科技獵對話陳士駿：delicious做不好是雅虎團隊問題
在創造20個月賺130億的創業奇跡后，youtube的標簽在陳士駿身上逐漸淡去，2011年陳士駿離開google，并從雅虎手中買下瀕死的delicious，開始了低調的二次創業生涯。
2011年陳士駿與youtube聯合創始人chad hurley離開google創立了新公司avos，鳳凰科技在avos北京辦公室見到了陳士駿。
avos旗下除了delicious及其中國版“美味書簽”以外，還運營著雜志應用zeen，移動閱讀應用美味愛讀，移動視頻分享應用玩拍，以及即將推出的移動視頻協作應用mixbit等。
就在本月初youtube宣布月活躍用戶突破了10億，已經接近facebook，google的16.5 億美元的收購價現在看來一點都不虧。而如果當年沒有出售，或許youtube現在就是另外一個facebook，對此陳士駿稱他和團隊都沒有后悔賣給google，因為沒有google就沒有今天的youtube。
基于youtube的經驗，以及難以割舍的視頻情節，avos已經有兩款與視頻相關的產品，而且都走ugc路線。事實上ugc內容一直難以獲得廣告商青睞，這個問題已經困擾youtube多年，不過陳士駿對此并不擔憂，他認為在碎片化時代，用戶更愿意把時間花在ugc短視頻上，這些時間對廣告主來說更有價值。
以下是鳳凰科技對話陳士駿實錄：
“沒有后悔賣給google 不賣就沒有youtube的今天”
鳳凰科技：去年你對媒體說再談facebook你就后悔了，現在youtube月活躍用戶10億已經接近facebook，你有沒有后悔過？
賣給google的之后，我們問過我們的團隊，有沒有后悔過我和chad（chad hurley，youtube聯合創始人之一）把youtube賣給google，只有一個團隊成員表示過后悔。
其實再賣給google之前的那一年，所有成員每周工作時間都超過100個小時，大家都很疲憊，而且那時候也面臨很多機會，包括移動端的機會，國際化的機會。
賣給google的時候只有英文，但是已經有50%的流量是從美國之外的地方來的，我們一直想翻譯成別的版本，但是youtube沒有人力和資源去投入到其他語言版本中去，剛好google有整個團隊在幫我們翻譯。
另外當時youtube都是一兩分鐘的視頻，非常適合移動端，但是當時我們內部沒有人會寫app，如果需要重新組建一個部門去寫app，可能需要幾個月時間。所以當時看到google有各種團隊和資源，而且有50%的用戶在youtube搜索視頻，當時我們自己寫了一個搜索引擎，但是很難承擔越來越龐大的搜索需求，而google的搜索技術……你懂的，所以我們認為google是一個完美搭檔。
現在看到facebook ipo，我們也在想假如youtube沒有賣給google的話，今天的youtube就不是現在的youtube了，沒有google就沒有youtube的今天。
鳳凰科技：既然google是一個完美搭檔，那最后你為什么要離開？
google是一個youtube的完美搭檔，但是在youtube經歷了5年之后，我和chad已經在這上面花了足夠多的時間，你可以看到從2005年到今天，youtube基本是還是那個youtube，他們沒有真的去太過改動這個項目，還是尊重我們原來的想法，但是我們關起門來說，其實我和chad有很多新的想法，但是假如留在google，我們只有一個選擇就是繼續做youtube，所以我們離開google是因為我們想探索一下新的想法。
鳳凰科技：youtube在國內一直不能訪問，2011年你選擇回到中國創業，有沒有一點不甘心或者遺憾的成分？
可能有一些這方面因素，但是更多的是覺得東西方人想法很不一樣，比如中國用戶認為google只有一個搜索框加個按鈕太簡單了，而西方用戶認為中國的頁面上放置大量文字鏈接的方式是上一代互聯網的產品，所以在avos中國和美國都共享同樣的后段技術，但是產品決策方面是分開的。
“delicious做不好不是產品問題是雅虎團隊問題”
2011年4月28日，chad和陳士駿宣布收購delicious，事實上出售談判從2010年中就已經開始。而在被收購之前，delicious項目在雅虎內部已經瀕臨關閉，團隊成員遭解雇，雅虎尋求出售但是苦于沒有合適買家——大部分潛在買家出價都不超過500萬美元。
而被收購后的delicious進行了改版重新上線，不過陳士駿的努力似乎并未逆轉社會化書簽的急轉直下，alexa數據顯示，delicious的網站流量和排名在近三個月急劇下滑，在三個月內，delicious的全球排名已經下滑了632位。
作為avos的核心項目，delicious將何去何從？
鳳凰科技：delicious目前仍然是美國團隊在運營？
陳士駿：目前avos有三個團隊，分別在中國、美國和新西蘭，后臺技術都是共享的，delicious的前端是在美國。中國團隊在過去幾個月產品做的比較好，不止是本土的產品，對全球產品的貢獻也越來越多，所以avos正在逐漸把delicious交給中國團隊開發，讓產品能有更多的改變。
鳳凰科技：社會化閱讀已經江河日下，delicious差點就被雅虎放棄了，你們為什么會買下這樣一個項目？
陳士駿：delicious當時還是一個非常流行的產品，雅虎產品太多了，很多產品他們沒有做的很好，并不代表產品不行，更多的是產品團隊的問題，所以當我們看到這個機會就出手把它買過來，再以此為基礎去做創新。
鳳凰科技：delicious的流量和排名正在快速下滑，現在它在avos內部是一個什么地位？
陳士駿：delicious的歷史已經超過十年了，可能是現在存在的歷史最久的互聯網產品之一，所以很多對delicious很忠誠的用戶很多年之前就開始使用。目前delicious最大的挑戰是怎么把新一代的互聯網用戶吸引進來。
現在delicious流量和排名的下滑一定程度上說明delicious在幫助用戶發現和保存內容方面沒有新一代的產品做的好。
