Don Mattrick要從Interactive Entertainment部門的總裁位置上離職，加入日漸衰弱的Zynga的消息一出，世人紛紛側(cè)目，Mattrick已經(jīng)服務(wù)了25年的微軟內(nèi)部更是盡皆震驚。就在幾月前，微軟剛剛發(fā)布了Xbox One，幾日前，公司才宣布將進(jìn)行一次大型的架構(gòu)重組，沒有任何跡象預(yù)示了Mattrick的離開。

有內(nèi)線透露，Mattrick的離去或許是因?yàn)檫@次內(nèi)部重組帶來(lái)的直接刺激——他從1988年作為實(shí)習(xí)生進(jìn)入微軟起，已經(jīng)待了25年，微軟已經(jīng)無(wú)法給他帶來(lái)更廣闊的上升空間，但離職后加入的Zynga則不然。進(jìn)入Zynga后，他將和自己在EA時(shí)的boss Bing Gordon一起挽救這間病怏怏的公司，換言之，Mattirck強(qiáng)硬的商業(yè)做派和迅疾應(yīng)變的才能將得到展現(xiàn)。他的納入也顯示著Zynga正在嚴(yán)肅考慮扭轉(zhuǎn)敗局，得到Mattrick加入的消息一出，Zynga的股價(jià)就上漲了11個(gè)百分點(diǎn)。

所以，Zynga得到的究竟是一個(gè)怎樣的人？

真正的玩家

Mattrick無(wú)比熱愛游戲。17歲時(shí)，他就和朋友一起開發(fā)出一款游戲并賣到100萬(wàn)美元的高價(jià)。即便現(xiàn)在，49歲Mattrick親眼看到游戲開發(fā)成功時(shí)兩眼放光的激動(dòng)情緒，還是一絲不少于當(dāng)年。他的同事Phil Spencer說(shuō)，“如果你想看到Mattrick活力四射的樣子，只要把他放進(jìn)游戲研發(fā)工作室就可以了。”

當(dāng)他還只是溫哥華郊區(qū)上成長(zhǎng)的少年時(shí)，他就經(jīng)常到一家PC零售店中學(xué)習(xí)軟件，并且觀察顧客們都用電腦來(lái)做些什么。“看見人們真正對(duì)電腦的什么部分感興趣，他們用鼠標(biāo)來(lái)點(diǎn)擊什么東西，非常有趣。”Mattrick說(shuō)。

1980年代，他加入了Dinstinctive Software公司，期間的一些經(jīng)歷激發(fā)了他開發(fā)Test Drive的靈感。Test Drive是游戲史上第一款玩家視角可以位于整個(gè)車輪后的駕駛游戲。而后他因在溫哥華的街道上超速行駛被警察追緝的經(jīng)歷，讓他開發(fā)出大熱的Need for Speed游戲。而在EA時(shí)，Mattrick則是《模擬人生》系列游戲的幕后推動(dòng)者——這款游戲最初只是一個(gè)模擬蓋房子的工具，直到Mattrick提議，《模擬人生》的中心才從建筑轉(zhuǎn)向了屋內(nèi)的玩家本身。諸如Madden NFL和FIFA Soccer等個(gè)性化運(yùn)動(dòng)游戲也是受Mattrick推動(dòng)。

“在那之后，玩家開始成為了游戲中的英雄。”Paul Lee如此說(shuō)道，他是Mattric在80年代中期運(yùn)作的游戲創(chuàng)業(yè)公司的伙伴。

Mattrick進(jìn)入微軟之前，Xbox近乎是燒錢的無(wú)底洞，Mattrick將它變成最熱賣的游戲設(shè)備。他對(duì)Xbox最深刻的一點(diǎn)改變是，媽媽們不再是圍堵孩子玩游戲的討厭鬼，他往Xbox中引入的Netflix、Hulu Plus、ESPN、YouTube以及Kinect外感設(shè)備，將Xbox徹底變?yōu)檫m合整個(gè)家庭娛樂的設(shè)施。

“Mattrick身上有一點(diǎn)和他同級(jí)的微軟管理者所沒有的特質(zhì)，就是他懂得如何描繪遠(yuǎn)大愿景。”Mattrick在EA和微軟時(shí)期的同事Carnegie Mellon這樣表述。

如果沒有Mattrick的推動(dòng)，體感技術(shù)可能至今仍被微軟關(guān)在實(shí)驗(yàn)室里。當(dāng)時(shí)，整間公司的人都在玩體感游戲，有一個(gè)房間里展示著體感技術(shù)的demo，“每個(gè)玩完游戲從房間內(nèi)出來(lái)的人，都笑得如此開心。那為什么我們不把這個(gè)demo變成真正的產(chǎn)品呢？”2010年秋季Kinect最終發(fā)售的時(shí)候，它一舉成為銷售最快的消費(fèi)類電子配件，就像微軟總愛掛在嘴邊的那樣——4個(gè)月內(nèi)，Kinect出售100萬(wàn)臺(tái)。

Mattrick在微軟的最后一個(gè)作品，是Xbox One。這臺(tái)設(shè)備有著個(gè)性化的顯示屏，能讓用戶一邊看電視一邊用Skype和朋友聊天，甚至還能得到他最喜愛的足球隊(duì)?wèi)?zhàn)況的實(shí)時(shí)播報(bào)。Xbox One就像游戲、科技和娛樂的合體。

交際花

Mattrick有著一圈知名的朋友，并且他十分樂于展示這一點(diǎn)。他會(huì)說(shuō)，在EA的時(shí)候，“Steven只要經(jīng)過我這里，我們就會(huì)一起去打游戲。”他也對(duì)自己與最成功的商業(yè)電影導(dǎo)演Spielberg以及George Lucas同為南加州大學(xué)電影學(xué)院的董事局成員津津樂道。

是他敲定了Xbox和Netflix的合作并聘用Nancy Tellem（哥倫比亞廣播公司主席），來(lái)為Xbox拍攝原創(chuàng)節(jié)目，還有Spielberg的Halo系列。

管理者

加入微軟后的第一場(chǎng)會(huì)議上，Mattrick徑直走向白板然后寫下一個(gè)數(shù)字：1億美元。隨后他宣稱，“這就是我們今年要掙到的數(shù)字。”質(zhì)疑聲立即沸騰起來(lái)，因?yàn)檫@個(gè)部分去年的業(yè)績(jī)是——5億美元虧損。Mattrick應(yīng)對(duì)道，“如果你們能證明我的算數(shù)和邏輯有錯(cuò)，我就聽你們的。但如果你們不能，那這就是我們今年一致的目標(biāo)。”

“Mattrick把自己的雄心賦予給部門中的每個(gè)人，”見證少年Mattrick開發(fā)出Test Drive游戲的Hanno Lemke說(shuō)，“他毫不留情地、逼著自己的員工往前走，把他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)推出了舒適的范圍。”

“Mattrick是個(gè)強(qiáng)硬派，”Xbox的市場(chǎng)總監(jiān)Michael Pachter說(shuō)，“如果有人沒法執(zhí)行分派到的任務(wù)，他們就得走人。Mattrick對(duì)這樣的人沒有一絲耐心。”即便是EA中尚屬年輕的執(zhí)行官，Mattrick都能讓游戲如期上市——“通過以失敗即離職的管理手段”，Bing Gordon說(shuō)道。

上個(gè)月的E3展會(huì)上，當(dāng)被問及Xbox One的連網(wǎng)問題時(shí)，Mattrick狡黠地回避：“當(dāng)人們無(wú)法連網(wǎng)時(shí)，他們可以用已經(jīng)8歲的Xbox 360來(lái)享受游戲時(shí)光。”這一回答激怒了所有玩家，他們戲謔地稱Mattrick為Marie Antoinette（絕代艷后），模仿他的口吻說(shuō)：“讓他們都去玩Xbox 360吧！”幾天后，Mattrick不得不被迫道歉，將Xbox One調(diào)整成不受限連網(wǎng)。

復(fù)雜個(gè)體

Mattrick喜歡精彩的場(chǎng)面，又一次他甚至叫來(lái)太陽(yáng)馬戲團(tuán)為微軟的活動(dòng)演出，但他骨子里卻又十分內(nèi)向，多重矛盾的性格構(gòu)成這個(gè)獨(dú)特的人：他是和藹的加拿大人，同時(shí)是專制獨(dú)裁的老板‘一個(gè)天生精明的員工，卻又不懼于在任何場(chǎng)合向自己的上司表露想法；一個(gè)像沙特王子般生活乘私人飛機(jī)工作的人，一個(gè)反對(duì)將自己的名字印成鉛字卻又樂衷于拋出一串名人好友名字的人。

Mattrick的結(jié)婚對(duì)象是加拿大電信的女繼承人，他的房子是英屬哥倫比亞地區(qū)最大的一所。他的車庫(kù)里放著他第一臺(tái)法拉利，那是他用不到二十歲時(shí)賣出的那款游戲的錢買的。而他仍不斷強(qiáng)調(diào)，自己至今還不甚出名。他說(shuō)的是——那個(gè)前微軟執(zhí)行官，那個(gè)喜愛常年在溫哥華的家中辦公，而一旦得去Redmond上班時(shí)，就搭乘私人飛機(jī)過去的人。

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