TGC2017剛剛于成都落下帷幕，圍繞知名國漫IP《狐妖小紅娘》、《一人之下》等作品打造的各式二次元線下體驗五花八門。而在今日（12月6日），這些國產動漫的創作者們又在杭州完成了2017年規模最大的一次聚會。

　　作為國產動漫當之無愧的頭部IP及產業的剖析范本，《狐妖小紅娘》中的主角 白月 初日常穿著背心上的“脫貧”大字，也成為了本次騰訊動漫創作者大會的主題。

“脫貧致富”這一主題在中國動漫產業發展的當下節點上，顯得既接地氣又合時宜。

　　騰訊動漫總經理鄒正宇在2017騰訊動漫創作者大會上表示：“這些年，在動漫行業，我們已經看到了很多脫貧致富的例子。但對于整體創作者來說，也不能說已經富裕起來了。而且光靠單純發錢，也不是真正的脫貧致富。我們需要一種商業模式，讓好內容能更容易脫穎而出，并產生 商業價值 ，獲得持續增長。即使潮水褪去，好的內容也會沉淀下來，繼續穩定地產生價值，這才是真正的脫貧致富。”

今年以來，無論是在過去半年時間里投資了十家動漫公司的騰訊動漫，還是剛剛完成1.77億美元D輪融資、總用戶截至12月已達1.3億規模的快看漫畫，或是在今年7月宣布與漫威達成漫畫版權引進事項的網易漫畫，中國的動漫產業正在疾速前行著。作為中國最大的原創及正版網絡動漫平臺，騰訊動漫組織的商業模式能夠帶給行業怎樣的借鑒意義？

　　 為頭部作者打造“IP經紀人”，付費閱讀與版權開發為主要盈利點

騰訊動漫總經理鄒正宇在2017騰訊動漫創作者大會上發表了《脫貧致富，讓創作者的努力更有價值》的主題發言，并透露一組數據：截至目前，騰訊動漫全平臺月活躍用戶數已達到1.2億。簽約漫畫作品為888部，制作動畫27部。

這個數字無疑給出了平臺漫畫作者們“脫貧致富”的可能。而事實上，除了騰訊動漫，各大動漫平臺的用戶數量在近幾年來都在呈指數增長。據了解，快看漫畫的月活用戶數已近4000萬，而網易漫畫方面，據公開數據顯示，在2017年第1季度網易漫畫月度活躍用戶規模環比上升40%以上，成功躋身APP TOP500行列。

此次大會有包括320位漫畫作者和動畫工作室成員在內的近500人出席會議，作為平臺最重要的內容來源方，騰訊動漫為這些漫畫內容創作者們提供了“特殊”的版權開發理念。

騰訊動漫版權運營總監何子藝介紹了針對頭部IP深度定制的“IP經紀人”概念：安排專屬團隊和個人，IP經紀人與作者、責編共同制定IP未來3年的商業規劃，一對一定制作品的包裝推廣，并且制作該作品的 IP工作手冊，包括面向商業合作伙伴的《IP介紹書》、時間計劃的《3年規劃表》和進行精準管理的《IP檔期表》。

作為騰訊動漫代表性的頭部IP，《狐妖小紅娘》的漫畫付費收入常年霸榜TOP1，11月24日“南國篇”開播當天全網播放量破20億，B 站追番突破300萬人，日文版N站好評率87.6%。而于2015年5月在騰訊動漫開啟連載的《血色蒼穹》，目前是平臺付費收入榜TOP10， 2017年8月動畫正式開播，上線72小時播放量破億，是目前國內成績最好的3D作品。

除了《一人之下》、《狐妖小紅娘》等頭部作品，2017年騰訊動漫的泛娛樂版權開發成績，包括10款動漫IP的游戲改編；國內發行了10部動畫，覆蓋了12個視頻平臺；海外發行了17部動畫、19部漫畫，涉及港澳臺、東南亞、歐洲、北美、中東、日韓和澳大利亞等多個國家和地區；影視授權18部，周邊授權企業14家63套。

　　而為頭部IP定制“IP經紀人”并不意味著對中間維度的腰部作者群體的忽略。鄒正宇認為，任 何一 個大的內容體系都是631金字塔的架構，我們認為超過60%或者60%左右都是在一些底部或者相對比較早期的基礎型的作品，頭部比例大概在10%左右，可以有直接商業化開發價值的作品。

對腰部30%的內容創作者，騰訊動漫平臺也十分重視的，“因為這些他們其實是代表著未來，又不是那么遙遠的一個未來，他們是非常有潛力能夠進入到下一個階段，因為他們所處的階段不同，在配備資源方面有一些傾斜和不一樣，但是對于創作本身來說并沒有區隔去對待，甚至一定程度對于中部大量的創作者和個人投入更多的關注和扶持他們。”

　　 內容創作者分成超8000萬，動漫產業將成為下一個高商業化領域？

2016年，騰訊動漫率先沖入了漫畫付費閱讀市場，掀開了漫畫家通過內容輸出實現收入回報的付費生態大幕，就目前的數據來看，成效是喜人的。

2017年，騰訊動漫回饋創作者總收益1.4億元，其中重點增長的是來自付費閱讀的部分，付費閱讀的分成超過8000萬元，對比去年增長160%，一些收入型作品已經“飛起”。

盡管目前國內動漫產業正在加速發展的過程中，但一個大多數從業者都了解的現象是：中國的漫畫公司尚未到盈利期。對于平臺而言，除了內容版權付費外，孵化平臺簽約的漫畫創作者們也需要大筆支出。

事實上，目前為止騰訊動漫引進內容所占比例越來越少，很大程度上源自于國漫自己的創作以及用戶的喜好已經絕對占到大的優勢。這或許也意味著在巨額版權費得到一定程度削弱之后，平臺能夠將注意力更多投入在扶持國內的內容創作者本身。

相比其他發力動漫的流量平臺，騰訊最核心的優勢是內容創作的本身，以及整個騰訊體系為所有的環節提供系統化的一種能力。鄒正宇提到，就目前的形勢來看，變現方式目前及未來主要方向有兩個：付費閱讀是2C的模式，2B是對于版權開發的模式。

據鄒正宇介紹，騰訊動漫在整個大文娛的圈子里還是以內容以核心IP為基礎，衍生到包括像影視、游戲這些領域去做的。動漫同文學類似，都是內容源頭中對原生內容的創作形式，而且本身動漫這樣的形式比較適合來去做一些品類這樣的開發，所以它會處在一個相對基礎內容IP源頭這樣的位置上。

背靠整個騰訊系資源是騰訊動漫最大的資源優勢，聯動影視、文學、游戲等，盡管相比其他已經相對成熟的產業體系，漫畫產業還處于發展中環節，但騰訊動漫也能成為整條產業鏈環節中一個承上啟下的輻射點。

可以看到，國內動漫公司在探索路上，根據日本動漫產業的推廣方法去做了很多嘗試。

除了拓展條漫業務，打造“微光計劃”助力內容創作者以外，騰訊動漫還在過去半年內投資了十家動漫公司，目前已投資了超過10家工作室，總投資金額過億。其中既有大型的成熟工作室，如動漫堂、徒子文化等，也有中期發展階段的工作室，如十字星、樂匠，也有剛剛起步的早期工作室，如悟漫田、叢瀟、鐵鱗社等。鄒正宇表示，騰訊動漫的將繼續尋找好的投資對象。

　　隨著視頻網站付費生態規模一路“ 高歌 猛進”，網絡視頻付費用戶規模已過億，對于大家看好的動漫產業而言，鄒正宇認為，原本內容本身很難直接產生商業化回報，但是隨著市場這幾年的發展，在視頻、網文等已經發展成熟的內容產業中，整個版權環境和市場環境的付費意識已經被培養起來。

而網絡動漫的付費生態在最近這一兩年開始，已經相比十年前的網文與視頻付費早期增長提高許多。而在這個過程中需要特別注重的，就是付費內容及付費體驗的足夠優秀。鄒正宇認為，“在這個地方增速和空間至少會很快，能成長到什么樣的規模可以慢慢的來看。”

漫畫很可能成為繼視頻付費以后下一個商業化很高的領域。而鄒正宇對動漫產業的一個接地氣的實在展望是：希望大家，有愛，更有錢。