐金融科技界的頭把交椅。

根據(jù)國內(nèi)監(jiān)管機構的數(shù)據(jù)，目前互聯(lián)網(wǎng)金融平臺4. 1 萬家，運營中的有 2000 多家，涉及到的用戶6. 8 億人，其中最多的是第三方支付用戶。互聯(lián)網(wǎng)支付、網(wǎng)絡借貸和股權眾籌累計交易額是 70 多萬億，其中互聯(lián)網(wǎng)支付 64 萬億，網(wǎng)絡借貸超過 6 萬億，而且呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢。根據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)，今年 7 月P2P網(wǎng)貸行業(yè)歷史累計成交量達到了 50781 億，突破 5 萬億元大關。

中國互聯(lián)網(wǎng)金融不斷涌現(xiàn)的獨角獸，已經(jīng)在全球位列前茅。馬云旗下的螞蟻金服整體估值已經(jīng)超過 600 億美金，名列全球未上市的市值最高的公司之一。阿里巴巴的支付寶成為了中國最大的第三方付款應用程序，支付寶在一天內(nèi)創(chuàng)下了令人難以置信的 10 億筆交易。聚焦分期電商平臺分期樂年流水超過 500 億。解決境外投資軟件難用的痛點的富途證券，在兩年的時間內(nèi)完成 2 億多美元的融資， 2016 年全年交易額近 3000 億。

而在國外，互聯(lián)網(wǎng)金融也是風生水起。根據(jù)福布斯報告，全球金融科技公司 2016 年已經(jīng)超過 1000 家公司，金融科技公司籌集融資超過 1050 億美元的總資金，企業(yè)估值總價近 7800 億美元。 2014 年至 2015 年期間，金融科技的投資額，從 178 億美元增加到超過 380 億美元。 2016 年，全球金融科技公司發(fā)展的前沿陣地，主要是美國、英國、法國、印度。

Dealsunny調(diào)查表明，44%的用戶選用現(xiàn)代化的金融科技，是因為它容易上手、方便、快速。現(xiàn)在只用在網(wǎng)上輸入電子郵件、下載應用就能注冊包括所有金融服務在內(nèi)的、新的賬戶，曾經(jīng)去銀行填寫一堆文件開戶的時代已經(jīng)過去了。

美國的Wealthfront是一家自動化投資服務公司，負責構建和管理個性化，全球多元化的投資組合。運用一系列智能算法、大數(shù)據(jù)、投資組合優(yōu)化等理論模型，為用戶提供投資參考，并檢測市場動態(tài)，對資產(chǎn)配置進行自動再平衡。這直接顛覆了傳統(tǒng)投資公司員工線下服務客戶、提供關于股票和互助基金的投資建議的模式。截至 2016 年 12 月，Wealthfront管理了超過 50 億美元的資產(chǎn)，估值 7 億美元，融資金額達1. 29 億美元。

而總部位于舊金山的SQUARE美國移動支付領頭羊公司。它提供所謂移動支付解決方案，使得消費者、商家可以在任何地方進行付款和收款，并保存相應的消費信息。目前融資金額超7. 1 億美元。Square2016 年估值高達 41 億美元。

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互聯(lián)網(wǎng)金融如何改變傳統(tǒng)金融?

互聯(lián)網(wǎng)金融這么火爆，與傳統(tǒng)金融行業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)金融到底改變了什么?

在目前國內(nèi)主流金融生態(tài)中，以銀行、證券、保險業(yè)為代表的傳統(tǒng)金融模式，逐漸暴露出沉積已久的各種問題：首先是國有金融機構壟斷，非金融部門不得從事金融業(yè)務。正是這種壟斷，導致了長期缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新，同時由于手續(xù)繁雜， 成本高居不下，中小企業(yè)和普通用戶很難享受到好的金融產(chǎn)品和相關服務。這種傳統(tǒng)金融服務的落后使得實體經(jīng)濟出現(xiàn)巨大的融資缺口，同時個人資金需要尋找更加合適的資金出口，這些都為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展留下了空間。

突破時空局限：

傳統(tǒng)模式下的金融業(yè)務模式，首先要到銀行或證券等金融物理網(wǎng)點，通過各種復雜的開戶流程，需要客戶到線下的營業(yè)所開戶，填大量繁瑣資料，導致大量客戶并不能及時高效地解決相應的銀行證券等交易問題。

但現(xiàn)在只要有了網(wǎng)絡，個人就能便利地參與金融業(yè)務。互聯(lián)網(wǎng)金融公司可以在一個小時以內(nèi)，在線處理好一切事宜。相關的業(yè)務流程包括法律、風險、合規(guī)性、資料完善等通過人臉識別、在線提交等技術一次性處理好。互聯(lián)網(wǎng)金融突破空間局限，在任何時間、地點都能服務消費者。騰訊 18 號員工李華創(chuàng)辦的富途證券，拋棄了原來傳統(tǒng)金融行業(yè)的線下營業(yè)部加經(jīng)紀人的商業(yè)模式，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)全流程服務，通過網(wǎng)絡在線的輕資產(chǎn)模式運作，極大的拉低了運作成本，從而將更多的資金補貼用戶。

正是由于打破了時空的限制，用戶活躍度和交易頻率爆炸式的增長。 1970 年的時候，紐約交易的股票大概平均每 5 年換手一次， 1980 年代末期，每兩年換手一次， 1990 年代是每 4 個月?lián)Q手一次，而到了互聯(lián)網(wǎng)金融時期，交易周期已經(jīng)變成了 4 天甚至 4 個小時。

打破了小眾的服務：

技術型創(chuàng)業(yè)公司和新市場進入者，顛覆了傳統(tǒng)和曾經(jīng)不可企及的金融服務行業(yè)的產(chǎn)品和服務。在傳統(tǒng)金融時代，無論是企業(yè)還是個人用戶，許多金融產(chǎn)品和服務進入門檻都比較高，但隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的普及，包括理財和借貸等方面，一般擁有手機的人都可以申請借貸、投資等，隨時隨地得到無差別的服務。

P2P的發(fā)展在一定程度上有助于緩解中小企業(yè)貸款緊張的狀況，促進了中小企業(yè)和實體的發(fā)展。在個人金融需求方面，包括投資和理財，通過互聯(lián)網(wǎng)金融的渠道，打破了原有的封閉式的運作模式，個人用戶很方便的參與到互聯(lián)網(wǎng)金融理財中，并獲得相應的收益，這也是普惠金融很重要的一環(huán)。

商業(yè)盈利模式：

在傳統(tǒng)金融行業(yè)，由于模式陳舊，服務人員臃腫，效率低下，物理網(wǎng)點還面臨著營業(yè)成本、安保成本的不斷攀升，整體成本高居不下。相應的業(yè)務費用也飽受詬病。而互聯(lián)網(wǎng)金融有著巨大的成本優(yōu)勢，同時，由于金融相關的政策性，整個國內(nèi)的金融行業(yè)相對保守，也處于相對壟斷的地位。這種情況下，收益和利潤在很大程度上都有相對保障。壟斷的金融局面下，原有的金融機構專注的只是一味的提高收入，而不是提升用戶的客戶體驗和服務。

互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)務模式，最關鍵是提升用戶體驗。同時用較低的成本來推廣和維系用戶群體，通過量的積累來完成多重性商業(yè)變現(xiàn)。歐洲銀行業(yè)曾經(jīng)測算過單筆金融業(yè)務的平均成本，營業(yè)點是1. 07 美元，電話銀行是0. 54 美元，ATM是0. 27 美元，而通過互聯(lián)網(wǎng)的成本僅為0. 1 美元，成本優(yōu)勢顯而易見。在傳統(tǒng)券商的服務里，國內(nèi)消費者炒港股等，費用是千分之二，最低每筆 100 港元，而互聯(lián)網(wǎng)金融的富途證券，用互聯(lián)網(wǎng)思維與模式開展推廣，采用的是傭金補貼和邀請免傭金的形式，傭金是萬分之三，最低 3 元，最低收費大幅降低，此外，還有很多機會獲得免傭。

服務與風控效能：

作為金融行業(yè)，做關注的問題就是風險控制。在這點上，一直是傳統(tǒng)金融的心病。進入到互聯(lián)網(wǎng)金融時代后，由于大數(shù)據(jù)、信息化、個性化、信用化等技術和方式的處理，極大地提升互聯(lián)網(wǎng)金融的抗風險能力。大數(shù)據(jù)整合了海量各種各樣的數(shù)據(jù)之后，通過用戶行為和之前的行為軌跡，從而發(fā)掘出傳統(tǒng)金融行業(yè)無法得到的客戶畫像信息，甚至能基于這些信息去準確預判客戶將來的行為。隨著大數(shù)據(jù)、云計算、信息化，甚至人工智能等技術的提升和融入，互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融的風險控制能力，將是不可同日而語的兩個量級的差別。

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互聯(lián)網(wǎng)金融大潮剛剛開始

在經(jīng)濟學家看來，“互聯(lián)網(wǎng)金融還是對傳統(tǒng)金融模仿和對傳統(tǒng)金融某一些環(huán)節(jié)的改善，還沒有跳出傳統(tǒng)金融套路。我們認為這只是第一階段，未來互聯(lián)網(wǎng)金融將會向更高級的邁進。我們認為，區(qū)塊鏈和人工智能將在其中發(fā)揮越來越突出的作用。這個影響我們無法估量。隨著各項技術的增長，未來的前景還是比較廣闊的。”

而在這個大潮中，中國已經(jīng)成為世界上最大的金融科技市場。根據(jù)Visual Capitalist的報告數(shù)據(jù)，在全球 27 個金融科技獨角獸中，中國 8 個互聯(lián)網(wǎng)金融獨角獸規(guī)模獨居鰲頭，包括螞蟻金服、陸金所等等，合計估值為數(shù)千億美元。但其實這個表單并不能覆蓋全部互金公司，包括隨手記、富途證券等機構，目前規(guī)模都已經(jīng)遠超獨角獸的估值。中國整體金融科技市場現(xiàn)在價值高達2. 2 萬億美元。

對于中國互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)來說，目前整個國家的經(jīng)濟快速增長，消費升級成了大的趨勢，而移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)打通了類似水電這樣的基礎設施。對于相對保守的國內(nèi)傳統(tǒng)銀行金融機構來說，不管是信貸需求中小企業(yè)，消費者的融資缺口高達3. 5 萬億美元。

在騰訊和阿里兩個巨頭的培養(yǎng)下，通過補貼、各種消費場景、電商等多種模式，讓消費者快速的適應并接受了互聯(lián)網(wǎng)支付的模式。更關鍵的是，它們在信用缺失的一個領域消除了用戶的擔心，培養(yǎng)了人們手機支付和消費的習慣，從而可以進一步的讓中國消費者接受其他的金融科技服務，如網(wǎng)上銀行，數(shù)字貨幣、股票、貸款、投資和保險。手機支付的普及，其實只是互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮的開端，可以預計，接下來互聯(lián)網(wǎng)金融大潮將會密集在各個領域爆發(fā)。

互聯(lián)網(wǎng)金融運用互聯(lián)網(wǎng)技術與分享的精神，創(chuàng)造了一種普羅大眾都深受其利的金融模式，但是對于萬億量級的金融藍海市場來說，這一切只是剛剛開始。Technavio的分析師預測， 2016 年至 2020 年期間，全球互聯(lián)網(wǎng)金融投資市場的復合年增長率將達到54.83%。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展正在并將持續(xù)改變中國的金融生態(tài)。

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