4月26日，“2023中國(guó) 家電 創(chuàng)新零售峰會(huì)”在上海盛大召開(kāi)。憑借在新零售領(lǐng)域的創(chuàng)新突破，容聲冰箱實(shí)力斬獲“2023中國(guó)家電創(chuàng)新零售先鋒品牌獎(jiǎng)”。 伴隨新消費(fèi)時(shí)代的來(lái)臨，如何緊跟潮流進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、渠道變革，促進(jìn)企業(yè)銷(xiāo)售的規(guī)模性增長(zhǎng)成為家電行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。通過(guò)深挖數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建線上

從“張頌文是懂電子簽名的”：折射怎樣的產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思維？千章說(shuō) · 2023.02.10 10:27微信掃碼1最近“張頌文是懂電子簽名的”火了，這也說(shuō)明電子簽名對(duì)于大眾而言不再陌生。雖然是個(gè)TO B行業(yè)，但透過(guò)這一熱點(diǎn)事件，我們看到電子簽名在營(yíng)銷(xiāo)方面其實(shí)也可以學(xué)習(xí)TOC市場(chǎng)，進(jìn)而打贏企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的終極戰(zhàn)場(chǎng)，即用戶心智。圖片來(lái)

后疫情時(shí)代，冰箱市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜?；谙M(fèi)者生活方式的改變，冰箱產(chǎn)品的創(chuàng)新方向、 營(yíng)銷(xiāo) 模式都在發(fā)生改變，進(jìn)而加速了行業(yè)的重新洗牌。 面對(duì)新格局，美的冰箱堅(jiān)守用戶思維，不斷創(chuàng)新升級(jí)推出一系列新品，并結(jié)合新型營(yíng)銷(xiāo)模式打造經(jīng)典傳播案例，連續(xù)獲得2022年第六屆麒麟國(guó)際廣告獎(jiǎng)、202

當(dāng)四年一度的“世界杯效應(yīng)”再度襲來(lái)，一場(chǎng)中國(guó)品牌大賞幾乎“占領(lǐng)”了卡塔爾的大街小巷。值得留意的是，曾在2018年俄羅斯世界杯成為FIFA歷史上首家兩輪電動(dòng)車(chē)行業(yè)官方亞洲贊助商的雅迪，再次與世界杯合作，成為2022 FIFA世界杯官方亞太贊助商。由此，雅迪也成為了兩輪電動(dòng)車(chē)行業(yè)首家兩度贊助世界杯的中國(guó)品牌。（雅迪官宣海報(bào)

11月23日，在2022金投賞國(guó)際創(chuàng)意節(jié)阿里巴巴集團(tuán)旗下超級(jí)匯川廣告平臺(tái)專場(chǎng)論壇上， 58同城黨委書(shū)記、58同城工會(huì)主席、CEO業(yè)務(wù)助理胡迪作為特約嘉賓參與論壇圓桌對(duì)話，與行業(yè)嘉賓以“深度 營(yíng)銷(xiāo) 價(jià)值增長(zhǎng)”為主題，圍繞企業(yè)如何以消費(fèi)者為核心構(gòu)建新的增長(zhǎng)能力，以及企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造價(jià)值等議

阿里巴巴胡臣杰：以數(shù)字化思維驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變革與持續(xù)增長(zhǎng) | 2022全球數(shù)字價(jià)值峰會(huì)張帥_ · 7分鐘前微信掃碼268311做數(shù)字化轉(zhuǎn)型最好的時(shí)間是五年前，其次最好的時(shí)間就是現(xiàn)在。阿里巴巴胡臣杰：以數(shù)字化思維驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變革與持續(xù)增長(zhǎng) | 2022全球數(shù)字價(jià)值峰會(huì)00:0009:41做數(shù)字化轉(zhuǎn)型最好的時(shí)間是五年前，其次最好的

做好一個(gè)自媒體運(yùn)營(yíng)人員，最需要的就是要有營(yíng)銷(xiāo)思維!不管是營(yíng)銷(xiāo)你的產(chǎn)品還是營(yíng)銷(xiāo)你的品牌，都是要靠營(yíng)銷(xiāo)兩字。那么，營(yíng)銷(xiāo)有哪幾種方法呢?1、創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)你要賣(mài)產(chǎn)品可以選擇賣(mài)創(chuàng)意，還是產(chǎn)品說(shuō)明、包裝、品質(zhì)及以后的廣告都要證明“我的產(chǎn)品就是比你的好”、“我的產(chǎn)品就是比你的產(chǎn)品有價(jià)值”，而消費(fèi)者也常常會(huì)為此買(mǎi)單。這也是一種大家一致在用

這篇文章是作者在3年前寫(xiě)的一篇文章，雖然時(shí)代背景與當(dāng)下環(huán)境已有一定的差異，尤其是K12行業(yè)自去年雙減政策之后也遭受到了毀滅式的打擊，但關(guān)于社群的基本運(yùn)營(yíng)方法論依舊有一定的可遷移性與借鑒意義，加上社群的崗位也依舊是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)崗位中一個(gè)比較大的分類(lèi)，也就再拿出來(lái)分享一下，感興趣的小伙伴可以來(lái)看看~社群，毫無(wú)疑問(wèn)是現(xiàn)如今一個(gè)

編輯導(dǎo)語(yǔ)：隨著疫情的爆發(fā)，很多企業(yè)出現(xiàn)了業(yè)務(wù)停擺，供應(yīng)鏈斷層，增長(zhǎng)放緩，甚至停止萎縮的狀況。在這種情況下企業(yè)該采取什么樣的措施才能快速恢復(fù)生產(chǎn)生活呢？一起來(lái)看看作者的分享。疫情由于Omicron的快速傳播性再次爆發(fā)，企業(yè)業(yè)務(wù)停擺，供應(yīng)鏈出現(xiàn)斷層，增長(zhǎng)放緩，甚至停止，萎縮，在這種情況下，企業(yè)首要考慮的生存問(wèn)題，全社會(huì)首要

編輯導(dǎo)語(yǔ)：在如今這個(gè)流量時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)和品牌開(kāi)始進(jìn)行私域營(yíng)銷(xiāo)，本篇文章作者分享了私域營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值是品牌人情味這一觀點(diǎn)，并對(duì)此進(jìn)行分析，一起來(lái)看一下吧。隨著線上流量紅利消失，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)獲客成本逐年增高，私域流量成為不少零售企業(yè)發(fā)展破局點(diǎn)。前有花西子、完美日記等新國(guó)貨美妝品牌，后有瑞幸等新消費(fèi)零售品牌，都憑借良好的私