歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號(hào)：sinachuangshiji

　　文/王冠雄

　　十一剛完，中國互聯(lián)網(wǎng)就一番凜冬將至的樣子。

　　這便是，大亨之間的重磅資本交易幾乎成了家常便飯。但無論是昨天的神州租車入股e代駕，還是上周的美團(tuán)、點(diǎn)評(píng)的抱團(tuán)取暖，都比不上這個(gè)最新消息——阿里巴巴全資收購優(yōu)酷土豆集團(tuán)(現(xiàn)在叫合一集團(tuán)了)。

　　因?yàn)槭侨F(xiàn)金交易，它將成為中國TMT歷史上最大的一筆現(xiàn)金交易！這一數(shù)字也意味著合一集團(tuán)的估值達(dá)到56億美元。

　　目前SEC公告的消息并不充分，要正確看清此事，需要抓住這兩大關(guān)鍵點(diǎn)：

　　一、古永鏘再展逆天神技，優(yōu)土有三個(gè)不變

　　古永鏘依然是優(yōu)酷土豆的董事長(zhǎng)兼CEO，其一直為人稱道的強(qiáng)大資本運(yùn)作能力又一次超乎了大家的想象。經(jīng)過這次交易，優(yōu)酷土豆集團(tuán)既獲得了巨大的資金支持，又能夠保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

　　阿里這樣給錢、放權(quán)的投資收購邏輯，讓人不禁想起了俞永福。但貌似古永鏘這次更高一籌，俞永福帶著UC進(jìn)入到了阿里集團(tuán)成為了事業(yè)部，而合一將依然獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。據(jù)業(yè)內(nèi)消息人士透露，合一集團(tuán)會(huì)擁有獨(dú)立的董事會(huì)，由阿里、管理層和其他投資人代表構(gòu)成：保持管理團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)保持不變、既定戰(zhàn)略和工作計(jì)劃保持不變、日常經(jīng)營(yíng)和對(duì)外合作保持不變。

　　如果確實(shí)能做到這三個(gè)不變，那么，優(yōu)酷土豆在被全資收購后業(yè)務(wù)高速健康發(fā)展是大可預(yù)期的。這一點(diǎn)，阿里巴巴之前已經(jīng)有過成功先例。

　　更有知情人士透露一則驚人的消息，在交易完成后，古永鏘等人依然會(huì)持有公司股權(quán)，并計(jì)劃2-3年內(nèi)在中國資本市場(chǎng)上市。這也將是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)公司控制力的最好保證。

　　二、優(yōu)酷土豆獲得史上最強(qiáng)現(xiàn)金支持，網(wǎng)絡(luò)視頻大戰(zhàn)升級(jí)

　　從早期的帶寬成本到現(xiàn)階段的巨額版權(quán)成本，在線視頻行業(yè)一直需要巨額投入。雖然目前優(yōu)酷土豆集團(tuán)賬上還有數(shù)十億的現(xiàn)金，但激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和高額的內(nèi)容支出，都對(duì)資金有著極高的要求。

　　而通過這次交易，優(yōu)酷土豆集團(tuán)會(huì)獲得行業(yè)空前的資金實(shí)力，據(jù)說是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)史上最強(qiáng)軍火，要搶錢、搶糧、搶地盤！

　　那么這就意味著，在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，優(yōu)酷土豆都可以心無旁騖地參與各個(gè)領(lǐng)域的IP搶奪戰(zhàn)中。視頻大戰(zhàn)，可能從目前的常規(guī)戰(zhàn)爭(zhēng)變成核戰(zhàn)爭(zhēng)！

　　除了解讀這兩大關(guān)鍵之外，我還有兩個(gè)驚人發(fā)現(xiàn)：

　　私有化的新姿式

　　結(jié)合已有的內(nèi)容，古永鏘究竟想做什么？結(jié)合之前的行業(yè)情況和8月6日他接受采訪的情況可以發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)看以為這是一筆簡(jiǎn)單的收購交易，近看原來是優(yōu)酷土豆想要私有化，而且走的是一條捷徑！

　　要知道，私有化的第一難題就是找到足夠的資金支持，讓管理層足以買回所有的流通股份，而阿里顯然具備充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備，所以和PE合作遠(yuǎn)不如阿里合作來得便捷。所以這筆交易之后，優(yōu)酷土豆的軌跡很可能是----從紐交所退市，管理層持股，然后在兩年內(nèi)快速覓得國內(nèi)或香港的IPO機(jī)會(huì)。

　　古永鏘從創(chuàng)業(yè)之初就以長(zhǎng)于資金運(yùn)作著稱，第一家IPO；合并當(dāng)時(shí)行業(yè)第二的土豆(也是當(dāng)時(shí)最大的行業(yè)合并)，去年拿到阿里12.2億美金的巨額投資，可謂是把資本手段高招用盡。他生性沉穩(wěn)，謀劃精妙，“合適的時(shí)間做合適的事”是他的口頭禪。此時(shí)選擇阿里，是正視當(dāng)前資本寒冬、為公司積累充足彈藥的表現(xiàn)。前幾天還有人質(zhì)疑8月6日他放言說要拿100億投資網(wǎng)生內(nèi)容、錢從哪兒來，這不就來了？！

　　從基礎(chǔ)的視頻平臺(tái)，到大數(shù)據(jù)，到前段時(shí)間開始強(qiáng)調(diào)的自頻道戰(zhàn)略，古永鏘一直能找到做每件事的合適時(shí)機(jī)，要知道，360、世紀(jì)佳緣等眾多企業(yè)早已宣布私有化決定，卻都還卡在路上，機(jī)智的古永鏘帶著他的大部隊(duì)又一次抄了近路。

　　為什么不是騰訊？

　　其實(shí)優(yōu)酷土豆在資本層面尋求合作并不是什么新聞，優(yōu)酷土豆收購愛奇藝的消息今年傳出過數(shù)次，也早在14年就和騰訊有過投資意向溝通。為什么最后沒有選擇騰訊？這里想說說我的觀點(diǎn)。

　　騰訊視頻目前還在靠燒錢建立核心壁壘，比例天價(jià)搶走的新浪的NBA中國官網(wǎng)、《中國好聲音》獨(dú)家等，而優(yōu)酷土豆已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)新的階段，就是依靠自己天生的UGC/PGC基因，一點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)成的網(wǎng)生內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，所以，大力發(fā)展網(wǎng)生內(nèi)容，是優(yōu)酷土豆未來三年的戰(zhàn)略，而選擇騰訊只會(huì)分散戰(zhàn)略的焦點(diǎn)。因?yàn)闊o論選了誰，都不再差錢。

　　當(dāng)下，BAT三分天下之勢(shì)已成定局，收購優(yōu)酷土豆，使得未來網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從常規(guī)戰(zhàn)爭(zhēng)升級(jí)為核戰(zhàn)。各家背后都是龐大的市值和雄厚的現(xiàn)金儲(chǔ)備，大家就等著看戲吧。

　　古永鏘的舍，換來的還不只是巨額資金，還有阿里在家庭娛樂、電商、媒體和廣告方面的協(xié)同效應(yīng)。此外，還有阿里強(qiáng)大的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)平臺(tái)，這必將給優(yōu)酷土豆帶來武器裝備的全面升級(jí)。

　　當(dāng)然，未來也不排除合一集團(tuán)與騰訊視頻再整合的可能性，二馬系的合作遠(yuǎn)有滴滴和快的、近有美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)。這些都讓人腦洞大開，也許我想太多了，總之私有化之后一切的可能性都增大了。而網(wǎng)民們可以眼見的是，2016年的視頻行業(yè)將紅紅火火熱鬧起來，用戶們有福了。

　　(作者簡(jiǎn)介：王冠雄，轉(zhuǎn)型教練，“重創(chuàng)新”提出者，中國十大自媒體。微博@互聯(lián)網(wǎng)信徒王冠雄)

（聲明：本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表新浪網(wǎng)立場(chǎng)。）