在中國智能硬件創(chuàng)業(yè)行業(yè)，華米是一個稀有的“幸運兒”。

無論是手環(huán)還是手表，在過去兩年都是最普通的硬件產(chǎn)品——技術(shù)簡單、生產(chǎn)成熟。而能夠從幾百家公司中脫穎而出，華米幸運的是抓住了小米投資和背書的機會，它的產(chǎn)品在被命名為“小米手環(huán)”之后，以79元的價格銷量過了1000萬。

就在9月16日，它又推出了升級產(chǎn)品Amazfit手環(huán)，售價299元，并且請到了明星高圓圓代言。對于硬件創(chuàng)業(yè)公司而言，這是一個不能更好的開始，但是，對于中國大多數(shù)與華米同時期創(chuàng)立的公司來說，它們都在一個不好的時機擠進了一片紅海。

玩概念、造噱頭、鼓吹技術(shù)創(chuàng)新，這些在其他領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司里時有發(fā)生的情況，在智能硬件領(lǐng)域更是有過之而無不及。不過，隨著資本市場對這一領(lǐng)域的深刻洞察，它們早已經(jīng)開始趨于理性，加之資本寒冬來臨之聲不絕于耳，很多創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)可能面臨資金募集的難題。這意味著，很多靠玩概念的公司很難再拿到下一輪融資，將被快速淘汰出局。

據(jù)騰訊科技不完全統(tǒng)計，2015年以來，智能硬件領(lǐng)域完成106筆融資。其中，天使輪有44筆，Pre-A輪5筆，A輪43筆，B輪13筆，C輪1筆。其中，天使輪到A輪階段一共92筆，占比高達86%。唯一獲得C輪融資的智能硬件企業(yè)為大疆創(chuàng)新，該公司于今年5月完成7500萬美元融資，有媒體稱其估值高達80億美元。

創(chuàng)業(yè)門檻提高 小公司遇冷

在很多從業(yè)者看來，從2014年至今，大批完成天使、Per-A甚至A輪融資的公司如今沒了下文是必將發(fā)生的事。很多公司即使沒有完全消失，也會面臨裁員、砍掉業(yè)務(wù)線等壓力。

為智能硬件公司提供云服務(wù)的機智云公司CEO黃灼對騰訊科技表示，目前智能硬件領(lǐng)域做得比較成功的公司幾乎都是堅持做細(xì)分領(lǐng)域，將精力集中于一處，僅僅滿足消費者或者企業(yè)的單一需求，為其提供產(chǎn)品和衍生服務(wù)。

然而，即便是真正在做事的公司，能夠走到B輪、C輪融資的公司依然很少。據(jù)騰訊科技不完全統(tǒng)計，從2014年至今，完成天使輪到A輪階段的智能硬件公司超過270家，而完成B輪的公司則僅有18家。

以智能體重秤作為主打產(chǎn)品的PICOOC公司創(chuàng)始人兼CEO張悅對騰訊科技表示，智能硬件光靠講故事是撐不住的。早期的時候，投資人腦子一熱，天使或者A輪都可以。如果公司要做B輪，必須要模式成熟，且經(jīng)過市場驗證。這時候，如果沒有量，再好的故事都不奏效。硬件作為一種消費品，資本會傾向于那些對用戶、產(chǎn)品有敬畏的公司，另一方面，硬件要做出壁壘才有價值。

張悅認(rèn)為，在一家硬件公司從A輪走到B輪的時候，資本會考慮，一是要有模式，二是硬件失敗的成本很高，需要硬件所在的領(lǐng)域蛋糕足夠大，上下游都很好玩。資本市場不會否認(rèn)智能硬件，但資本市場會認(rèn)為硬件不是“屌絲”玩的，需要有綜合實力，需要有一個完整的非常強的團隊。

除開技術(shù)創(chuàng)新未到爆發(fā)臨界點、用戶需求不足以支撐市場迅速崛起以外，成熟型大公司的進入也是阻礙初創(chuàng)型企業(yè)進入B輪的巨大因素。相比其他領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，在智能硬件領(lǐng)域，強者愈強的“馬太效應(yīng)”更加明顯。

易觀智庫分析師楊帆指出，做一款軟件，聚攏100萬用戶與1億用戶并不會有上百倍的成本差距，但生產(chǎn)智能硬件，其成本與產(chǎn)量息息相關(guān)。智能硬件不僅需要高成本，在工藝問題、備貨與壓貨、第一批用戶獲取、線下鋪渠道、產(chǎn)品售后等環(huán)節(jié)均有可能面臨不小挑戰(zhàn)。

初創(chuàng)公司處理問題的能力相對較弱，要在短時間內(nèi)解決一連串的事，需要耗費巨大精力。同時，由于成熟型公司盯準(zhǔn)這一市場，不會給初創(chuàng)公司足夠的時間周期。

在不少領(lǐng)域，成熟型公司以近乎“碾壓”的方式將很多初創(chuàng)公司趕出了局。智能手環(huán)就是其中的典型案例。最初智能手環(huán)售價多在三四百元，毛利率可超過50%，同時手環(huán)出貨量高，很多公司都借此得以發(fā)展壯大。很快，小米也進軍這一領(lǐng)域，售價僅僅79元，這一價格甚至低于多數(shù)公司生產(chǎn)手環(huán)的成本，于是，絕大多數(shù)做智能手環(huán)的公司都倒閉了。

細(xì)分領(lǐng)域的資本機會

過去這一年，智能硬件領(lǐng)域玩家眾多，而創(chuàng)業(yè)者普遍關(guān)注的問題則是行業(yè)前景與資本市場對這一領(lǐng)域的態(tài)度。

對很多創(chuàng)業(yè)公司而言，也許選擇比努力更重要。有些細(xì)分領(lǐng)域呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，如無人機、VR、健康類硬件都競爭激烈；而有些細(xì)分領(lǐng)域則尚未取得多大突破，如智能家類、醫(yī)療類、汽車配件類進步并不明顯。

無人機領(lǐng)域取得突飛猛進，得益于普通大眾開始逐漸對其認(rèn)可。大疆創(chuàng)新是無人機領(lǐng)域的代表性企業(yè)，不僅是智能硬件領(lǐng)域首個獲得C輪融資的企業(yè)，不出意外還將成為這一領(lǐng)域首個突破百億美元的企業(yè)。除了大疆創(chuàng)新，億航無人機、零度智控、極飛科技等無人機企業(yè)也都取得不錯的成績，億航也在今年8月宣稱完成了4200萬美元B輪融資。

億航聯(lián)合創(chuàng)始人熊逸放對騰訊科技表示，2015年無人機廠商的融資消息不斷，新品發(fā)布也層數(shù)不窮，英特爾、小米、騰訊、三星、GoPro等巨頭也紛紛著手計劃布局這一領(lǐng)域，競爭激烈。同時，越來越多的普通大眾也開始關(guān)注、體驗無人機。

有投資分析師指出，很多無人機企業(yè)已經(jīng)將產(chǎn)品研發(fā)方面從現(xiàn)有的消費級無人機，擴展到了2B商用市場。

而對于VR產(chǎn)業(yè)，過去這一年無論是資本的投入，大公司的參與，還是開發(fā)者的熱情，都表明該領(lǐng)域的火爆。

焰火工坊CEO婁池告訴騰訊科技，2015年開始，VR在資本市場上變得更熱，不僅僅是純粹的VR硬件受到重視，上下游的相關(guān)公司都獲得了資本市場的青睞，例如內(nèi)容，拍攝設(shè)備，分發(fā)平臺，開發(fā)工具甚至相關(guān)媒體都不乏融資成功的消息。

據(jù)了解，切入VR領(lǐng)域的公司也越來越多，尤其是手機VR眼鏡這一市場，去年中國市場上不過幾十家，今年僅僅有品牌的就近百家，不過大多缺乏技術(shù)門檻。此外，各類融資困難的手游公司、新硬件公司、移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)，也都紛紛強行切入VR領(lǐng)域。

IDG資本投資經(jīng)理蘇東認(rèn)為，從趨勢來看，VR將給用戶帶來全新的體驗，但用戶必須體驗之后才能感受到，所以其普及沒有那么快。從長遠趨勢看，是一個非常不錯，可以建立生態(tài)系統(tǒng)的方向。

而在健康（軟）硬件領(lǐng)域，也有少數(shù)幾家公司取得階段性成功，其中就包括咕咚運動和有品PICOOC電子稱，兩家公司均已在去年完成B輪融資。

有分析人士指出，上述兩家公司都是圍繞著特殊人群、剛需人群做細(xì)分，目前的用戶數(shù)或都在百萬量級。

對于可穿戴設(shè)備，其在全球范圍內(nèi)增長迅速，而隨著美國智能手環(huán)制造商Fitbit今年6月在紐交所掛牌上市，且目前市值超過60億美元，這一行業(yè)的熱度再度被推高。

有投資界人士指出，在智能家居領(lǐng)域，盡管最近兩年小米、360、海爾等大玩家開始紛紛布局，但其銷量并未得到大幅增長，這也是小米、360等面臨的增長困惑之一。不過該人士也表示，讓家中的各種設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，這將是未來的趨勢，但其增長速度依然值得被懷疑。

智能醫(yī)療方面的硬件也發(fā)展緩慢。有分析人士指出，現(xiàn)階段的發(fā)展還不足以讓智能醫(yī)療硬件行業(yè)有比較好的產(chǎn)品出現(xiàn)，技術(shù)方面也還達不到醫(yī)療對測量精準(zhǔn)的要求。同時，醫(yī)療還與醫(yī)院資源相關(guān)，而國內(nèi)醫(yī)療資源被壟斷，創(chuàng)業(yè)公司很難找到一席之地。

不過，因為醫(yī)療所要解決的問題是剛需，在投資機構(gòu)眼中，這一領(lǐng)域也值得去布局。就目前而言，創(chuàng)業(yè)公司從智能硬件切入醫(yī)療領(lǐng)域，以監(jiān)測慢性病為主，如糖尿病、高血壓等，因為慢性病周期很長，如果有長期監(jiān)控的數(shù)據(jù)，將比在醫(yī)院做周期性的檢查更有參考價值。

選擇美國市場？

前百姓網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、Nonda（能塔）智能硬件公司CEO李佳再創(chuàng)業(yè)選擇做硅谷智能硬件。李佳曾告訴騰訊科技，他之所以只做海外市場，在于中國的智能硬件環(huán)境是惡劣的無序競爭，這樣的環(huán)境不利于產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)好產(chǎn)品。

如果智能硬件追求高毛利，出貨量就很難有所突破，買單的人注定會很少。就算在高毛利的前提下，量能夠做起來，也不會太持久。因為一旦有這種情況發(fā)生，就會瞬間沖出幾十上百家公司跟你做一樣的事，隨著所有公司一窩蜂的涌入，利潤很快就被壓縮到很低。

而這時，小米如果再殺入這一領(lǐng)域，整個產(chǎn)品的利潤率甚至?xí)粔嚎s到5%左右，如此低的利潤率，幾乎跟代工沒有什么區(qū)別。

而在美國則完全不同，如果做超高性價比的智能硬件產(chǎn)品，可以做到在中國兩倍以上的利潤。在美國，如果某一行業(yè)已經(jīng)有兩三家公司已經(jīng)做得不錯了，其他人就不再做類似的事情，甚至連投資機構(gòu)也不會投類似的公司。中國公司具有從眾心理，當(dāng)看到一個火爆的行業(yè)，人們就會不約而同紛紛殺入。

蘇東則認(rèn)為，美國智能硬件的創(chuàng)新性和獨創(chuàng)性更強，領(lǐng)域也更前沿，在人工智能上具有優(yōu)勢；在中國，很多智能硬件創(chuàng)業(yè)團隊做的事太低端，僅僅將簡單的硬件，加上WiFi模塊，再加上App，認(rèn)為這就是智能硬件，就能夠大賣，實則沒有任何競爭壁壘。不過，中國在無人機方面卻具有絕對的優(yōu)勢。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中美在智能硬件的眾籌目的也不一樣。在國內(nèi)，去京東或淘寶平臺進行眾籌，因為兩個平臺均有可觀的流量，可以幫助初創(chuàng)公司解決第一批用戶；而在國外，初創(chuàng)公司去Kickstater眾籌，則是一種能力的展示。

該人士認(rèn)為，在美國眾籌最重要的是展示公司的市場能力。因為Kickstater本身并沒有太高的流量，所以只能初創(chuàng)公司自己想辦法將人們吸引到Kickstater上去，而這個時候，就是對公司市場能力是否合格的一次考驗。

附圖：2015年智能硬件領(lǐng)域融資項目匯總