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瘋狂的短視頻之爭(zhēng):土豆網(wǎng)能變成另一個(gè)"快手"嗎

我是創(chuàng)始人李巖:很抱歉!給自己產(chǎn)品做個(gè)廣告,點(diǎn)擊進(jìn)來(lái)看看。  

出品?網(wǎng)易「聚焦」欄目組

作者?王先

就在上周,短視頻平臺(tái)快手宣布完成新一輪3.5億美元融資,由騰訊領(lǐng)投。話音未落,昨晚,阿里巴巴文娛集團(tuán)宣布其旗下土豆網(wǎng)將正式全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺(tái),轉(zhuǎn)型后的土豆將成為阿里文娛短視頻戰(zhàn)略的重要落棋點(diǎn)。

自從2015年阿里收購(gòu)合并后的優(yōu)酷土豆之后,土豆在其內(nèi)部的角色一直略顯尷尬,此次終于被重新明確定位,方向正是當(dāng)下盛極一時(shí)的短視頻。

而騰訊與阿里的相繼重裝上陣,也意味著進(jìn)入2017,短視頻之爭(zhēng)開始尤其瘋狂的一年。

一,瘋狂的資金激勵(lì)

半年前(2016年9月),今日頭條CEO張一鳴宣布“未來(lái)12個(gè)月將拿出至少10億人民幣分給頭條號(hào)上的短視頻創(chuàng)作者”,這被業(yè)內(nèi)看作是傳統(tǒng)新聞客戶端轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要風(fēng)向標(biāo)。

據(jù)此,有人認(rèn)為頭條或許和快手終將對(duì)擂。然而,卻忽略了紛至踏來(lái)的其他大玩家。

幾乎和今日頭條宣布10億補(bǔ)貼的同一時(shí)間,阿里旗下的微博、合一集團(tuán)以及UC三家共同宣布成立“視頻文娛大聯(lián)盟”,全面打通三個(gè)平臺(tái)的賬號(hào)、內(nèi)容、算法、關(guān)系互動(dòng)等,不久UC宣布“W+量子計(jì)劃”及“金松果獎(jiǎng)”,同樣投入10億元專項(xiàng)基金以創(chuàng)作獎(jiǎng)金、廣告分成形式對(duì)文章及視頻作品進(jìn)行鼓勵(lì)支持。直至昨日又推出20億元補(bǔ)貼的“大魚計(jì)劃”,這使阿里在內(nèi)容戰(zhàn)場(chǎng)尤其顯出了攻擊性。

“大魚計(jì)劃”由大魚獎(jiǎng)金、廣告分成、大魚合伙人三部分組成,值得一提的是,“大魚合伙人”的設(shè)置看起來(lái)更為激進(jìn)――對(duì)賭激勵(lì)模式,即年播放量達(dá)到約定數(shù)值的參與者可獲得100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),采取邀請(qǐng)制,要求旗下?lián)碛?檔以上原創(chuàng)節(jié)目,每季度全網(wǎng)播放量超過(guò)1億。與不設(shè)立頭部?jī)?nèi)容的快手相比,阿里的這種設(shè)置不難看出其想搶得優(yōu)質(zhì)用戶一杯羹、以帶動(dòng)長(zhǎng)尾示范作用的急迫感。

騰訊則在領(lǐng)投快手新一輪3.5億美元融資后,一向低調(diào)的馬化騰對(duì)后者極盡溢美之詞:“快手專注于服務(wù)普通人日常生活的記錄和分享,拉近了人與人之間的距離,是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一款非常貼近用戶,有溫度、有生命力的產(chǎn)品 。”

值得一提的是,昨晚阿里文娛移動(dòng)事業(yè)部總裁何小鵬則在接受采訪時(shí)略帶緊張地特意強(qiáng)調(diào),快手只是接受了騰訊的投資行為,并不等于絕對(duì)站隊(duì)騰訊。

即便正處于多事之秋的百度也宣布2017年要完成百家號(hào)(包含短視頻形式)分成100億的“小目標(biāo)”。

至此,在快手等垂直平臺(tái)之外,巨頭的短視頻之爭(zhēng)徹底進(jìn)入了短兵相接。

二,為什么是短視頻

其實(shí)早在2013年9月,騰訊曾發(fā)布過(guò)一款短視頻獨(dú)立App“微視”,不久之后即邊緣化,由單獨(dú)產(chǎn)品并入了騰訊視頻,直至不久前宣布將關(guān)閉;無(wú)獨(dú)有偶,阿里也曾在2014年年初在其移動(dòng)社交平臺(tái)“來(lái)往”上線了9秒短視頻拍攝和分享功能,然而也很快不了了之。

對(duì)此,曾在2013年同樣有過(guò)短視頻創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的高嘉希(樂(lè)播App創(chuàng)始人)這樣解釋:“大公司一般都有自己專注的核心業(yè)務(wù),比如說(shuō)騰訊,就算在微信中加入這種短視頻功用,但它本身是一種私密化的東西,社區(qū)氛圍并不是非常理想,即便開發(fā)短視頻,但未必會(huì)把它做到極致――只是使其作為一個(gè)部門存在而已。““有些大公司是看不上地?cái)偵獾模钱?dāng)你做三五年足夠大的時(shí)候,他們會(huì)重新看待這個(gè)市場(chǎng)。”

現(xiàn)在正是淺嘗輒止的巨頭重新看待的時(shí)間。短視頻的誘惑可以參考兩組最新數(shù)據(jù):據(jù)快手披露,目前公司估值已經(jīng)超過(guò)100億人民幣,平臺(tái)上每天有5000萬(wàn)人使用頻次,平均時(shí)長(zhǎng)超過(guò)40分鐘,每天總上傳約600萬(wàn)條短視頻,庫(kù)存視頻近20億條。另一短視頻平臺(tái)秒拍也從另一維度給出了數(shù)據(jù):2016年自身視頻日均播放量由年初3.4億增長(zhǎng)至20.4億,漲幅超6倍;單月視頻播放量超過(guò)10萬(wàn)次用戶達(dá)4.5萬(wàn)人,漲幅超過(guò)3倍。

隨著國(guó)內(nèi)智能機(jī)銷量過(guò)10億部,4G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善、公共場(chǎng)所Wifi覆蓋率驟增,短視頻以其輕快靈活的表現(xiàn)方式、多元化的信息承載量、相對(duì)較低的制作成本、幾乎無(wú)門檻的理解難度,正在成為繼文字、音頻、圖片、傳統(tǒng)影像之外,另一重要信息表現(xiàn)形式;這同時(shí)也帶來(lái)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶價(jià)值的重新定義:人習(xí)慣于碎片化瀏覽的背后存在哪些商機(jī)。

對(duì)于有野心要做生態(tài)、做娛樂(lè)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的巨頭來(lái)說(shuō),補(bǔ)上一塊價(jià)值巨大的短板無(wú)疑很有必要。正如何小鵬昨天在接受媒體采訪時(shí)一再提到的,“生態(tài)型公司是守陣出奇,而且要全品類守陣”。

三,“快手+今日頭條”模式的流行

快手的無(wú)頭部?jī)?nèi)容、純UGC上傳以及今日頭條強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)推送的內(nèi)容分發(fā),正成為各大內(nèi)容平臺(tái)紛紛效仿的流行模式,包括此次轉(zhuǎn)型的土豆。

而快手和今日頭條的共性之一,便是重娛樂(lè)、輕專業(yè)。何小鵬在昨天接受采訪時(shí)也特意強(qiáng)調(diào)了土豆短視頻將朝向的這個(gè)特點(diǎn),所以打出的是“有趣且短”的價(jià)值觀,“目前有趣是最重要的一塊,整體來(lái)講我們會(huì)做一些跟年輕人和當(dāng)下的一些社會(huì)有關(guān)的資訊性的東西。但是在新聞這一塊還是會(huì)比較謹(jǐn)慎,會(huì)遵照國(guó)家相關(guān)的法律做,一開始我們不會(huì)把新聞作為重要的內(nèi)容。”

直播與短視頻的結(jié)合也成為目前被驗(yàn)證并較易被接受的模式。直播的長(zhǎng)處是利于變現(xiàn),短視頻則有利于生產(chǎn)傳播、積累粉絲,形成社區(qū)。此前快手曾向網(wǎng)易科技透露,目前其平臺(tái)上1億月活用戶中,60%的人會(huì)拍攝分享視頻,這部分群體已或有意或無(wú)心地孵化出相當(dāng)一部分短視頻達(dá)人,其中不乏因此帶來(lái)影響力變現(xiàn)轉(zhuǎn)而涉獵電商的受益者,或者通過(guò)直播與平臺(tái)五五分成。

阿里旗下直播產(chǎn)品――來(lái)瘋直播總裁張宏濤昨天在現(xiàn)場(chǎng)為新土豆站臺(tái)時(shí)也表達(dá)了類似觀點(diǎn):未來(lái)將提供更多短視頻工具(從濾鏡到劇本),通過(guò)直播加強(qiáng)廣告變現(xiàn),打通土豆體系。

另外,正如前文提及,阿里此次的“大魚計(jì)劃”看起來(lái)更為激進(jìn),之所以強(qiáng)調(diào)PUGC概念,期待頭部?jī)?nèi)容有更好的表現(xiàn),與不設(shè)立頭部的純UGC快手相比,多少透出一種遲到的急迫感。

技術(shù)方面,對(duì)于短視頻平臺(tái)是否能出色運(yùn)作所起的作用非常關(guān)鍵,正如快手團(tuán)隊(duì)目前大部分由技術(shù)人員組成,今日頭條也一直強(qiáng)調(diào)自己是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)公司。在昨日接受采訪時(shí)何小鵬也告訴外界,土豆短視頻的技術(shù)工作由之前淘寶技術(shù)負(fù)責(zé)人來(lái)主導(dǎo),會(huì)和優(yōu)酷、UC在數(shù)據(jù)、推薦引擎等方面一起進(jìn)行,在未來(lái)打通數(shù)據(jù)和內(nèi)容上還需要時(shí)間。

何小鵬還透露,阿里文娛在短視頻方向的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止20億,這只是分紅計(jì)劃中的一部分,其規(guī)劃將遠(yuǎn)超原來(lái)在UGC領(lǐng)域的投融資計(jì)劃,因其認(rèn)為短視頻是未來(lái)的圖文,未來(lái)兩到三年內(nèi),”圖文市場(chǎng)會(huì)快速下降,短視頻將快速增長(zhǎng)。“他對(duì)于短視頻的判斷是還遠(yuǎn)未到最好的時(shí)間,競(jìng)爭(zhēng)仍處于早期階段:比初期晚,比峰值早。

最后值得一提的是,曾一手搭建起土豆網(wǎng)、曾為其前CEO的王微也在昨晚出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),令眾人既驚喜又不乏透著一絲唏噓,不知其心里有何感想。

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